某集團戰(zhàn)略管理實施計劃(編輯修改稿)
2025-08-16 13:59 本頁面
【文章內容簡介】 度在較低的價格區(qū)間里，但是對價格缺乏彈性。替代品分析目前沒有強有力的替代品，但是面臨本身產(chǎn)品的改良的壓力外墻幕墻、大理石等其他材料會削減市場份額內墻主要有墻紙、墻布等替代品總而言之，對于此行業(yè)目前屬于替代傳統(tǒng)材料的時期，根據(jù)國際經(jīng)驗和現(xiàn)狀短期內不會出現(xiàn)強有力的全面的替代品進入者分析建材相關行業(yè)，可以共用通路的廠家，如：日豐、三和等大型房地產(chǎn)商國際涂料公司將陸續(xù)在中國設立廠家這一行業(yè)的民用產(chǎn)品相對技術含量不高，市場拓展快，導致大量的潛在競爭者，一般的競爭者都擁有資金、或者渠道優(yōu)勢。競爭態(tài)勢距陣分析（CPM）乳膠漆方面關鍵因素權重彩虹集團立邦華潤美涂士評分加權分數(shù)評分加權分數(shù)評分加權分數(shù)評分加權分數(shù)廣告3412產(chǎn)品質量2333價格競爭力3234內部管理能力3332市場處理的靈活性2244配套支援系統(tǒng)2334知名度3443市場份額1433總計乳膠漆類的產(chǎn)品和競爭對手比較，彩虹現(xiàn)有的狀況是最差的，其中競爭者一的實力最強。木器漆方面關鍵因素權重彩虹集團嘉寶莉經(jīng)典美涂士評分加權分數(shù)評分加權分數(shù)評分加權分數(shù)評分加權分數(shù)廣告3211產(chǎn)品質量3433價格競爭力3244內部管理能力2332市場處理的靈活性2244配套支援系統(tǒng)4324知名度3423市場份額1423財務狀況2423總計在木器漆類別上，對比可以知道，彩虹集團的競爭力也是比較弱的，其中競爭者一是比較強的。競爭對手分析第一梯隊作為第一品牌，擁有極其牢固的競爭地位，彩虹現(xiàn)在還不是立邦的競爭對手。第二梯隊已在行業(yè)和局部市場形成一定的競爭優(yōu)勢，彩虹暫無法形成外部市場競爭優(yōu)勢，與第二梯隊展開競爭。涂料行業(yè)的第三梯隊是最為龐大的梯隊，也是面臨行業(yè)大浪淘沙危險局面的梯隊，絕大部分是處在無規(guī)模、無技術、無質量、無營銷體系的自然銷售狀態(tài)。二、企業(yè)內部分析企業(yè)內部因素評價（IFE）距陣分析權重評分加權分數(shù)內部優(yōu)勢自動噴漆行業(yè)的老大4優(yōu)越的辦公環(huán)境以及設備、良好的員工福利4全部使用電子化辦公4有利的政府關系4員工素質高3
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