【文章內(nèi)容簡介】 驗制度。對不合格的建筑材料、購配件和設(shè)備等堅決不準(zhǔn)在工程上使用。加強(qiáng)監(jiān)理力度，正確處理工期同質(zhì)量矛盾問題，堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收不予簽認(rèn)，不得進(jìn)入下一道工序施工。按規(guī)定頻率對工程質(zhì)量進(jìn)行實測實量的驗收，重點部位進(jìn)行全部量測驗收。試驗項目和試驗頻率不應(yīng)低于規(guī)范規(guī)定的頻率。（三）、質(zhì)量控制內(nèi)容工程質(zhì)量的事前控制 1）核查承包單位的質(zhì)量管理體系。 核查承包單位的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置；人員配置、職責(zé)、分工明確落實；各級專職質(zhì)檢人員配備到位；各級管理人員和專業(yè)操作人員（特別是特殊工種人員）持證上崗情況；檢查承包單位質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系是否健全。 2）審查主要部位（工序）工程施工方案 ☆ 對于關(guān)鍵、重要工序、工程重點部位，在施工前要求承包單位編制專項施工方案，填報《工程技術(shù)文件報審表》，報監(jiān)理部審批。審核重點為：施工方法、工藝是否正確；材料、機(jī)械及勞動力是否滿足要求；安全、質(zhì)量保證措施是否完備。 ☆ 當(dāng)承包人采用新技術(shù)、新工藝時，應(yīng)審查其提供的鑒定證明和確認(rèn)文件。 ☆ 雨施季節(jié)性施工方案應(yīng)提前報監(jiān)理部審批。 上述方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽發(fā)，該分部（工序）、單位工程不得施工。 3）審查分包單位資質(zhì) 承包單位填寫《分包單位資質(zhì)報審表》，報監(jiān)理部審批。核查分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、業(yè)績、專業(yè)許可證、崗位證書等。經(jīng)核查合格后，簽批《分包單位資質(zhì)報審表》。 4）審查施工實驗室和見證實驗室資質(zhì)是否符合要求。 5）查驗承包單位的測量放線 查驗施工導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點、測量控制網(wǎng)、施工放線等測量成果。復(fù)核后簽認(rèn)承包單位的《施工測量放線報驗表》。 6）工程材料的報驗 ☆ 所有工程材料，必須報監(jiān)理部驗收合格后才允許使用。承包單位按有關(guān)規(guī)定對原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果、出廠質(zhì)量證明材料隨《工程物資進(jìn)場報審表》報監(jiān)理部簽認(rèn)。必要時可會同建設(shè)單位到材料廠家實施考察。對于有關(guān)上級監(jiān)督部門認(rèn)為有必要的及本工程關(guān)鍵材料必須按主管部門相關(guān)規(guī)定進(jìn)行有見證取樣試驗。 ☆ 對新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件，并附檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)。 7）簽認(rèn)構(gòu)配件、設(shè)備報驗 ☆ 承包單位應(yīng)提供構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明、進(jìn)口材料設(shè)備商檢證明，監(jiān)理進(jìn)行審查，并要求按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。 ☆ 監(jiān)理工程師對主要構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)參與加工定貨廠家的考察、評審。根據(jù)合同的約定參與訂貨合同的擬定和簽約工作。 ☆ 進(jìn)場購配件和設(shè)備，承包單位應(yīng)進(jìn)行檢驗、測試、判斷合格后，填寫《工程物資進(jìn)場報驗表》報監(jiān)理部。 ☆ 監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢驗，簽認(rèn)審查結(jié)論。 8）檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備☆ 承包單位主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后，使用《（ ）月工、料、機(jī)動態(tài)表》報監(jiān)理部。 ☆ 監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求。 ☆ 對需要定期鑒定的設(shè)備（如儀器、儀表及計量設(shè)備等）承包單位按期向監(jiān)理報送鑒定證明。 9）審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請單及混凝土澆灌申請，并對現(xiàn)場攪拌、計量設(shè)備及現(xiàn)場管理進(jìn)行檢查；對預(yù)拌混凝土單位資質(zhì)和生產(chǎn)管理能力進(jìn)行考察。工程質(zhì)量的事中控制 1）、監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場進(jìn)行有目的的巡視檢查和旁站。☆ 在巡視過程中發(fā)現(xiàn)并及時糾正施工中不符合質(zhì)量要求的問題，并記入監(jiān)理日志。 ☆ 對施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序設(shè)立其控制點進(jìn)行重點控制全過程旁站監(jiān)理，做好記錄，并記入監(jiān)理日志。 ☆ 對所發(fā)生的問題，先口頭通知承包單位改正，對重要問題和不認(rèn)真整改的問題應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》。 ☆ 承包單位應(yīng)將整改結(jié)果填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》，報監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。 2）、核查工程預(yù)檢?！?承包單位填寫〈預(yù)檢工程檢查紀(jì)錄〉報送監(jiān)理部，監(jiān)理工程 師對預(yù)檢的內(nèi)容現(xiàn)場進(jìn)行抽查。 ☆ 對不合格的工序工程，通知承包單位整改并跟蹤復(fù)查，合格 后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。 3）、驗收隱蔽工程 ☆ 承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上將〈隱蔽工程檢查紀(jì)錄〉報送監(jiān)理部；監(jiān)理工程師對其內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核實。 ☆ 對不合格的隱蔽工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項處置紀(jì)錄》，責(zé)成承包單位限期整改，整改合格后報監(jiān)理工程師復(fù)查。對隱檢合格工程監(jiān)理工程師給予簽認(rèn)，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一工序施工。 4）、工序工程驗收 ☆ 承包單位在一個工序工程完成后填寫《分項/分部工程施工報驗表》報監(jiān)理部，監(jiān)理工程師對報驗的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽驗核查符合要求后，監(jiān)理工程師簽認(rèn)。對不符合要求的工序，監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項處置紀(jì)錄》，并由承包單位整改。 ☆ 經(jīng)返工或返修的工序工程應(yīng)重新進(jìn)行驗收。 ☆ 需進(jìn)行施工試驗進(jìn)行驗證的工序，須完成檢測，數(shù)據(jù)合格后給予簽認(rèn)。 5）、部位工程驗收 ☆ 承包單位在部位工程完成后，根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工序工程質(zhì)量評定結(jié)果進(jìn)行部位工程的質(zhì)量等級匯總評定。填寫《分項/分部工程施工報驗表》，并附〈部位工程質(zhì)量檢驗評定表〉，報監(jiān)理部簽認(rèn)。工程竣工驗收 1）工程達(dá)到竣工條件時，監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求承包單位限期整改。 2）對需要進(jìn)行功能試驗的項目，監(jiān)理工程師督促承包單位及時進(jìn)行試驗。并認(rèn)真審閱實驗報告。對重要項目親臨現(xiàn)場監(jiān)督，必要時請監(jiān)督管理部門、建設(shè)部門、設(shè)計單位參加。 3）總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗收 ☆ 承包單位在工程自檢合格達(dá)到竣工驗收條件后，填寫《單位工程預(yù)驗收報驗表》并將全部竣工資料（含分包單位的竣工資料）報監(jiān)理部申請竣工預(yù)驗收。監(jiān)理進(jìn)行核查，督促其完善有關(guān)工作。 ☆ 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師及承包單位共同對工程進(jìn)行檢查驗收，經(jīng)驗收需要對局部進(jìn)行整改的，應(yīng)在整改符合要求后在進(jìn)行驗收，直至符合合同要求，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)《單位工程竣工預(yù)驗收報驗表》。 ☆ 預(yù)驗收合格后，監(jiān)理單位提出《工程質(zhì)量評估報告》，并經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。 4）竣工驗收 參加建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供必要的監(jiān)理資料。對驗收中提出的問題，項目監(jiān)理部應(yīng)督促承包單位整改?？⒐を炇蘸细窈?，總監(jiān)會同參加驗收的各單位簽署竣工驗收報告。 ，由總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書》。并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后，送承包單位一份。質(zhì)量問題處理 ☆ 監(jiān)理工程師對工程中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點旁站、工序、部位工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。 ☆ 對可通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位首先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，經(jīng)監(jiān)理審核后（必要時經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位認(rèn)可）批復(fù)其處理意見并重新驗收評定。 ☆ 對需返工處理或補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，除責(zé)成承包單位先寫質(zhì)量問題的調(diào)查報告，提出處理意見外，總監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)《工程暫停令》，再與建設(shè)單位和設(shè)計單位研究，經(jīng)設(shè)計單位提出處理方案，批復(fù)后承包單位進(jìn)行處理，處理結(jié)果承包單位自檢合格后，報監(jiān)理部重新驗收。（五）、質(zhì)量控制措施與方法督促施工單位完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)檢程序； 按監(jiān)理規(guī)劃的要求對施工過程進(jìn)行檢查，及時糾正違規(guī)操作及質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果； 采取必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量； 對施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序設(shè)立其控制點進(jìn)行重點控制全過程旁站監(jiān)理； 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度； 建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格的分包單位； 加強(qiáng)工程質(zhì)量控制的動態(tài)管理。四、 安全、文明施工監(jiān)理目標(biāo)、程序、內(nèi)容、措施和方法安全生產(chǎn)是實現(xiàn)高速度、高質(zhì)量、高工效、最佳投資的保障，本工程量大，工期長，現(xiàn)場施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想，而造成安全事故。為此，必須從現(xiàn)場安全管理、安全防護(hù)、安全紀(jì)律、交通安全、用電安全、施工機(jī)具使用安全等方面想方案、定措施，同時嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程及交通法規(guī)的要求，做到全員抓安全、處處管安全、時時講安全，努力提高全員的安全生產(chǎn)意識。為加強(qiáng)本工程現(xiàn)場文明施工的管理，保障施工安全和交通暢順，減少擾民，使安全文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，結(jié)合本工程實際情況，提出安全監(jiān)理措施，確保實現(xiàn)安全文明施工監(jiān)理目標(biāo)。（一）安全、文明施工監(jiān)理目標(biāo)安全控制目標(biāo)：安全達(dá)標(biāo)，杜絕安全責(zé)任事故；文明施工目標(biāo)：達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求和環(huán)保要求，力爭文明施工優(yōu)良樣板工程。（二）安全、文明施工監(jiān)理工作程序嚴(yán)格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）要求，編制含有對施工單位進(jìn)行安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。在施工準(zhǔn)備階段，審查施工單位提交的有關(guān)施工方案、機(jī)械及材料報驗等技術(shù)文件及材料，并簽署審批意見；對審查未通過的安全技術(shù)措施和安全文明施工專項方案不得實施。在施工階段，監(jiān)理人員在對現(xiàn)場安全、文明施工進(jìn)行巡視檢查時，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時下達(dá)暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。隱患消除后應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，應(yīng)及時書面向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中記載。工程竣工后，應(yīng)將有關(guān)安全監(jiān)理的技術(shù)文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報等立案歸檔。