【文章內(nèi)容簡介】 員的總結(jié)、感受及時(shí)發(fā)送給院網(wǎng)、院報(bào)，以便與大家及時(shí)分享他們來自一線的感受。252。252。252。 主持院網(wǎng)“交流隨感”欄目，及時(shí)分享來自交流人員的心得體會(huì)。組織策劃了“深入一線，體驗(yàn)真實(shí)”為主題的交流人員報(bào)告會(huì)。編輯出版了《第一批交流人員文集匯編》，分發(fā)到省公司有關(guān)部門和全院各部門。組織突出貢獻(xiàn)人員等選拔工作。員工檔案整理。組織職稱考試、申報(bào)、評(píng)審等相關(guān)工作。整理了1999至2003年入院的員工檔案近300份，其中在100余份的檔案中發(fā)現(xiàn)資料缺失等問題，并逐步加以解決，同時(shí)補(bǔ)充存入了近年來職稱評(píng)定、結(jié)婚登記等材料。開展2004畢業(yè)生校園招聘工作。人力資源部牽頭分3個(gè)招聘小組分別在北京、武漢、南京各著名高校開展校園招聘活動(dòng)。二、薪酬福利管理（一）勞資部分今年勞資工作的重點(diǎn)在于全員競爭上崗和薪酬制度改革，這項(xiàng)工作關(guān)系到全院員工，工作繁雜，工作量很大。主要完成下列工作：全院人力成本預(yù)算。研究院、鴻信技協(xié)、網(wǎng)研中心工資總額的申請(qǐng)。按時(shí)按質(zhì)完成勞資日常工作（四個(gè)單位的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、其他津貼、考勤、加菜費(fèi)及兩個(gè)單位的勞資月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等）。按時(shí)準(zhǔn)確辦理薪酬調(diào)整相關(guān)工作。辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)97人；職稱變動(dòng)、職務(wù)變動(dòng)等工資調(diào)整132人；聘崗調(diào)整215人。為召開職代會(huì)提供材料和編寫資料。制訂研究院定崗定編方案。制訂研究院績效工資獎(jiǎng)勵(lì)分配實(shí)施細(xì)則。按省公司要求并結(jié)合研究院特點(diǎn)制訂全院員工薪酬改革方案并實(shí)施。重新簽訂集體合同。制訂研究院各二級(jí)部門工資總額承包方案。（二）保險(xiǎn)部分1．每月按時(shí)完成保險(xiǎn)各項(xiàng)日常工作，包括郵電員工的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金和失業(yè)保險(xiǎn)，招聘工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)的變動(dòng)情況及時(shí)告知財(cái)務(wù)，并將報(bào)表遞交省局保險(xiǎn)辦。2．續(xù)買了團(tuán)體旅游救援保險(xiǎn)，意外傷害保險(xiǎn)和住院醫(yī)療保險(xiǎn)。3．完成招聘工的醫(yī)療保險(xiǎn)的續(xù)保工作和理賠工作。4．進(jìn)行員工住院保險(xiǎn)的理賠工作。5．完成住房公積金、基本養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn)的變更工作。1月份變更了住房公積金的繳費(fèi)基數(shù)，7月份變更了全院人員的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例。6．完成離退休人員的資料核對(duì)、養(yǎng)老金申請(qǐng)等工作。7．按省公司文件要求完成企業(yè)基本養(yǎng)老金的調(diào)整。8．按省公司文件要求完成離退休人員（107人）和內(nèi)退人員（7人）臨時(shí)補(bǔ)充養(yǎng)老金和生活待遇的發(fā)放。9．辦理2006年底前達(dá)到法定退休年齡人員的工齡核定。10． 辦理社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)：1月辦理了招聘員工的社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)，12月辦理電信員工的社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)。三、教育培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)信息外派及脫產(chǎn)面授培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)：參加培訓(xùn)人數(shù)452人，803人次，%，人均培訓(xùn)天數(shù)6天，培訓(xùn)費(fèi)用636,。部門自行辦班情況統(tǒng)計(jì)：辦班期數(shù)：66期，參加人次：1177人，累計(jì)天數(shù)：84天，人日：1013。網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)情況統(tǒng)計(jì)：已完成培訓(xùn)課程數(shù)：1531，人均完成課程數(shù)：，總在線時(shí)間：3868小時(shí)，人均在線時(shí)間：5小時(shí)。