項(xiàng)目策劃管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項(xiàng)目策劃管理程序

2025-04-12 11:14

基建項(xiàng)目管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基建項(xiàng)目管理程序第一部分上級(jí)主管部門審批基建程序程序流程：序號(hào)申報(bào)內(nèi)容工作周期報(bào)送單位1項(xiàng)目意見(jiàn)書(shū)院計(jì)劃局投資處2項(xiàng)目可行性研究報(bào)告10個(gè)工作日院計(jì)劃局投資處3項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算院基建局計(jì)劃處4建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收院基建局一、項(xiàng)目建議書(shū)1、總投資3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的總體規(guī)

2025-04-12 12:27

項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理程序一、前言1.目的 為保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理各階段發(fā)展方向良好受控，明晰項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理工作流程及內(nèi)容，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)成果正確實(shí)施，保障設(shè)計(jì)符合質(zhì)量要求，建立項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，確保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目良性循環(huán)，最終達(dá)到設(shè)計(jì)精品之目的。2.適應(yīng)范圍適用于中海地產(chǎn)地區(qū)公司項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理工作全過(guò)程，即項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理（包括設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理、施工階段設(shè)

2025-04-12 11:17

項(xiàng)目管理程序手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/97項(xiàng)目管理程序手冊(cè)目錄第一部分總概.............................................................8引言...............................................................8緊急通訊聯(lián)系單......................

2025-04-19 01:18

項(xiàng)目施工管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】施工管理程序1．目的和范圍：規(guī)范公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo)，符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2．職責(zé)：工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期工作。工程材料部（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行審查、優(yōu)化、確認(rèn)。工程材料部（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況配合設(shè)計(jì)研發(fā)部和對(duì)外聯(lián)

2025-04-12 11:12

人力資源開(kāi)發(fā)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的為配合公司長(zhǎng)期發(fā)展需要,培養(yǎng)不同技能的人才,,使公司不斷拓展業(yè)務(wù),促進(jìn)總體目標(biāo)的完成。2范圍本公司新進(jìn)及在職員工均屬于本程序管理范圍。3權(quán)責(zé)訓(xùn)練需求提出：各相關(guān)部門。訓(xùn)練計(jì)劃制定：人力資源部。人員資格鑒定：相關(guān)部門。4定義無(wú)5作業(yè)內(nèi)容。(見(jiàn)附件一)專業(yè)資格人員培訓(xùn)及資格鑒定和考核《專業(yè)人員資格需求

2025-04-08 08:09

【管理精品】設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的范圍對(duì)各類新的液體奶、冰淇淋和奶粉產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的全過(guò)程進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品能夠滿足顧客的需求和期望及法律法規(guī)的要求。適用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，引進(jìn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化、定型產(chǎn)品及生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)改進(jìn)等方面。2職責(zé)2．1研發(fā)部負(fù)責(zé)根據(jù)法律、法規(guī)的要求對(duì)產(chǎn)品提出《項(xiàng)目建議書(shū)》。2．2營(yíng)

2025-05-07 18:42

產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理程序一﹑目的：為提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)效率與效益，滿足客戶品質(zhì)要求，確保新產(chǎn)品量產(chǎn)過(guò)程順利導(dǎo)入，同時(shí)對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的可行性和必要性給予客觀性的評(píng)審，可行性評(píng)估和驗(yàn)證,特制訂本程序。二﹑范圍：適用于本公司設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程的控制。對(duì)于部分改型或工藝簡(jiǎn)單的新產(chǎn)品可依設(shè)計(jì)變更程度靈活選用。三﹑定義：新產(chǎn)品：公司除現(xiàn)有機(jī)種之外的產(chǎn)品均

2025-04-07 12:00

過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1．目的：將顧客的要求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)、采購(gòu)、檢驗(yàn)、服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)，使工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)做到有計(jì)劃、按程序進(jìn)行，確保工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的適用性，滿足用戶的要求，使產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的結(jié)果真正達(dá)到以較低的成本為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2．范圍：該程序適用于本公司新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)和已開(kāi)發(fā)產(chǎn)品工藝的改進(jìn)的管理。3．相關(guān)文件PX/QS2-05-2004顧客滿意度管理程序PX/QS2-35

2025-04-07 22:21

客車公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一汽客車有限公司管理文件編號(hào)ZTCAD33/Z72-CX-002-2020批準(zhǔn)：姜力堂

2024-09-06 15:02

新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃(doc10)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(大量管理資料下載)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃一、產(chǎn)品銷售計(jì)劃（一）產(chǎn)品說(shuō)明:（二）預(yù)計(jì)銷售范圍:1．地區(qū)2．顧客類型3．銷售渠道4．競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品或代替品5．產(chǎn)品估計(jì)售價(jià)6．產(chǎn)品季節(jié)性（三）銷售預(yù)測(cè)：1．預(yù)測(cè)方法2．產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命3．競(jìng)爭(zhēng)者及其產(chǎn)銷能力

2024-08-12 20:05

汽車配件公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-07-13 19:28

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急計(jì)劃管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急計(jì)劃管理程序1目的通過(guò)對(duì)原材料采購(gòu)全過(guò)程的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益提供有力保證。2適用范圍適用于本公司原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理。3職責(zé)物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)識(shí)別與本部門相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)并制訂應(yīng)對(duì)措施，根據(jù)原材

2024-09-09 16:16

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理程序手冊(cè)完整版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理程序手冊(cè)目錄第一章：項(xiàng)目投資決策一、項(xiàng)目建議書(shū)二、可行性研究第二章：前期準(zhǔn)備階段一、項(xiàng)目立項(xiàng)二、土地預(yù)審三、項(xiàng)目選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件下發(fā)四、勘探、設(shè)計(jì)隊(duì)伍選擇，規(guī)劃方案審批，建設(shè)用地許可證下發(fā)五、辦理土地手續(xù)、領(lǐng)取項(xiàng)目開(kāi)發(fā)手冊(cè)及其后續(xù)管理六、建筑方案設(shè)計(jì)、報(bào)審，建筑工程建筑方案審查意

2024-12-04 02:38

工程管理-開(kāi)發(fā)前期管理程序3-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程管理-開(kāi)發(fā)前期管理程序3-----------------------作者：-----------------------日期：上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司圖紙會(huì)審管理工作細(xì)則1/3試A

2025-06-16 01:49

新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃及管理程序匯總(7個(gè))(存儲(chǔ)版)

新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃及管理程序匯總(7個(gè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃及管理程序匯總(7個(gè))(完整版)

新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃及管理程序匯總(7個(gè))(更新版)

新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃及管理程序匯總(7個(gè))(專業(yè)版)