（三）安全、文明施工監(jiān)理工作內(nèi)容 根據(jù)建設(shè)單位的委托，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，對安全、文明施工方面進(jìn)行監(jiān)督管理，具體工作內(nèi)容如下： 施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作內(nèi)容 （1）根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全、文明施工監(jiān)督管理方案的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全、文明施工監(jiān)督管理工作的范圍、目標(biāo)、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。 （2）對中型及以上項目或危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制安全文明施工監(jiān)理實施細(xì)則。實施細(xì)則應(yīng)明確安全文明施工監(jiān)理工作的特點、方法和措施、控制要點和目標(biāo)等，并制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。（3）審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和安全專項施工方案是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并簽署意見。（4）檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。（5）檢查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。（6）檢查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，人數(shù)是否符合相關(guān)要求。（7）審核特種作業(yè)人員是否持證上崗。（8）審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)及文明施工措施費用使用計劃。施工階段安全生產(chǎn)的主要監(jiān)理工作內(nèi)容（1）監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全、文明施工技術(shù)措施和安全文明施工專項方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。（2）每天定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。（3）核查施工現(xiàn)場施工機(jī)械和安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見。（4）檢查施工現(xiàn)場各種安全、文明施工標(biāo)志、安全網(wǎng)架設(shè)、臨時用電設(shè)施等安全防護(hù)、文明施工措施是否符合有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，并簽認(rèn)所發(fā)生費用。（5）督促施工單位進(jìn)行安全自檢工作，并對其自檢情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。（四）安全、文明施工監(jiān)理制度為加強(qiáng)施工階段施工過程的安全控制，保證職業(yè)健康、人身安全和財產(chǎn)不受損失，根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)管理條例，制定如下安全管理制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)、勞動保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級相關(guān)規(guī)定。對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理控制全面負(fù)責(zé)： 1）、項目總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作；2）、專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作；3）、安全監(jiān)理工作，人人有責(zé)。監(jiān)理項目部在開工前應(yīng)認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件。包括：1）、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；2）、安全投入符合安全生產(chǎn)要求；3）、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；4）、項目經(jīng)理、安全員和特種作業(yè)人員持證上崗；5）、現(xiàn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行開工前安全教育和培訓(xùn)，并取得合格證；6）、依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費；7）、施工現(xiàn)場、安全設(shè)施、設(shè)備、工藝必須符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程得要求；8）、必須建立危害防治措施，為操作人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品；9）、必須有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援人員、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備；工程開工前項目監(jiān)理部必須審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，施工組織設(shè)計必須經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字。審查達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程專項施工方案；并附具安全驗算結(jié)果，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須簽字?，F(xiàn)場監(jiān)理人員每天應(yīng)對施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行巡視配合安全生產(chǎn)主管部門做好監(jiān)督管理工作，對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的部位，及時書面要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，責(zé)令施工單位暫時停止施工并呈報建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時向有關(guān)主管部門報告。在做監(jiān)理規(guī)劃和工作實施細(xì)則時，應(yīng)把監(jiān)理對安全生產(chǎn)的控制措施，做為一項必要的內(nèi)容列入工作規(guī)劃中，規(guī)范安全控制程序。做好每周的監(jiān)理例會，把安全監(jiān)理控制工作做為一項重要的議事內(nèi)容，加強(qiáng)對施工單位安全管理工作協(xié)調(diào)，對現(xiàn)場安全技術(shù)存在的問題進(jìn)行分析，總結(jié)制定有效對策。對每日施工運(yùn)行過程中安全技術(shù)、安全管理措施落實情況在監(jiān)理日志中做好專項記錄，月報中列出專項對每月的安全運(yùn)行情況進(jìn)