長虹二次轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-08-16 08:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，公司能否在新“三駕馬車”的拉動(dòng)下實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也格外引人關(guān)注。 多元化業(yè)務(wù)帶來良性增長 2007年，長虹產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。傳統(tǒng)彩電業(yè)務(wù)在持續(xù)增長的同時(shí)，所占收入比重降低到45%，而IT、通訊、冰箱等新產(chǎn)業(yè)所占比重達(dá)到39%。長虹由命系彩電的單一模式，逐步形成多元穩(wěn)定的利潤源。 2007年，長虹手機(jī)業(yè)務(wù)可以用“井噴”來形容。2007年12月，長虹手機(jī)單月銷量突破100萬臺(tái)大關(guān)。同年，長虹手機(jī)還在伊朗建立了第一個(gè)海外基地，在委內(nèi)瑞拉設(shè)立國虹手機(jī)大散件組裝廠并利用南錐共同市場協(xié)議供應(yīng)拉丁美洲市場。短短兩年時(shí)間，長虹手機(jī)已經(jīng)從手機(jī)新兵躍升至國產(chǎn)手機(jī)三強(qiáng)行列。 長虹IT產(chǎn)業(yè)的旗艦和支柱企業(yè)長虹佳華亦勢頭兇猛。公開資料顯示，2007年，長虹佳華的銷售業(yè)績突破33億。長虹佳華在存儲(chǔ)產(chǎn)品分銷業(yè)務(wù)上位居國內(nèi)第一，筆記本、消費(fèi)電子、網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)品分銷也穩(wěn)居前列。在海量分銷方面，長虹佳華在成為東芝筆記本產(chǎn)品中國區(qū)總代理后，陸續(xù)引進(jìn)了邁克菲、羅技等世界知名品牌；在增值分銷方面，長虹佳華存儲(chǔ)分銷業(yè)務(wù)銷售額超過4億，成為國內(nèi)專業(yè)存儲(chǔ)領(lǐng)域最大的分銷商。 長虹旗下另一大業(yè)務(wù)———美菱冰箱業(yè)務(wù)也進(jìn)入高速成長期?！伴L虹+美菱”被業(yè)界定義為一個(gè)成功的案例，自2005年長虹與美菱戰(zhàn)略重組以來，美菱實(shí)現(xiàn)歷史上最高速的持續(xù)增長。兩年時(shí)間、銷售收入翻一番，國內(nèi)冰箱銷量翻一番，穩(wěn)居國產(chǎn)品牌第二位?！ √貏e值得一提的是，2007年，長虹加大產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合力度，相繼進(jìn)入PDP屏、OLED屏以及空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)等上游產(chǎn)業(yè)，成功搭建完善的中國家電“垂直型產(chǎn)業(yè)鏈”。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，長虹斥巨資進(jìn)軍“兩屏兩機(jī)”領(lǐng)域，為中國企業(yè)謀求上游資源、構(gòu)筑綜合競爭力提供了一個(gè)范本，整個(gè)中國家電業(yè)也因此迎來綜合競爭力質(zhì)的提升?！ ∪螽a(chǎn)業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 長虹通過建立九大戰(zhàn)略事業(yè)單位，并相繼將美菱電器和華意壓縮納入旗下，“大公司架構(gòu)”初見雛形。在大公司架構(gòu)下，長虹確立電子電器、軍工和房地產(chǎn)作為三大產(chǎn)業(yè)板塊。這三大產(chǎn)業(yè)板塊成為長虹新的“三駕馬車”，也構(gòu)成長虹利潤的主要來源。 在電子電器領(lǐng)域，長虹3C戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得階段性成果，“黑+白”的大家電格局已經(jīng)成型，產(chǎn)業(yè)垂直整合將釋放出巨大的效益；長虹新興業(yè)務(wù)諸如IT、通訊躋身國內(nèi)一流，機(jī)頂盒業(yè)務(wù)已經(jīng)做到市場占有率第一。