在職學(xué)歷教育（）：博士后：在讀1人；博士：在讀8人；碩士：在讀總計(jì)58人，畢業(yè)4人，申請(qǐng)12人，批準(zhǔn)9人；本科：在讀總計(jì)26人，畢業(yè)10人，申請(qǐng)7人，批準(zhǔn)2人。（二）開展的主要工作。修訂《院內(nèi)培訓(xùn)組織管理暫行辦法》、《關(guān)于職工教育管理的暫行規(guī)定》，制定《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)學(xué)院及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理的試行辦法》，并跟蹤實(shí)施。，外購標(biāo)準(zhǔn)課程的同時(shí)加強(qiáng)我院技術(shù)骨干自行編寫的課程開發(fā)工作。新增加的課程如下：252。 開發(fā)多媒體課件6門。具體包括：1)“研究院2003規(guī)劃”2)“智能網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)基礎(chǔ)教程”3)“網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)”4)“Windows2000系統(tǒng)安全知識(shí)”5)“Sun系統(tǒng)安全知識(shí)”6)“Cisco網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)”252。 開發(fā)流媒體課件5門。具體包括：1)“典型組網(wǎng)技術(shù)和組網(wǎng)方案”2)“數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)”3)“組播技術(shù)”4)“路由技術(shù)與專線業(yè)務(wù)”5)“通信技術(shù)基礎(chǔ)”。252。 外購標(biāo)準(zhǔn)課件13門。具體包括：項(xiàng)目管理系列課件12門、“溝通技巧”。，并完成相關(guān)界面及報(bào)告的訂制和修改。加強(qiáng)了課程記錄跟蹤等功能。，積極倡導(dǎo)并規(guī)劃部門辦班形式，2003年部門辦班取得一定成績。開展系統(tǒng)化、系列化培訓(xùn)項(xiàng)目。開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、考試及面授相結(jié)合的專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目2項(xiàng)，具體包括項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目、新員工崗前培訓(xùn)項(xiàng)目。正在規(guī)劃“MD(Management Development)培訓(xùn)項(xiàng)目，正在談判中。充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)院資源，組織有關(guān)考試。在網(wǎng)絡(luò)學(xué)院高效完成了全員競爭上崗的筆試工作，并按院教育培訓(xùn)管理規(guī)定組織全員網(wǎng)絡(luò)考試。配合省公司“尼瑪計(jì)劃”，順利完成第三批西藏林芝電信公司2名員工的實(shí)習(xí)任務(wù)。協(xié)助人力資源參考的策劃、制作和發(fā)布。推進(jìn)部門程序文件“人力資源控制程序”的不斷完善。繼續(xù)保持與中大、華工的互利合作關(guān)系，并正式掛牌成為華工校外研究生培養(yǎng)基地。第二部分2004年工作計(jì)劃目標(biāo)：加強(qiáng)和完善相關(guān)人力資源制度體系的建設(shè)，引進(jìn)相符合組織發(fā)展需要的先進(jìn)管理方法和手段，推動(dòng)人力資源管理的進(jìn)一步發(fā)展。工作設(shè)想：在按時(shí)按質(zhì)完成人力資源各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上計(jì)劃開展以下工作：逐步開展研究院培訓(xùn)業(yè)務(wù)。組建多媒體教室，助航培訓(xùn)業(yè)務(wù)的開展。擴(kuò)容網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，配合培訓(xùn)業(yè)務(wù)的開展嘗試網(wǎng)絡(luò)學(xué)院市場化工作。開發(fā)品牌網(wǎng)絡(luò)課程，結(jié)合院培訓(xùn)業(yè)務(wù)的開展，嘗試網(wǎng)絡(luò)課件的市場轉(zhuǎn)化。啟動(dòng)“項(xiàng)目經(jīng)理”認(rèn)證課程的面授，并利用IBM公司的合作培養(yǎng)自己的師資。與國際知名公司合作，引進(jìn)管理人員培養(yǎng)課程，加強(qiáng)管理人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，并逐步培養(yǎng)自己的師資。完成本院人力資源管理系統(tǒng)從GPMS的到新的EHR系統(tǒng)的遷