【文章內(nèi)容簡介】 和 凸 凹 模， 材料 可 選用 T10A， 熱處理硬度為 58?62HRC，凸模結(jié)構(gòu)如下圖： 凹模 查閱《沖壓工藝及模具 — 設(shè)計與實(shí)踐》 126 頁可知， 凹模外形尺寸的經(jīng)驗(yàn)公式 如下 ： 凹模 厚度 H=kb(H≥ 15 ㎜ ) 式 中 b—— 凹?？椎?最大寬度， ㎜ ； k—— 系 數(shù) ， ㎜ ； H—— 凹模厚度， ㎜ ； c—— 凹模壁度， ㎜ ； 查閱沖壓工藝及模具 — 設(shè)計與實(shí)踐》 126 頁表 可知 ， k=， H= 58=,凹模 厚度去 17 ㎜ ； 凹模壁度 大 凹模 ： c=(2~3)H(c≥ ㎜ ) c=2 17=34 ㎜ 凹模 結(jié)構(gòu)如 下 圖 所示 ： 第 16 頁 凸凹模 凸凹模 的內(nèi)、外緣均 為 刃口， 內(nèi)外 緣 之間的壁厚取決于沖裁件的尺寸。 為保證凸凹模 的強(qiáng)度，凸凹模應(yīng)具有一定的 壁厚 。 查《沖壓工藝及模具 — 設(shè)計與實(shí)踐》 27 表 可知； 沖 裁 料厚 t≤ 3 ㎜ ，形狀簡單 的 凸 模 、凹模 和 凸 凹模 ， 可選 用 9Mn2V，熱處理硬度 60?64HRC， 凸凹模 結(jié)構(gòu)如下圖 所示 ： 第 17 頁 二 、 定位零件 擋料銷 擋料銷是 對條料或帶料在送進(jìn)方向上起定位作用的 零件，起到控制送進(jìn)量的作用， 擋料銷采用固定擋料銷。查《沖壓工藝及模具 — 設(shè)計與實(shí)踐》 28 頁表 可知，擋料銷可 采 用 45 鋼，熱處理硬度為 43~48HRC， 根據(jù) 《沖壓工藝及模具 — 設(shè)計與實(shí)踐》 132 頁圖 可知，該模具選擇 （ a） 型擋料銷。結(jié)構(gòu)如下圖： 第 18 頁 三 、壓料、卸料及出件零件 卸料板 查 閱 《沖壓工藝及模具 — 設(shè)計與實(shí)踐》 127 頁 可知， 卸料板 采用彈性卸料板，彈性卸料板厚度一般取 5~20 ㎜ ， 與凸模的單邊間隙 取 ~ ㎜ ； 根據(jù)卸料力 大小而定， 查《沖壓工藝及模具 — 設(shè)計與實(shí)踐》 28 頁 表 可知 ，卸料板采用 Q235 鋼 ，其結(jié)構(gòu)如下： 第 19 頁 推件塊 根據(jù)《沖壓工藝及模具 — 設(shè)計與實(shí)踐》 128 頁可知，推件 裝置 采用 圖 （ a） 型剛性推件裝置 ，剛性卸料板的厚度 為 5~20 ㎜ ， 即 取 19 ㎜ ， 根據(jù) 127頁 表 可知 ，推件塊采用 45 鋼，熱處理硬度為 43?48HRC。結(jié)構(gòu)如下圖： 四 、固定零件 上下模座 查《 沖模結(jié)構(gòu) 圖冊 》 5 頁表 21 可知， 模架 采用后側(cè)導(dǎo)柱模架， 《沖壓工藝及模具 — 設(shè)計與實(shí)踐》 28 頁圖 可知， 材料 采用 HT200，其 結(jié)構(gòu)如下圖： 第 20 頁 第 21 頁 模柄 大型 模具通常是用螺釘 、 壓板直接將上模座固定在 滑塊上 。 中小型模具 一般 是通過 模柄把上模固定在壓力機(jī)滑塊上， 查《沖壓工藝及模具 — 設(shè)計與實(shí)踐》模柄 選 擇凸緣式模柄，根據(jù)《沖壓工藝及模具 — 設(shè)計與實(shí)踐》 28 頁 ，其材料采用 45 鋼 ， 熱處理硬度為 43?48HRC， 結(jié)構(gòu)如下圖： 凸凹模固定板 查閱《沖壓工藝及模具 — 設(shè)計與實(shí)踐》 139 頁可知， 凸凹模固定板 主 要用于小型凸 模、凹?；蛲拱寄?等 零件 的固定，固定板的外形與凹模輪廓尺寸基本一致，厚度取（ ~） H 凹 ，材料選用 45 鋼，固定板與凹凸模為過渡配合（ H7/n6），壓裝后將凸模端面與固定板一起磨平。結(jié)構(gòu)如下圖： 第 22 頁 墊板 查《沖壓工藝及模具 — 設(shè)計與實(shí)踐》 139 頁可知，墊 板的厚度根據(jù)壓力大小選擇，一般取 5?12mm，外形尺寸與固定板相同材料一般為 45 鋼，熱處理硬度為 43?48HRC， 其結(jié)構(gòu) 如下圖： 五 、 緊固 件 及其他 零件的設(shè)計和選用 螺釘采用的是內(nèi)六角螺釘，銷釘采用圓柱銷，查《中國模具設(shè)計大典》選用螺紋規(guī)格 d=m8，公算長度為 80mm，表面氧化的 A 級內(nèi)六角螺釘： GB/ m8 80(數(shù)量 8 個 )還選用螺紋規(guī)格 d=m4,公稱長度為 30mm。表面氧化的 A 級內(nèi)六角圓柱螺釘： GB/ M4 30(數(shù)量 4 個 )，銷釘選用公稱直徑 d=8mm,公差為 m6，公稱長度為 60mm，記為 GB/ 8 60(數(shù)量為 4 個 )。 