供電員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告(參考版)
2025-07-24 18:09本頁面
【正文】 總之，緊緊圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)這個(gè)中心，以調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性為重點(diǎn)，依靠員工，關(guān)心員工，激勵(lì)員工，從而在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷增強(qiáng)凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值、社會價(jià)值、員工價(jià)值的共同成長。盡管壓力有一定的積極作用，但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候，它就會削弱員工的工作效率，因此分公司管理人員應(yīng)該經(jīng)常去變電站或私下里找有思想包袱的員工談心，讓他們放下包袱，全身心的投入工作。 這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺以后，不加強(qiáng)宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí)，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。分到新變電站的同志應(yīng)該勤學(xué)好問，老同志也應(yīng)對新人進(jìn)行一對一幫扶，使其盡快能勝任本職工作；而運(yùn)維站過段時(shí)間也會增加人手，做到“人盡其責(zé)，人盡其用”，為公司集控建設(shè)添磚加瓦。只有團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵(lì)其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司黨組提出的“三個(gè)建設(shè)”為保證，全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略。以開展五星班組競賽為契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作。我們始終把提高員工的思想覺悟作為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項(xiàng)重要工作來抓，同時(shí)和精益生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進(jìn)，以推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。員工這樣的思想包袱帶到了工作中，導(dǎo)致工作效率下降，工作中也容易犯錯(cuò)誤。變電站需要的人手少了
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1