供電員工思想動態(tài)分析報告(編輯修改稿)
2025-08-17 18:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強班組建設(shè)的實施意見》、“班組建設(shè)三十條重點要求”及“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭當(dāng)工人先鋒號”活動要求，開展了五星班組競賽活動。這次競賽，涌現(xiàn)出不少先進(jìn)班站，并職工中形成了一種“大家你爭我趕，人人創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀”的良好氛圍。企業(yè)千條線，班組一針穿。作為企業(yè)管理的最基礎(chǔ)單元，班組建設(shè)在公司發(fā)展過程中起著不可忽視的作用。抓好班組建設(shè)，搞好基礎(chǔ)管理，關(guān)系到職工隊伍的穩(wěn)定和各項任務(wù)的完成，關(guān)系到安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更關(guān)系到公司的興旺和發(fā)展。變電站也是公司的細(xì)胞，是公司專業(yè)化管理的落腳點，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的“前沿陣地”。一些先進(jìn)班站如王舍變、清江變等，里面的每一個員工都像一個大家庭的成員，大家相互理解，相互關(guān)心,處處充滿溫馨和諧。彼此之間是同事更是朋友，還是親人，環(huán)境寬松、氛圍和諧、關(guān)系融洽，沒有或極少七翹八拱，不行結(jié)幫拉派，更少爾虞我詐。如此一來，心往一處想，勁往一處使，還有什么困難不能克服，還有什么任務(wù)不能完成呢？班組建設(shè)工作何愁呢？二、存在問題（一）、定員定編沒有到位，工作職責(zé)不清扯皮今年，分公司成立了豐城和**兩個運維操作站，抽調(diào)了很多變電站里的骨干技術(shù)力量，一些變電站值長、站長調(diào)去了操作站，而新轉(zhuǎn)來的同志又需要一定的時間熟悉設(shè)備，技術(shù)力量甚至出現(xiàn)了青黃不接的狀況。這樣來有些老同志不免有了些怨言“這樣搞無人值守，搞改革，改來改去還不如以前呢”。 而對運維操作站來說，很多本應(yīng)該變電站能操作的任務(wù)操作不了，也需要操作站來操作，而操作站人手又不夠，每天被繁重的工作壓的喘不過氣來。這次班組競賽檢查中，運維站也暴露出很多資料記錄缺乏，
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