根據(jù)模具的設(shè)計要求選用后側(cè)導(dǎo)柱模架，參考冷沖模國標(biāo)的沖模滑動導(dǎo)向后側(cè)導(dǎo)柱模架（ ?81） ，導(dǎo)柱、導(dǎo)套可選材料為 20 鋼，熱處理硬度為58~62HRC（滲碳處理）。 第 23 頁 （六 ） 結(jié)束語 光陰似箭 ，日月如梭。 轉(zhuǎn)眼間， 這學(xué)期 已經(jīng) 過去了，回想一下， 沖壓模具設(shè)計讓我度過了一個美好而充實(shí)的學(xué)期，在學(xué)習(xí)中同時也遇到了許許多多 困難 ，能完成這一切我非常感謝洪老師，同時，我也感謝同學(xué)們給予我的幫助與支持，在這里對大家說聲謝謝。 在洪老師的悉心教 導(dǎo)下，我們對沖壓 工藝 有了更深的了解，從一竅不通到逐漸深入； 從一個托板零件到整個 沖壓 模具 的 設(shè)計； 從洪老師一步步 指導(dǎo) 到自己獨(dú)立思考； 我們 收獲頗多， 這一切都非常感謝洪老師。洪老師以其嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)態(tài)度，高度的敬業(yè)精神，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)和對學(xué)生一絲不茍的工作精神 給 我 留下了 深刻的 影響。 此次設(shè)計中，我 們 學(xué)到了許多關(guān)于模具設(shè)計方面的知識。 最后，再次對關(guān)心、幫助我的老師和同學(xué)們表示衷心的感謝。 第 24 頁 （七 ） 參考文獻(xiàn) 【 1】 主編 洪奕 《沖壓工藝及模具 — 設(shè)計與實(shí)踐》 重慶大學(xué)出版社 【 2】 主編 王新華 《 沖模 典型結(jié)構(gòu)圖冊 》 機(jī)械工業(yè)出版社 【 3】 主編 楊占堯 《沖壓模具圖冊》 高等教育出版社 【 4】 主編 柏洪武 《機(jī)械制圖》 機(jī)械工業(yè)出版社 【 5】 主編 屈波 《互換性與技術(shù)測量》 西安電子科技大學(xué)出版社 【 6】 《中國模具設(shè)計大典》 電子書 第 25 頁 上文已完。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 公司責(zé)任主題演講稿 ——鐵肩擔(dān)責(zé)任 奉獻(xiàn)譜新篇 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，朋友們： 有一種情感，它情系員工、澆鑄出生活的希望：有一種精神，看似樸實(shí)無華，卻能成就不平凡的業(yè)績：有一種存在，看似無形，卻最是令人豪 情萬丈，它就是：我們?yōu)橹幐?、為之驕傲的石油之家，它就是我們榮辱與共的延長石油之家！延長石油是我家，發(fā)展靠大家。我們每一名石油人的切身利益都和延長石油的生存和發(fā)展息息相關(guān)。這就要求我們以延長石油發(fā)展為己任，勇?lián)厝危覔?dān)責(zé)任。 什么是責(zé)任？英國一位哲人說過： 這個世界上有許多你不得不做的事，這就是責(zé)任。 什么是奉獻(xiàn)？愛因斯坦說過： 一個人的價值，應(yīng)該看他貢獻(xiàn)了什么，而不是得到了什么。 這個貢獻(xiàn)就是奉獻(xiàn)。如果說，責(zé)任是一種承擔(dān)，那么奉獻(xiàn)就是承擔(dān)的過程；如果說，責(zé)任讓我們產(chǎn)生了動力，那么，奉獻(xiàn)就提升了我們的 境界。回首過去的歲月我們延長石油一肩擔(dān)著責(zé)任，一肩擔(dān)著奉獻(xiàn)，走過了多少艱辛坎坷之路，戰(zhàn)勝了多少嚴(yán)峻的考驗(yàn)？正因?yàn)橛辛搜娱L石油全體職工的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，才能讓延長石油有了長足的的發(fā)展，才能讓延長石油的美跨越一年又一年。 責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)，就是付出，不是甜美的字眼，它有巖石般的冷峻，它讓你時時付出，刻刻呵護(hù)。因?yàn)樨?zé)任可以讓即將沉淪的浪子回頭， 第 26 頁 可以讓弱不禁風(fēng)的幼苗逐漸承受風(fēng)吹雨打，可以讓一個人堅持一輩子做好一件事情。那我們要怎樣擔(dān)起自己的責(zé)任呢？其實(shí)很簡單，就是要有一顆盡職盡責(zé)的心，認(rèn)認(rèn)真真的完成分配的任務(wù)，不 折不扣的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。 