企業(yè)人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)
2025-08-18 21:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職位及人數(shù)部門職位所需人數(shù)決策層礦長副礦長財務(wù)部財務(wù)部行政部門辦公室主任高級秘書人力資源部薪酬專員招聘專員生產(chǎn)科、安全科、技術(shù)科高級技術(shù)人員銷售部銷售主管2銷售人員六、如何獲取人才企業(yè)在確定如何獲取人才之前，先要明確自己需要什么樣的人才。從對企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析的結(jié)果看，首先，企業(yè)需要一部分高素質(zhì)的中層管理人才、高級技術(shù)人才；其次，應(yīng)提高企業(yè)的整體人員素質(zhì)；最后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)各個崗位的工作特性來確定具體招聘的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。（一） 招聘的方式1，取內(nèi)部招聘和外部招聘相結(jié)合的方式中高層管理人員基本上從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行選拔和培養(yǎng)，若企業(yè)內(nèi)部沒有合適的人選，則采用外部招聘的方式從外部招聘人員。內(nèi)部招聘的主要方式有以下三種。（1） 人才儲備庫（2） 發(fā)布職位公告（3） 內(nèi)部晉升2，外部招聘從上面的比較可以看出，企業(yè)的薪酬水平是偏高的，因此，企業(yè)的外部招聘還是有一定的競爭力的。外部招聘的渠道：校園招聘和社會招聘。3，員工推薦（二） 招聘的策略校園招聘：一般在2－4月份、11－12月份舉辦校園招聘洽談會。社會招聘的渠道：有選擇性地參加人才招聘會、在報紙上發(fā)布廣告招聘信息以及網(wǎng)站招聘三種形式。七、人事政策（一）薪酬基本政策（1） 新進(jìn)的員工，需經(jīng)過企業(yè)1－3個月的試用期考核，具體時間依據(jù)崗位
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