【文章內容簡介】 )，當相對濕度超過 90%時，要與雨天一樣要采取保護措施，并在焊前對管口進行烘干處理。 b . 雨天防腐作業(yè) （ 1）一般來說雨天是禁止防腐作業(yè)的，但確因工程急 需不得不在雨天進行防腐作業(yè)時，必須采取有效的防護措施，制定嚴格的防腐作業(yè)規(guī)程條件下才能施工。 設立防雨篷，以保證雨水不流到防腐區(qū)，且篷內有較好的照明度，并便于操作。 雨天防腐管的除銹，也必須在防雨狀態(tài)下進行。除銹和防腐過程必須在干燥狀態(tài)下一次連續(xù)完成。因此，除銹前先用烤把將鋼管表面及防腐接薦處的水氣烤干。 霧天雖無明顯的降水，但空氣濕度很大，易造成除銹管重新銹蝕和在管表面結露，所以霧天除銹前要將鋼管表面均勻加熱以除去表面露水，除銹后盡快防腐，防止重新生銹和結露。 本工程不考慮低溫天氣 施工（考慮施工日期及地點不存在低溫天氣）。 管線壓縮穿氣測徑、試壓干燥方案 管線掃線采用壓縮空氣進行。 管線試壓按招標文件要求，進行氣壓試驗。該標段管線較長，地形平坦，高差小，故該標段試壓為一次性進行，試驗壓力為 。 本工程次高壓管道試驗介質為壓縮空氣，強度試驗壓力為，穩(wěn)壓 4h，強度試驗以管道不破裂、無滲漏為合格；氣密性試驗壓力為 ，穩(wěn)壓 24h，氣密性試驗以壓降不大于 1%試驗壓力值為合格；次高壓管道吹掃介質采用壓縮空氣，吹掃壓力 ，吹掃速度 20m/s，吹掃應反復進行數(shù)次，確認吹盡為止。 試壓技術方案 準備 →試壓→置換 成立試壓隊，編制試壓方案。 落實電源、機泵、壓風機、人員、交通及生活設施。 對試壓用的管件、閥門及儀表等進行檢查和校驗。 掃線裝置安裝 安裝注氣管道、閥門、壓力表及焊接封頭，管道另一端安裝收球筒。 將清管器放入發(fā)球筒內，緩慢注入空氣，注意發(fā)球筒上的壓力表和接收機信號，記錄下清管器的起動時間和壓力。 清管時，清管器的速度應控制在 ，要求對排量嚴 加控制，使清管器速度穩(wěn)定。 當清管器距收球筒約 1000m 時，發(fā)球端應降低排量，使清管器慢慢進入收球筒內，以防因撞擊而損壞清管器和收球筒。 （ 1）一般技術要求 氣壓試驗在管溝回填后進行。 強度試驗壓力，只在管段起點和終點設置壓力表。 管線試壓用的封頭短節(jié)在預制完成后進行預試壓，以檢查閥門是否有滲漏。 （ 2）試壓裝置安裝 在試壓段的始終點應安裝不少于 2塊的壓力表和管式溫度計，試驗壓力不應超過壓力表量程的 2/3，且精度等級應達到 1級，溫度計的刻度為 1℃。 （ 3）注氣 開啟閥門向主管道內充氣。 （ 4）升壓 啟動增壓設備，開始向管內注氣升壓，升壓應均勻平穩(wěn)。當壓力達到強度試驗值的 30%、 60%和 90%時，分別停止升壓 15分鐘，對試壓設備及管線進行檢查，外觀觀察無異常后，繼續(xù)升壓，控制壓力增量，使其壓力平緩的上升。 在升壓過程中，不得撞擊和敲打管道，穩(wěn)壓期間安排專人負責巡邏，發(fā)現(xiàn)管道破裂和異常情況，及時聯(lián)系匯報。 當試驗壓力達到強度試驗壓力值時，要及時停泵，并再次檢查閥門和管線是否有異?，F(xiàn)象。 （ 5）強度試驗 強度試驗穩(wěn)壓 4小時，每間隔 30分鐘記錄一次。 強度試壓時，若壓力出現(xiàn)急劇下降，要在管線查找泄 漏點，泄壓后組織搶修，并重新進行試壓。 強度試驗以壓降不大于 1%試驗壓力值及不大于 。 （ 6）管線嚴密性壓力試驗 緩慢打開放氣閥，根據(jù)壓力表的安裝位置使管線壓力降至該點嚴密性試驗壓力值。關閉放氣閥，觀察 15分鐘，壓力無波動即開始嚴密性試驗。 嚴密性試驗穩(wěn)壓 24小時壓降小于 1%時為合格。嚴密性試驗時，每隔 1小時人工記錄一次壓力值和溫度。 （ 7）泄壓 經(jīng)監(jiān)理認定試壓結果合格后，緩慢開啟排氣閥，進行泄壓，排氣過程中壓力不得急劇變化，泄至 1Mpa左右時關閉閥門。待全部管線試壓完畢后，才可將試驗管段的 氣排盡。 （ 8）試壓后連頭 試壓清掃完畢后，對管線進行連頭，所有連頭用的短管必須事先經(jīng)氣壓試驗并合格。對未經(jīng)試壓的所有焊口，全部進行 X射線探傷，其合格標準與線路施工一致。 試壓過程中，安全小組的人員應堅持巡回檢查制，對試壓段所經(jīng)過的路口要有專人進監(jiān)護，進入居民區(qū)要加派人員進行防護，防止有人、畜及車進入安全禁區(qū)。 在穩(wěn)壓過程中，參加試壓人員應分段進行檢查，發(fā)現(xiàn)漏點嚴禁帶壓補漏，必須待泄壓后方能進行修補。 管線試壓時，嚴禁用硬性的物品撞擊管道，試壓人員也要堅守試壓現(xiàn)場，不許移動試壓設備。 每 次放壓，都要注意人要站在放壓孔背面，而且要慢慢地開啟閥門。超過 ，閥門只能開啟行程的 1/3，禁止一次性全部開啟排放閥。 第六部分 工程質量保證體系 6 質量保證體系 項目經(jīng)理 主任 工程師 施工技術組 質量安全組 成本核算組 物資供應組 項目工程質量管理領導小組： 組長→副組長→組員。 質量方針 : 精心施工、追求卓越、求實守約、建造精品 ： 單位工程優(yōu)良率達到 90%以上，單位工程合格率 100%，工程質量達部級全優(yōu)工程，創(chuàng)國家優(yōu)質工程； 管線不同壁厚、材質、防腐涂層的安裝對號準確率 100%； 管線現(xiàn)場焊接一次合格率 90%以上（按口數(shù)計算）； 管道不同壁厚、防腐涂層的安裝對號準確率 100%； 彎頭、彎管對號準確率 100%； 管道補口補傷一次合格率 99%； 管道埋深一次合格率 100%；； 設備、閥門安裝一次合格，對號率 100%； 管道回填后，地面音頻檢漏漏點數(shù)不超過 5個 /10km； 管線掃線一次成功； 管道試壓一次成功； 管道水工保護一次合格率 100%； 管線投產一次成功； 項目經(jīng)理→→項目副經(jīng)理→技術質量管理部→施工班組。 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是工程質量的第一責任人，負責項目工程質量方針、目標及質量體系的建立工作。 推動質量體系的運轉，負責管理評審工作。 對重大工程質量事宜做出決策。 協(xié)助項目經(jīng)理做好項目工程質量的管理工作。 對分管的工程質量工作組織進行計劃、指導、監(jiān)督和協(xié)調。 組織日常質量體系運轉的管理工作，組織好項目內部質量審核工作。 組織處理日常質量事宜，組織進行質量獎罰工作。 項目副經(jīng)理 積極配合做好項目工程質量管理工作。 組織文明施工，當施工進度與工程質量發(fā)生矛盾時，將工程質量放到第一位。 技術質量部 在領導下，具體負責項目工程的日常質量管理工作。 編制項目工程各項質量文件，并且做好項目標準化工作。 做好日常質量體系運行的推動和監(jiān)視工作。制定工程質量檢驗計劃，并組織實施檢查、評定工作。 