春蠶到死絲方盡。蠟炬成灰淚始干 。這就是對奉獻(xiàn)的最好注解，幾年來涌現(xiàn)在我們設(shè)備維修部的優(yōu)秀人物數(shù)不勝數(shù)：機(jī)電維修車間優(yōu)秀青年女工白春麗；機(jī)電車間孩子上小學(xué)的單身媽媽趙秀梅；油管維修車間李瑋青 …… 今年四月份至八月份奪油會戰(zhàn)全廠周六加班，我們默默地在各自的工作崗位上上不懈的努力和付出，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗(yàn)，背負(fù)了多少回對家人和親友的愧疚。但是，我們從不后悔，始終執(zhí)著地工作著，默默地奉獻(xiàn)著。我們對父母有情，對兒女有愛，但是我們每一名維修人員都深知：只有以積極的心態(tài)對待工作，讓電機(jī)正 常運(yùn)轉(zhuǎn)，讓石油滾滾而出，才能讓采油廠 穩(wěn)中求進(jìn)，降本增效 。太多太多的他們，用責(zé)任和奉獻(xiàn)為我們詮釋了什么是團(tuán)結(jié)一心，什么是凝心聚力。 站在這里我怎能忘記為延長石油發(fā)展殫精竭慮的他。在延長石油的發(fā)展如火如荼的今天，我作為一個普通的設(shè)備維修職工，如果說在工作中有一些收獲，是因?yàn)橛幸晃活I(lǐng)路人在率先垂范的引領(lǐng)著我，他就是采油廠高廠長。年過半百的他，在 2020 年搬新建廠期間，幾天時間就白了頭發(fā)。多少次，他那小小的辦公室里擠滿了前來接受任務(wù)的職工；多少次，他為了職工的安心，自己卻沒有睡上安穩(wěn)覺；又有多少次，他頂風(fēng)踏 露，披星戴月檢查設(shè)備的安全，繁忙的建廠搬遷工作，讓他忘記了的身體健康，忘記了為他熱了一次又一次飯菜的老伴， 第 27 頁 忘記了一遍遍催他注意身體的父母。沒有奢華的生活，沒有優(yōu)厚的待遇，沒有顯赫的地位，但他卻總是忙碌而快樂的工作著，沒有一絲抱怨，沒有一絲哀嘆，有的只是他一句鏗鏘有力的答言： 我是石油人 。 在責(zé)任面前，延長石油人迎難而上；在奉獻(xiàn)之中，延長石油人無怨無悔。幾十年的發(fā)展歷程，延長石油人書寫著我們的青春與忠誠，書寫著我們的艱辛與進(jìn)取，書寫著我們的耕耘與收獲。回顧過去，我們?yōu)閹资陙硭〉玫某煽兏械阶院?；展望?來，新形勢下的我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，不敢懈怠。讓我們滿載著這份責(zé)任和這份奉獻(xiàn)揚(yáng)帆起航，再創(chuàng)石油事業(yè)的錦繡前程。 員工 十三五 培訓(xùn)規(guī)劃及 2020 年培訓(xùn)計劃 十三五 時期是全面建成小康社會的關(guān)鍵期，是全面落實(shí)國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的推進(jìn)期，是經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)換的攻堅期，是落實(shí)全面科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。 2020 作為實(shí)施 十三五 規(guī)劃的開局之年，是全面深化改革的重要一年。為了進(jìn)一步提高保衛(wèi)處的管理工作水平，全面、有效提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司 十三五 戰(zhàn)略提供堅實(shí)的人 力資本，結(jié)合保衛(wèi)處工作實(shí)際，編制保衛(wèi)處員工 十三五 培訓(xùn)規(guī)劃及 2020 年培訓(xùn)計劃。 一、 總體思路 第 28 頁 緊密圍繞保衛(wèi)處年度工作目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十八大五中全會精神為指引，以提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為核心，強(qiáng)化培訓(xùn)體系建設(shè)，優(yōu)化人才培育形式，夯實(shí)培訓(xùn)工作基礎(chǔ)，打造一支專業(yè)技能精、執(zhí)行能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的員工隊(duì)伍。 