管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷策劃報(bào)告書格式(編輯修改稿)
2025-08-19 00:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 1 ）、企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象 1 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象的考慮 2 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象 3 品牌形象設(shè)計(jì)中的不合理之處4 對(duì)客戶進(jìn)行的產(chǎn)品形象宣傳（ 2 ）、客戶對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知 1 客戶對(duì)產(chǎn)品形象的反饋 2 客戶認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象間的差距 3 客戶對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期4 產(chǎn)品形象在客戶認(rèn)知方面的問題４、 產(chǎn)品定位分析（ 1 ）、產(chǎn)品的預(yù)期定位 1 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想 2 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的不合理之處 3 對(duì)客戶進(jìn)行的產(chǎn)品定位宣傳（ 2 ）、客戶對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)識(shí) 1 客戶對(duì)產(chǎn)品定位的反饋 2 客戶認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位間的差距 3 客戶對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期 4 產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面的問題（ 3 ）、產(chǎn)品定位的效果 1 產(chǎn)品的定位和預(yù)期的效果的差距 2 產(chǎn)品定位在營(yíng)銷中遇到的困難５、 產(chǎn)品分析的總結(jié)（ 1 ）、產(chǎn)品特征 1 機(jī)會(huì)與威脅 2 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 3 主要問題點(diǎn)（ 2 ）、產(chǎn)品的生命周期 1 機(jī)會(huì)與威脅 2 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 3 主要問題點(diǎn)（ 3 ）、產(chǎn)品的形象 1 機(jī)會(huì)與威脅 2 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 3 主要問題點(diǎn)（ 4 ）、產(chǎn)品定位 1 機(jī)會(huì)與威脅 2 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 3 主要問題點(diǎn)四、 企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析１、 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位 1 市場(chǎng)占有率2 客戶認(rèn)識(shí)3 企業(yè)自身的資源和目標(biāo)２、 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 1 主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況 3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略３、 企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較 1 機(jī)會(huì)與威脅 2 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 3 主要問題點(diǎn)五、 企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析１、 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況 1 開展的時(shí)間 2 開展的目的 3 投入的費(fèi)用 4 主要內(nèi)容２、 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略 1 廣告活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng) 2 目標(biāo)市場(chǎng)的特性 3 企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)策略的合理之處 4 企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)策略的不合理之處３、 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略 1 企業(yè)的產(chǎn)品的定位策略 2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略 3 企業(yè)的產(chǎn)品定位策略的合理之處
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