冠東車(chē)燈人力資源項(xiàng)目工作進(jìn)度安排(編輯修改稿)
2025-08-18 09:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員共同完成和君咨詢(xún)師與冠東項(xiàng)目組成員共同提出基本方案，由董事長(zhǎng)和/或總經(jīng)理最后確定和君咨詢(xún)師提供基本模板并帶領(lǐng)冠東項(xiàng)目組成員現(xiàn)場(chǎng)撰寫(xiě)一定數(shù)量的關(guān)鍵崗位的職位說(shuō)明書(shū)，然后由冠東項(xiàng)目組成員組織人員編寫(xiě)，和君咨詢(xún)師提供輔導(dǎo)并進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)同關(guān)鍵崗位職位說(shuō)明書(shū)的運(yùn)作方式主要由和君咨詢(xún)師承擔(dān)4 、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)總預(yù)算時(shí)間27天。企業(yè)指標(biāo)庫(kù)建設(shè)部門(mén)指標(biāo)庫(kù)建設(shè)職位指標(biāo)與行為標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效管理與監(jiān)控溝通與培訓(xùn)內(nèi)容安排 企業(yè)指標(biāo)確認(rèn)與部門(mén)指標(biāo)分解部門(mén)指標(biāo)確認(rèn)與職位指標(biāo)分解職位指標(biāo)確認(rèn)與行為標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)績(jī)效管理方案的完成與監(jiān)控體系的建設(shè)主要由和君咨詢(xún)師承擔(dān)工作對(duì)象董事長(zhǎng)/總經(jīng)理總經(jīng)理/各部門(mén)部長(zhǎng)部門(mén)部長(zhǎng)/崗位任職者
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