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正文內(nèi)容

開展清潔生產(chǎn)審核的報告(編輯修改稿)

2025-10-17 16:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 降低煤耗,再者四大風機電機耗電量大,增加變頻器后可有效降低電耗。所以可比水泥綜合能耗能得到相應的降低。原煤消耗降低,也可減少企業(yè)二氧化硫排放的減少,因此二氧化硫排放量能夠有效降低。為了有效降低氮氧化物外排,公司將計劃更換低氮燃燒器。所以氮氧化物的削減也將作為本輪清潔生產(chǎn)審核的目標之一。通過現(xiàn)場查看,公司粉塵排放較大、存在揚塵現(xiàn)象,經(jīng)審核小組研究,把削減粉塵排放量作為本輪清潔生產(chǎn)審核的重要指標,通過增加收塵器及其他措施進行完成。公司一直加強資源綜合利用,根據(jù)其他水泥企業(yè)的經(jīng)驗,建議公司利用石灰石廢石代替部分石灰石的使用,所以原料配比中使用工業(yè)廢物這一指標也將作為本輪清潔生產(chǎn)審核的目標來完成。公司清潔生產(chǎn)目標設置的原則為:(1)能削減污染物或減輕對環(huán)境的影響;(2)具有激勵作用,并有經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益;(3)國家“十二五”規(guī)劃。(4)建材行業(yè)“十二五”規(guī)劃。(5)公司及北京金隅集團要求的發(fā)展計劃。在審核階段,公司聘請北京工業(yè)大學相關工作人員會同審核小組人員,于2012年6月17日至6月21日,連續(xù)五天對熟料制備車間進行了物料平衡和熱量平衡的測定。根據(jù)企業(yè)實際情況,在本輪清潔生產(chǎn)審核中將無低費方案和中高費方案的界線定為5萬元,即投資在5萬元以下的為無低費方案,在5萬元(包括5萬元)以上的方案為中高費方案。公司本輪清潔生產(chǎn)共產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案27項,其中無低費方案21項,中高費方案6項。除方案LF10和方案LF12外,本輪清潔生產(chǎn)審核產(chǎn)生的19項無/低費方案全部通過簡易篩選法的篩選。針對19項無低費方案,建議立即實施。對于方案HF6,《水泥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中也明確規(guī)定:“新建生產(chǎn)線必須配套建設效率不低于60%的煙氣脫硝裝置”和“對已建成的日產(chǎn)4000 噸及以上熟料生產(chǎn)線,應盡快實施煙氣脫硝改造”。煙氣脫硝勢在必行。目前,四平水泥氮氧化物排放濃度滿足當?shù)匚廴疚锱欧诺囊蟆K詫⒎桨窰F6列入持續(xù)清潔生產(chǎn)方案中進行實施??尚行苑治鲂鑿募夹g、環(huán)境、經(jīng)濟三方面進行。對5個中高費方案進行了技術可行性、環(huán)境可行性及經(jīng)濟可行性三個方面的評估,發(fā)現(xiàn)5個中高費方案都具有很高的可實施性,建議盡快實施。,;,;;;。審核后,很據(jù)2012年9月份各指標情況,和清潔生產(chǎn)標準重新進行了對比,除了水泥散裝率,其他指標都有提升。同時公司對技術進行更新,運用水泥生產(chǎn)粉磨系統(tǒng)技術。該技術設備主要用于新型干法水泥生產(chǎn)線配套的大型水泥粉磨系統(tǒng)和原料粉磨系統(tǒng),亦可用于其他物料如礦渣、鋼渣或鐵礦石的粉磨,可大幅度降低粉磨電耗,節(jié)約能源,改善產(chǎn)品性能。直接經(jīng)濟效益主要體現(xiàn)在節(jié)電降低成本,以一條4000t/d熟料水泥生產(chǎn)線、建設TRP140100、2560kw輥壓機組成聯(lián)合為例,水泥產(chǎn)量提高50%,單位電耗下降5kWh/t以上,幅度約20%,年節(jié)電1000萬kWh。采用該設備時即可以設計為預粉磨系統(tǒng),也可以設計為聯(lián)合粉磨系統(tǒng),比較而言,聯(lián)合粉磨系統(tǒng)節(jié)電效果更明顯。該裝置整體技術性能達到國際同類設備的先進水平,可完全替代進口產(chǎn)品,節(jié)省投資和維護費用。同時也在清潔生產(chǎn)的專家建議下運用和保持了水泥生產(chǎn)高效冷卻技術、水泥生產(chǎn)煤粉燃燒技術等一系列先進高效環(huán)保的技術。第三篇:清潔生產(chǎn)審核報告格式清潔生產(chǎn)審核報告格式一、封面(評估)(蓋章)二、清潔生產(chǎn)審核咨詢資質(zhì)證書 三、企業(yè)清潔生產(chǎn)審核管理情況 1.(1)單位名稱(2)報告編制人員(3)報告審核人員(4)報告批準人員 2.(1)咨詢機構名稱(2)審核師姓名及證書編號(3)批準人姓名(4)日期四、目錄 前言 第一章 籌劃與組織 第二章 預評估 (或評價體系)的對照 (包括污染因子平衡) 第四章 方案產(chǎn)生和篩選 第五章 可行性分析 (以上內(nèi)容供評估階段使用)第六章 方案實施 第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 第八章 總結與建議內(nèi)容細化:一、前言 包括:企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、組織類型、企業(yè)負責人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、通訊地址和郵編等。(附企業(yè)地理位置圖)第一章 策劃與組織 審核小組的名單列表,包括企業(yè)負責人、技術、環(huán)保、生產(chǎn)、財務等相關人員。如果企業(yè)規(guī)模較大,可以同時成立清潔生產(chǎn)審核領導小組。(注意人員的崗位和職務與相對應的清潔生產(chǎn)審核職責)列出清潔生產(chǎn)審核工作計劃表,按工作內(nèi)容、計劃完成時間以及具體要求等填寫。宣傳教育和培訓的形式和內(nèi)容,附相關照片。全體員工提出的合理化建議匯總分析。列出各種障礙和解決辦法。第二章
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