人力資源規(guī)劃(a)(編輯修改稿)
2024-08-30 09:33 本頁面
【文章內容簡介】 工任務的指派方法：匈牙利法的應用P9第三章培訓方法的選擇：一、直接傳授培訓法（包括：講授法、專題講座法、研討法） 二、實踐型培訓法（包括：工作指導法、工作輪換法、特別任務法、個別指導法） 三、參與型培訓法（包括：自學、案例研究法、頭腦風暴法、摸擬訓練法、敏感性訓練法、管理者訓練法） 四、態(tài)度型培訓法（包括：角色扮演法、拓展訓練法）五、科技時代的培訓方式（包括：網上培訓、虛擬培訓）六、其他方法：（比如函授、業(yè)余進修、開展讀書活動、參觀訪問等方法）企業(yè)培訓制度的基本內容，協議特別是培訓風險管理制度內容：制定企業(yè)員工培訓制度的依據實施企業(yè)員工培訓的目的或宗旨企業(yè)員工培訓制度實施辦法企業(yè)培訓制度的核準與施行企業(yè)培訓制度的解釋與修訂培訓制度的制定：（一）培訓服務制度 ：培訓服務制度條款：申請→簽定協約→參加培訓培訓服務協約條款：① 參加培訓的申請人② 參加培訓的項目和目的③ 參加培訓的時間地點費用和形式等④ 參加培訓后要達到的技術或能力水平⑤ 參加培訓后要在企業(yè)服務的時間和崗位⑥ 參加培訓后如果出現違約的補償⑦ 部門經理人員的意見⑧ 參加與培訓批準人的有效法律簽署（二）入職培訓制度（三）培訓激勵制度1．完善的崗位任職資格要求2．公平、公正客觀的業(yè)績考核標準3。公平競爭的晉升規(guī)定4．以能力和業(yè)績?yōu)閷虻姆峙湓瓌t（四）培訓考核評估制度培訓獎 （五）培訓獎懲制度培訓風 （六）培訓風險管理制度培訓效果信息的種類、培訓效果信息的收集渠道、培訓效果評估的指標：種類：１培訓及時性信息２、培訓目的設定合理與否的信息３、培訓內容設置方面的信息４、教材選用與編輯方面的信息、老師選定方面的信息５、培訓時間選定方面的信息６、培訓場地選定方面的信息７、受訓群體選擇方面的信息８、培訓形式選擇方面的信息９、培訓組織與管理方面的信息。4收集渠道：（1）生產管理或計劃部門對培訓組織實施的時機選擇和培訓目的的三分之一是歪得當具有發(fā)言權。（2）受訓人員是收集培訓效果分析信息最重要的渠道之一。 （３）管理部門和主管領導是了解受訓人員受訓效果的最直接、最公正的信息渠道 。（４）培訓師是了解受訓人員組成需求的關鍵。5培訓效果評估指標：１認知成果２、技能成果３、情感成果４、績效成果５、投資回報率。6培訓效果信息的收集方法：方法：1通過資料收集信息。（培訓方案的資料、有關培訓方案的領導批示、有關培
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