二、工作目標(biāo) （一） 十三五 規(guī)劃員工培訓(xùn)工作目標(biāo) 切實(shí)根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求，多措并舉，大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，全面實(shí)現(xiàn) 三有一強(qiáng) ： 一是建 有處室自己的培訓(xùn)計劃； 二是建有處室自己的培訓(xùn)體系； 三是建有處室自己的培訓(xùn)機(jī)制； 四是建強(qiáng)處室自己的培訓(xùn) 講師團(tuán) 。 （二） 2020 年員工培訓(xùn)工作目標(biāo) 通過加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理，強(qiáng)化培訓(xùn)監(jiān)督考核，大力提升員工隊(duì)伍的培訓(xùn)質(zhì)量和效果，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)率 四個 100%： 一是管理崗位員工參培率達(dá) 100%。 二是操作崗位員工培訓(xùn)率達(dá) 100%。 三是安全知識培訓(xùn)覆蓋率達(dá) 100%。 四是操作員工持證上崗率達(dá) 100%。 三、工作重點(diǎn) 根據(jù)公司工作思路與目標(biāo)，結(jié)合保衛(wèi)處工作實(shí)際，下一階段 ，保衛(wèi)處的培訓(xùn)工作重點(diǎn)可概括為 四個加強(qiáng) 。 第 29 頁 （一）加強(qiáng)人才培養(yǎng)教育，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。 根據(jù)管理崗位和操作崗位不同的工作內(nèi)容與工作性質(zhì)，具有針對性地開展員工培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效果。一方面，抓好管理崗位人員培訓(xùn)，提高管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平及工作效率。通過選派業(yè)務(wù)骨干參加公司各職能部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，以科室為單位，開展科室負(fù)責(zé)人與科員之間的有針對性的 一對一 或 一對多 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展員工新聞寫作知識、內(nèi)控體系知識、公文管理、檔案管理等各類專項(xiàng)培訓(xùn)等途徑，全面拓展管理崗位員工知識面，促使兩級機(jī) 關(guān)管理崗位員工業(yè)務(wù)技能、工作效率 雙提高 。另一方面，抓好操作崗位人員培訓(xùn)，提升操作崗位員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。一是抓好應(yīng)急隊(duì)員軍事技能培訓(xùn)。重點(diǎn)強(qiáng)化隊(duì)員基本軍事科目和防衛(wèi)手段訓(xùn)練，進(jìn)一步鍛煉隊(duì)員體質(zhì)體能，規(guī)范警務(wù)動作，增強(qiáng)擒敵本領(lǐng)，提高處置突發(fā)事件的能力。二是抓好汽車駕駛員技能等級培訓(xùn)，通過強(qiáng)化培訓(xùn)與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合的方式，進(jìn)一步提高項(xiàng)目用工技能鑒定參與率和合格率。三是抓好值守人員技能監(jiān)控設(shè)施使用培訓(xùn)，有效提高值守人員日常監(jiān)控的處置能力，有效避免監(jiān)控設(shè)備 只裝不用 的不良局面。 （二）加強(qiáng)員工安全教育 ，提高員工隊(duì)伍的安全意識。 安全，是企業(yè)開展生產(chǎn)的生命線。為了進(jìn)一步做好員工安全教育工作，保衛(wèi)處將創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，堅持 專題培訓(xùn) 與 定期培訓(xùn) 相結(jié)合，注重 新員工 安全教育工作等方式，全面提高員工隊(duì)伍的安全意識。一是結(jié)合工作熱點(diǎn)，不定期開展安全教育專題培訓(xùn)。結(jié)合工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)，全面推進(jìn)全員安全文化教育，促進(jìn)全體員工對安全生產(chǎn) 第 30 頁 的相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)會與全面