“2008年，外界對(duì)長虹一個(gè)最大的預(yù)期是PDP屏投產(chǎn)?！狈治鋈耸恐赋?，這將成為長虹質(zhì)變的標(biāo)志，同時(shí)將改寫中國家電行業(yè)特別是彩電行業(yè)的競爭格局?！ ”患挠韬裢倪€有軍工產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。目前，長虹軍工產(chǎn)業(yè)實(shí)體已經(jīng)囊括國營長虹機(jī)器廠、四川長虹電源有限責(zé)任公司、四川華豐企業(yè)集團(tuán)有限公司以及零八一電子集團(tuán)有限公司，分別在機(jī)載火控雷達(dá)、航空電源、電連接器以及綜合電子武器裝備等方面處于領(lǐng)先水平。 2007年2月，長虹電源公司成功自主研發(fā)“殲十飛機(jī)工程”電源系統(tǒng)，榮膺“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎(jiǎng)”；同年10月，四川華豐公司成功配套“嫦娥一號(hào)”探月工程，為工程提供了大量的電連接器。業(yè)內(nèi)人士分析說，長虹光電雷達(dá)項(xiàng)目有望為長虹帶來重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，同時(shí)為國防建設(shè)做出重大的貢獻(xiàn)?！ 〈送?，長虹房地產(chǎn)業(yè)亦得到迅速推進(jìn)，位于四川省綿陽市的“長虹世紀(jì)城”項(xiàng)目已經(jīng)開始發(fā)售。最近幾年，長虹房地產(chǎn)將在全國鋪開，將獲得可觀的收益?！ ?008年是長虹建業(yè)的50周年。長虹以什么樣的姿態(tài)迎來這個(gè)50年？又以什么樣的姿態(tài)邁入下一個(gè)50年？長虹正處在一個(gè)承上啟下的歷史時(shí)期，正承擔(dān)著承上啟下的歷史性的責(zé)任?！遍L虹集團(tuán)董事長趙勇如是表示。IT頻道 IT業(yè)界 國內(nèi)IT 長虹轉(zhuǎn)型 書生意氣2009年04月07日11:41 [我來說兩句(2)] [字號(hào)：大 中 小] 來源：《新財(cái)經(jīng)》 文/本刊記者 張 程 長虹換帥以后，走上了大規(guī)模的轉(zhuǎn)型之路。五年過去，長虹在手機(jī)、冰箱、空調(diào)等領(lǐng)域頻頻試水卻收獲不多，就連長虹為之豪賭的等離子彩電，也沒有得到市場的認(rèn)可 2004年7月，剛剛與比爾蓋茨會(huì)晤回川的“彩電大王”倪潤峰黯然下課，40歲出頭的清華機(jī)械學(xué)博士趙勇，從綿陽市政府副市長任上重回長虹執(zhí)掌帥印。 從掛帥伊始，趙勇就開始啟動(dòng)長虹的轉(zhuǎn)型之路，五年時(shí)間過去，體量頗大的長虹完成轉(zhuǎn)型了嗎？ 大轉(zhuǎn)型，羽翼難長成 在人們的印象中，長虹就是做彩電的。自長虹啟動(dòng)多元化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略后，在手機(jī)、冰箱、空調(diào)等領(lǐng)域不斷出擊，但卻沒有做出什么有市場影響力的產(chǎn)品 2001年，趙勇在長虹工作八年后到綿陽市政府任職，此時(shí)，他寫了一份總結(jié)——《由長虹的實(shí)踐淺談國有企業(yè)改革的一些問題》。三年后，趙勇回歸長虹，這個(gè)報(bào)告就成了其改革的“綱領(lǐng)”。隨后，趙勇開始大刀闊斧的改革，啟動(dòng)了長虹的多元化轉(zhuǎn)型，進(jìn)入IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)業(yè)；并向電視機(jī)行業(yè)的上游延伸，投入巨資研發(fā)等離子屏（PDP屏）。同時(shí)，長虹還進(jìn)入了冰箱、空調(diào)等白色家電領(lǐng)域；軍工產(chǎn)業(yè)也重新啟動(dòng)，2006年，長虹又涉足房地產(chǎn)業(yè)?！ ?008年10月28日，長虹五十周年大慶，《四川日?qǐng)?bào)》在10月31日有這樣的報(bào)道，“趙勇宣告：沿著‘三坐標(biāo)’所擬定的線路，長虹已經(jīng)成功完成轉(zhuǎn)型之路?！遍L
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