職工思想動態(tài)分析報告文案(編輯修改稿)
2025-05-27 13:19 本頁面
【文章內容簡介】 請入住；今年10月，公司還組織在職及內退職工到醫(yī)院進行了體檢。通過職工反映強烈問題的解決，進一步密切了黨群干群關系。 ?。ㄋ模┘訌娬咝麄鳎鰪娕c職工溝通 這一年來，公司改革力度大、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，職工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到 貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與職工的溝通就顯得猶為重要了。 通過這次調查，我們不僅把握了職工的思想動態(tài)，還收集到許多有價值的意見和建議。事實表明，只有通過強有力的思想政治工作和科學的管理手段，不斷提高職工隊伍素質，企業(yè)才能適應市場經濟發(fā)展的需要，才能在改革中順利的實現企業(yè)戰(zhàn)略性目標?！ ∑宏P于員工目前思想動態(tài)的調查報告 關于員工目前思想動態(tài)的調研報告 經理辦秘書處 宣傳部 二○○八年四月二十五日 關于員工目前思想動態(tài)的調研報告 總經理： 根據您的工作安排，經理辦秘書處匯同宣傳部對目前員工的思想狀態(tài)進行了調研，現將具體情況匯報如下： 一、調研基本情況 為了使本次調研做到準確客觀，調研人員制定了包含對諸如集團目前形勢、發(fā)展前景、管理現狀、干部工作作風、員工切身利益及工作環(huán)境等問題的看法共計12道封閉型題目的調查問卷（見附件1）。問卷題目設計盡量涵蓋員工普遍關注的熱點、焦點和難點問題。 此次調研主要采取問卷調查和走訪座談的方式進行，歷時兩天。先后抽取北營公司的焦化廠、原料廠、煉鋼廠、軋鋼廠、遼煤化公司的北煤化、北化以及北重公司作為隨機調研對象，共計發(fā)放問卷200份，回收有效問卷198份，有效答卷率99%。走訪座談82人，其中焦化廠13人、原料廠17人、煉鋼廠9人、軋鋼廠14人、北煤化10人、北化11人、北重8人。問卷發(fā)放和訪談對象力求包含各專業(yè)工種，且要求為一線職工，以達到廣泛的代表性、真實性和準確性。 二、目前員工的思想動態(tài) ?。ㄒ唬﹩T工普遍關注企業(yè)發(fā)展，多數對發(fā)展前景持樂觀態(tài)度 通過對調查問卷及走訪座談的反饋分析，絕大多數員工都表示對企業(yè)發(fā)展非常關注，并樂見企業(yè)形勢逐漸好轉。在調查中，%%的員工“不關心”集團目前形勢和未來發(fā)展前景，其中原料廠、煉鋼廠、軋鋼廠、北煤化和北重等公司的員工更是100%關注企業(yè)的目前形勢和未來發(fā)展前景。 對集團目前形勢，大多數員工持積極態(tài)度。%的員工對集團形勢表示“較為樂觀”，%的員工對集團形勢表示“擔憂”，表明部分員工憂廠憂司的主人翁責任感。但是，%的員工對集團發(fā)展前景“充滿信心”，%的員工對集團發(fā)展前景“表示懷疑”，說明大多數員工對集團發(fā)展持樂觀態(tài)度，同時少數員工的懷疑”態(tài)度不啻為一個警醒，應引起足夠的重視。 此外，北化部分員工擔心北煤化“1830”開車后自身的出路，擔憂北化公司會因原料全部供應北煤化而導致北化陷入停產。 對于當前企業(yè)凝聚力，%的員工認為“凝聚力強”，%的員工人認為“凝聚力較強”，%，“凝聚力不強”，說明目前集團具備巨大的凝聚力和向心力，進一步印證了廣大員工在經歷去年末重組風波之后的產業(yè)工人本色，但同時也說明在提高凝聚力和向心力方面，集團仍有潛力可供挖掘?！ 。ǘ┓e極支持企業(yè)管理創(chuàng)新，并對管理工作持基本肯定態(tài)度 在座談中，廣大員工支持企業(yè)管理創(chuàng)新，并且大多數員工對
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