編制合理的施工組織設計和施工方案，為過程控制提供技術保證。 做好項目質量教育和培訓工作。 做好日常質量檢查、考核、評比、獎罰工作。 施工管理部 負責施工、生產過程的綜合管理。 負責特種作業(yè)人員安全作業(yè)資格管理。 物資裝備部 編制物資供應計劃，做好分供方的評定工作。 做好進貨物資驗證工作。 做好業(yè)主提供物資的質量管理工作。 做好進貨物資的保管和存放工作。 做好施工生產裝備管理。 財務部 積極配合質量部門的質量工作，提供必要的資金支持。 經(jīng)營勞資部 做好分承包方的資質審查和合同評審工作。 綜合辦公室 為項目質量工作創(chuàng)造良好的辦公條件。 積極配合技術質量部做好文件發(fā)放工作。 協(xié)助做好質量方針目標的宣傳貫徹工作。 組織質量會議的通知、記錄，文件的打印工作。 各施工隊職責 認真貫徹實施項目部下發(fā)的各項質量文件。 具體落實項目質量方針和目標，制訂分階段 實施計劃，并做好檢查處理工作。 建立本單位質量工作領導小組，履行其質量職責。 組織本單位的質量管理小組活動，解決存在的質量問題。 開展質量教育和培訓工作。 建立項目質量管理機構 項目部將建立質量管理網(wǎng)絡，包括項目部級、施工隊級和施工班組級。見下圖： a. 項目質量管理組主要職責 它是項目經(jīng)理實施質量職能的參謀和辦事機構，負責整個項目工程質量保證工作的計劃、組織、協(xié)調、督促、檢查和考核獎罰工作。 項目質量管理組的組成包括項目部五部一室的負責人和項目部專職質量員、兼職材料質 量員，任組長，技術質量部長任副組長。 項目質量管理組的日常辦事機構設在技術質量部。 b. 施工隊質量管理組主要職責 它是施工隊隊長實現(xiàn)質量職能的參謀和辦事機構，將分散在施工隊各個業(yè)務口的質量職能統(tǒng)一組織、協(xié)調起來，它負責整個施工隊質量保證工作的計劃、組織、協(xié)調、督促、檢查和考核獎罰工作。 施工隊質量管理組的組成包括，施工隊各業(yè)務口負責人和施工隊質量員、技術員、材料員、設備員、計量員等。施工隊長任組長，專職質量員任副組長。 c. 班組質量控制小組主要職責 它是班組長實現(xiàn)班組質量職能的手段，主要職責是：貫徹執(zhí)行 上級發(fā)放的各項質量文件、落實質量控制點活動、組織開展 QC小組活動、推行三檢制、落實質量責任、開展評比活動。 班組質量控制小組的組成包括：工種負責人，班組兼職質量員、班組 QC小組主要成員，班組長任組長、兼職質量員任副組長。 建立項目工程專、兼職質量員體系 項目質量體系責任工程師的配置和職責 項目質量體系責任人員職責 （ 1）項目質量保證工程師 貫徹實施與壓力管道施工質量有關的規(guī)程、規(guī)范和標準； 組織公司壓力管道安裝質量體系的運行和《壓力管道安裝質量保證手冊》的實施，協(xié)調質量體系各相關職能 部門和各專業(yè)工程師的工作； 根據(jù)合同要求，結合工程特點，確定工程質量目標和要求； 掌握工程質量信息，及時反饋給各有關專業(yè)工程師，不斷改進工作確保工程質量。 （ 2）工藝責任工程師 貫徹實施壓力管道安裝質量體系中有關的規(guī)程、規(guī)范和標準，貫徹執(zhí)行《壓力管道安裝質量保證手冊》中有關的要素和管理規(guī)定； 組織工藝系統(tǒng)的質量控制和質量管理活動，負責協(xié)調、監(jiān)督和檢查本系統(tǒng)的工作，并對其工作質量、產品質量負責； 負責歸檔、整理、審核本系統(tǒng)的施工技術文件，對系統(tǒng)文件的完整性、正確性、統(tǒng)一性、可靠性負責。 （ 3）焊接責任工程師 貫徹實施有關壓力管道安裝的規(guī)程、規(guī)范和標準，實施公司《壓力管道安裝質量保證手冊》中有關焊接系統(tǒng)的要求及管理規(guī)定； 認定焊工資格，確保持證上崗，禁止超項施焊； 確保壓力管道安裝工程焊接工藝評定覆蓋率 100%； 審核超次返修方案，監(jiān)督焊接工藝的實施，對工程的焊接質量負責； 根據(jù)工程需要，提出新鋼種焊接工藝評定計劃及新工藝焊工培訓計劃。 （ 4）項目質檢責任工程師 嚴格執(zhí)行有關壓力管道安裝的規(guī)程、規(guī)范、標準和公司《壓力管道安裝質量保證手冊》中有關質量檢驗的要求及管理規(guī)定； 根據(jù)工程特點，編制或審核 “ 質量檢驗和試驗計 劃 ” ，對質量形成過程進行嚴格的監(jiān)督檢查； 嚴格壓力管道受壓元件的質量抽查，嚴格特殊工種的上崗檢查； 按時參加 A、 B級質量控制點的檢查驗收和重點工序的認可，正確核定分部分項工程的質量等級。 （ 5）材料責任工程師 對采購的壓力管道受壓元件質量進行控制，確保采購產品符合要求； 對用戶提供產品實施質量控制，確保用戶提供的產品符合規(guī)定的技術特性和質量要求； 對焊接材料的采購、驗收、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)進行控制，以保證符合焊接的質量要求； 對產品的標識和可追溯性進行控制，防止不同產品混淆、誤用，實施和執(zhí)行產品的唯一標識，確 保其具有可追溯性。 （ 6）設備責任工程師 編制壓力管道安裝施工用設備購置計劃和年度大修計劃，并對批準的計劃組織實施； 負責壓力管道施工用設備的配置； 確保壓力管道施工用設備的完好性、技術性和安全性等符合規(guī)定的要求； 監(jiān)督檢查設備使用單位的 “ 三定制度 ” （定人、定機、定崗），對主要的施工用設備發(fā)放操作證； 監(jiān)督檢查壓力管道施工用設備的使用、維護、保養(yǎng)制度的實施。 質量控制要素 （ 1）及時做好質量信息反饋工作 建立包括信息收集、加工、匯總、傳遞、貯存、分析和提供等環(huán)節(jié)在內的閉路質量信息反饋系統(tǒng)，從而保 證信息的暢通。信息反饋系統(tǒng)的主體包括各級專、兼職質量員和操作者。這樣就可以把在 “ 三檢制 ” 活動中，監(jiān)理、甲方、第三方質量監(jiān)督站的檢驗中、質量驗評中存在的問題迅速反饋到責任人和主管部門、領導。 （ 2）建立質量例會制度 自工程開工之日起，實行三級質量例會制度。項目部每十五天、工程隊每十天、班組每七天召開一次質量例會，分別由專職質量員和兼職質量員匯報近期質量情況、存在問題，尤其是分項工程過程控制中、驗評中存在的問題，例會針對存在問題，提出整改措施，包括：糾正要求，執(zhí)行部門，完成時間和檢查部門。質量例會由項目經(jīng)理、施 工隊長、班組長等一把手主持召開。質量問題整改計劃由主管質量領導簽發(fā)。質量例會由質量員做好記錄。 （ 3）實行質量獎罰制度 工程施工中，針對各項質量標準、規(guī)范、制度執(zhí)行情況，針對質量指標完成情況，按月對責任人員進行獎罰。由質量員依據(jù)情況提出獎罰要求，并填寫質量獎罰通知單，主