【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 模型為核心，并依據(jù)計(jì)劃來(lái)執(zhí)行和控制管理，動(dòng)態(tài)地反饋?lái)?xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度和形象進(jìn)度的精細(xì)化過(guò)程控制。定義 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃指根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向，集團(tuán)層面（管理層）對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的管控計(jì)劃需要在集團(tuán)層面重點(diǎn)關(guān)注的里程碑節(jié)點(diǎn)。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃為集團(tuán)計(jì)劃管控重點(diǎn)，以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全周期為管控對(duì)象。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃是集團(tuán)管控項(xiàng)目的核心要素。 項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃指根據(jù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，包括項(xiàng)目前期、報(bào)批報(bào)建、勘測(cè)設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、工程管理、營(yíng)銷(xiāo)客服等階段。以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全周期為管控對(duì)象。主項(xiàng)計(jì)劃是項(xiàng)目公司開(kāi)展工作并實(shí)現(xiàn)集團(tuán)目標(biāo)的具體方案。 專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃指各職能中心根據(jù)主項(xiàng)計(jì)劃來(lái)細(xì)分節(jié)點(diǎn)工作項(xiàng)，形成其專(zhuān)業(yè)線的職能專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃。4 / 14專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃為項(xiàng)目職能部門(mén)及集團(tuán)職能中心內(nèi)部管控計(jì)劃。專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃是項(xiàng)目工作有序開(kāi)展專(zhuān)業(yè)支撐。 樓棟施工計(jì)劃指各個(gè)項(xiàng)目根據(jù)工程專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的指導(dǎo)，編制各樓棟的施工計(jì)劃。樓棟施工計(jì)劃為各個(gè)項(xiàng)目工程部?jī)?nèi)部管控的計(jì)劃。 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工期是集團(tuán)根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況編制的各階段的工期標(biāo)準(zhǔn)，是編制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃和項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的依據(jù)。職責(zé) 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制，執(zhí)行匯報(bào)、調(diào)整。 集團(tuán)四大職能總部負(fù)責(zé)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的審核 集團(tuán)建設(shè)開(kāi)發(fā)總部負(fù)責(zé)項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃的審核 集團(tuán)品牌營(yíng)銷(xiāo)總部負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的編制、執(zhí)行匯報(bào)、調(diào)整 集團(tuán)各職能中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的審核 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的編制，執(zhí)行匯報(bào)、調(diào)整適用范圍本制度適用于利海集團(tuán)地產(chǎn)線。第二部分 計(jì)劃的編制 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的編制 編制依據(jù)：5 / 14? 集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)? 集團(tuán)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃? 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工期 編制流程：? 【集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部】依據(jù)【集團(tuán)品牌營(yíng)銷(xiāo)總部】制定的《營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃》 ，組織各職能中心召開(kāi)計(jì)劃會(huì)議，參考《集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃模板》編制《集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃初稿》 ，初稿形成后，下發(fā)到【項(xiàng)目公司】 ，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)《集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃初稿》組織編制《主項(xiàng)計(jì)劃初稿》 ，編制過(guò)程中，如果項(xiàng)目認(rèn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)無(wú)法達(dá)到，則需要【項(xiàng)目公司】 、 【集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部】 、 【集團(tuán)品牌營(yíng)銷(xiāo)總部】相互反饋、協(xié)商，直到三方達(dá)成一致。? 《集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃》達(dá)成一致后，經(jīng)【集團(tuán)四大職能總部負(fù)責(zé)人】審核、 【首席運(yùn)營(yíng)官】審批后生效。? 審批通過(guò)后由【集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部】發(fā)布集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，并下發(fā)到【項(xiàng)目】作為《主項(xiàng)計(jì)劃》編制的依據(jù)。主項(xiàng)計(jì)劃的編制 編制依據(jù)：? 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃? 項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃模板? 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工期 編制流程：? 【集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部】下發(fā)《集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃》后， 【項(xiàng)目公司】依據(jù)《集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃》 ，參照《項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃模板》組織編制《項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃》 。? 《項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃》形成后，提交到【集團(tuán)建設(shè)開(kāi)發(fā)總部】審批。? 【集團(tuán)建設(shè)開(kāi)發(fā)總部】審批完成，如不影響“集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”與 “營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)” ，報(bào)【集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部】備案，形成可執(zhí)行的《項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃》 。? 影響“營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)”或“集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)” ，由【集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部】與【集團(tuán)品牌營(yíng)銷(xiāo)總部】協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)后如需要調(diào)整關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則進(jìn)入“集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)調(diào)整流程” ，若不調(diào)整關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則反饋到【項(xiàng)目公司】重新編制《項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃》 。? 項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃由項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員上傳 POM 系統(tǒng)。 編制原則：? 服從集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行編制。? 體現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)工作項(xiàng)的銜接及邏輯關(guān)系。? 涵蓋項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全生命周期。6 / 14專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的編制 編制依據(jù):? 項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃? 專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃模板? 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工期 編制流程:? 《項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃》審批通過(guò)后，由項(xiàng)目各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)合集團(tuán)職能中心編制本專(zhuān)業(yè)的《專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃》 ，提交本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、集團(tuán)職能中心負(fù)責(zé)人分別審批后，形成可執(zhí)行的《專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃》 ，報(bào)【集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部】備案。? 專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃由項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員上傳 POM 系統(tǒng)。 編制原則：? 服從主項(xiàng)計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)編制。? 專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃中必須體現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)主項(xiàng)計(jì)劃工作項(xiàng)的分解，工作項(xiàng)名稱(chēng)需保持一致。樓棟施工計(jì)劃的編制 編制依據(jù)：?項(xiàng)目工程專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃?樓棟施工計(jì)劃模板?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工期 編制流程：? 項(xiàng)目工程部根據(jù)《工程專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃》完成各樓棟施工計(jì)劃初稿的編制。? 《樓棟施工計(jì)劃》需提交項(xiàng)目工程總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后，形成可執(zhí)行的《樓棟施工計(jì)劃》 ，報(bào)【集團(tuán)工程管理品質(zhì)中心】備案。? 樓棟計(jì)劃由項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員上傳 POM 系統(tǒng)。 編制原則：? 服從工程專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行編制。? 相同工期樓棟按一份計(jì)劃輸出。7 / 14第三部分 計(jì)劃的監(jiān)控與匯報(bào)計(jì)劃的監(jiān)控與匯報(bào)的方式計(jì)劃的監(jiān)控與匯報(bào)主要采用 POM 系統(tǒng)的進(jìn)度匯報(bào)功能，并以運(yùn)營(yíng)例會(huì)及