冠東車燈生產(chǎn)副總職位說明書(編輯修改稿)
2025-08-17 23:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職種直接上級：生產(chǎn)副總定員人數(shù)：2人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)銷售計劃編制生產(chǎn)作業(yè)計劃并監(jiān)督計劃的實施情況三、工作關(guān)系（內(nèi)部）生產(chǎn)副總（該職位名稱）生產(chǎn)計劃（同僚職位名稱）直接下屬職位名稱和人數(shù)（ 人）（上級職位名稱）統(tǒng)計分析師（ 人）（ 人）（ 人）（ 人）工作關(guān)系（外部）：/工作關(guān)系（職位范圍）：請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預算額，與直接負責或做出建議的開支項目。所在部門總?cè)藬?shù)：該職位直接下屬人數(shù)： 間接下屬人數(shù)：下屬員工的種類：直接控制的預算額： 其他指標：四、主要應負責任：請描述該職位48相應負責任，包括主要活動和要達到的結(jié)果，每一應負責任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應負責任衡量標準1根據(jù)銷售計劃和生產(chǎn)情況，合理編制和調(diào)整生產(chǎn)計劃，并報生產(chǎn)副總審批后下達車間及時性、準確性2根據(jù)日作業(yè)計劃向倉庫提供生產(chǎn)配菜單及時性、差錯率3根據(jù)生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)計劃的完成情況進行統(tǒng)計準確性、及時性4根據(jù)銷售計劃和生產(chǎn)計劃完成情況，寫出產(chǎn)
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