資源規(guī)劃大全(編輯修改稿)
2025-08-16 06:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提供外購服務的企業(yè)給予其員工的報酬很低，使得這些人員給市場帶來了日益蔓延的雜亂無章的工作作風。這些人員往往只是草草地完成工作，他們對工作沒有任何熱情，對質(zhì)量也漠不關心。 人口特征和多樣性美國的勞動人口不斷發(fā)生著顯著的變化。首先，勞動人口在種族上進一步多樣化，到2 0 0 0年，將近三分之二的新增勞動人口將出自于各種少數(shù)種族群體。其次，婦女在勞動力中的數(shù)量要遠大于以往任何時期，目前占總勞動人口的比重已接近5 0％。再次，年齡分布也發(fā)生了變化，勞動人口平均年齡顯著地高于以往。最后，當今的雇員對他們在工作中的角色的定位也有別于以往，其工作價值觀也與過去有很大的不同。 工作與家庭統(tǒng)籌兼顧的新難題目前，對美國的許多勞動者來說，兼顧家庭和工作兩方面的需要是一個較大的難題。雖然這種統(tǒng)籌兼顧在以往也總是需要關切的事，但問題是，8 0年代以來，從事工作的婦女人數(shù)和雙職工夫婦呈現(xiàn)了重大的增長。此外，家庭結(jié)構(gòu)在9 0年代也發(fā)生了某些變化。(1) 家庭結(jié)構(gòu)如同勞動人口和總?cè)丝谧兊萌找娑鄻踊粯樱罘绞胶图彝サ膽艚Y(jié)構(gòu)也變得日益多樣化。根據(jù)美國人口統(tǒng)計局（The . Census Bureau）的資料，家庭和家庭戶目前的情況可大致歸納如下：? 目前，無子女或未有子女與之同住的已婚夫婦，比家中有子女與之同住的夫婦在數(shù)量上要多出3 0 0萬對。? 到2 0 1 0年，美國6 0％的家庭戶將沒有子女與之同住。? 雙職工夫婦目前總數(shù)已達3 030萬對，占全部已婚夫婦總數(shù)的5 8％。? 單親家庭戶目前占全部家庭戶的2 7％，在單親家庭戶中，女性戶主占絕大多數(shù)。? 其他人種中的單親家庭要比白色人種中的單親家庭更為普遍。? 在全部擁有6歲以下孩子的婦女中，約三分之二的人加入了勞動大軍，而擁有3歲以下孩子的婦女也有5 5％參與了工作。? 無論男性還是女性，結(jié)婚年齡都大于已往，初婚者平均年齡男性大約為2 7歲，女性大約為2 4歲。? 處于1 8至2 4歲的男性和女性，大多數(shù)仍與其家長同住或仍屬于受扶養(yǎng)者。以上這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明，傳統(tǒng)家庭類型（在這種家庭類型中，父親工作，母親呆在家中操持家務，家庭內(nèi)有數(shù)個孩子）目前只占少數(shù)。但一些經(jīng)理人員在這方面卻仍然有一種幻覺，即他們?nèi)哉J為傳統(tǒng)家庭似乎依舊是一種很普遍的現(xiàn)象。實際上，這類“傳統(tǒng)家庭”目前只占美國家庭戶的1 0％左右。 (2) 老人與孩子照料由于家庭結(jié)構(gòu)的這種變化，企業(yè)正面臨越來越大的各種壓力，這些壓力迫使企業(yè)提供“家庭友善”政策和某些福利。雇主所提供的幫助包括許多方面，從保存孩子照料服務機構(gòu)的參考資料，到在工作場所設置孩子和老人照料所需設施等，不一而足。一些企業(yè)之所以提供老人照料福利，是因為企業(yè)全部雇員的三分之一對照料老年親屬負有主要責任。如果沒有必要的協(xié)助，這些責任就會降低員工的工作業(yè)績和增加員工的曠工次數(shù)。另外，《家庭與醫(yī)療法》（The Family and Medical Leave A c t）已要求進行一項立法，該項立法將要求，所有擁有等于或多于5 0名員工的企業(yè)，必須向員工提供最高可達1 2個周的不帶薪的家長或家庭假期。(3) 家庭和工作角色的變化傳統(tǒng)家庭的衰落、雙職工夫婦和參與工作的單親家長數(shù)量的增長，使員工在兼顧家庭和工作的關系方面承受了更大的壓力。比如，如果改變工作地點或調(diào)任他職意味著將在一定程度上犧牲家庭利益和閑暇的話，許多雇員就比已往更不情愿接受這種變化。因此，如果公司確實需要將雇員調(diào)往他地工作，往往須要給這些雇員的配偶提供就業(yè)幫助。這些幫助包括:與其他雇主進行聯(lián)系；對完成一份較規(guī)范的求職簡歷提供建議和幫助；聘用就業(yè)調(diào)查公司協(xié)助隨遷的員工配偶尋找工作等。對職業(yè)婦女來說，能否妥善兼顧家庭與工作的關系尤其事關重大，因為婦女比男人更容易因照料孩子而使職業(yè)生涯受到干擾。 人力資源管理的任務如圖1 1所示，人力資源管理工作由若干組相互聯(lián)系的任務所組成。在安排與執(zhí)行這些任務時，負有人力資源管理責任的所有人員，都必須考慮法律的、政治的、經(jīng)濟的、社會的、文化的和技術(shù)的等各種因素的影響。以下是人力資源管理工作的主要任務：? 進行人力資源規(guī)劃和分析。? 貫徹平等就業(yè)機會原則。? 聘任員工圖11 人力資源管理工作內(nèi)容外部環(huán)境因素人力資源規(guī)劃和分析? 人力資源規(guī)劃? 人力資源分析? 人力資源信息和評價系統(tǒng)平等就業(yè)機會原則員工與勞資關系? 健康、人身安全與財物安全? 員工權(quán)利與人力資源政策? 工會與資方關系報酬和福利? 工資與薪水管理? 獎勵? 福利人力資源開發(fā)? 新員工入廠介紹? 員工培訓? 員工發(fā)展提高? 員工職業(yè)計劃? 工作考核聘任員工? 招聘? 選拔? 生產(chǎn)力? 產(chǎn)品質(zhì)量? 服務? 從事人力資源開發(fā)。? 確定報酬和福利。? 處理員工與勞資關系。 人力資源規(guī)劃和分析人力資源規(guī)劃和分析包括幾方面的任務。在進行人力資源規(guī)劃的過程中，經(jīng)理人員將預計未來影響勞動力供求的有關因素。人力資源分析要求具備各種有關的信息資料、通信系統(tǒng)和評價體系，它們是從事協(xié)調(diào)人力資源工作所不可或缺的部分。 平等就業(yè)機會原則政府在遵從平等就業(yè)機會法規(guī)方面的要求，無疑將對所有其他人力資源管理工作產(chǎn)生重大影響。例如，企業(yè)在進行戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃時，為貫徹在雇用少數(shù)種族成員和婦女方面的贊助性行動的要求，就必須為雇用各種各樣的雇員留有充分的余地。另外，當招聘、選拔和培訓人員時，所有經(jīng)理人員都必須遵守平等就業(yè)機會法規(guī)的要求。 聘任員工聘任員工指選擇適合標準要求的相應數(shù)量的人員，來填補企業(yè)的崗位空缺。職務分析是聘任工作的基礎
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