【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)下屬工作任務(wù)分派，指導(dǎo)下屬完成各項工作負(fù)責(zé)下屬的績效考核和評價 員工考核表幫助解決下屬工作中的困難，協(xié)調(diào)處理下屬之間的工作糾紛負(fù)責(zé)下屬職業(yè)生涯指導(dǎo)、能力開發(fā)指導(dǎo)和培訓(xùn)安排職責(zé)十二 工作任務(wù)負(fù)責(zé)審批部門費用預(yù)算計劃，控制費用開支職責(zé)十三 職責(zé)表述：完成直接上級交辦的其他任務(wù)外部協(xié)調(diào)關(guān)系銀行、財政局、稅務(wù)局、工商局、審計事務(wù)所、統(tǒng)計局、技術(shù)監(jiān)督局、房管處、物價委、市招標(biāo)辦、設(shè)計院、建筑公司、監(jiān)理公司、公證處職位權(quán)限人事權(quán) 對會計、出納、稽查的考核評價權(quán)和獎懲、調(diào)配、任免的建議權(quán)對下屬員工的聘用、調(diào)崗、晉升有建議權(quán)財務(wù)權(quán)各項費用開支的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對財務(wù)部、預(yù)算部費用開支的審查權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對財務(wù)部各項制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)對公司戰(zhàn)略、財務(wù)規(guī)劃制定調(diào)整和投融資等重大決策的建議權(quán)規(guī)劃設(shè)計決策參與權(quán)對財務(wù)部工作有指揮、檢查監(jiān)督權(quán)；工程預(yù)、決算的審核權(quán)招投標(biāo)決策參與權(quán)招投標(biāo)標(biāo)底的建議權(quán)招投標(biāo)相關(guān)合同的會簽權(quán)工程量的審核權(quán)工程進(jìn)度付款的審核權(quán)對財務(wù)部工作績效有考核權(quán)；對公司決定、決議的督辦權(quán)總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的決策權(quán)17 / 36五、營銷部長職務(wù)說明書崗位名稱 營銷部長 崗位編號所在部門 崗位定員 1直接上級 總經(jīng)理 所轄人數(shù)直接下級 策劃、銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問、合同專員職責(zé)概述參與公司經(jīng)營決策，負(fù)責(zé)組織公司行政事務(wù)、信息管理、檔案管理和后勤事務(wù)，組織項目的前期決策和營銷策劃工作，組織房產(chǎn)銷售工作職責(zé)與工作任務(wù) 工作記錄第一部分：參與公司決策職責(zé)表述：參與公司經(jīng)營管理決策參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案參與公司經(jīng)營管理決策職責(zé)一工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，尤其是分管工作動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，提出建議第二部分：行政后勤管理職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司行政事務(wù)工作組織制定并審核公司年度、月度工作計劃 計劃匯總文件審核公司年度、月度工作計劃的調(diào)整事項 計劃調(diào)整文件檢查、督促對會議、文件決議的催辦工作審核公司文件的擬定，監(jiān)督文件的傳閱歸檔，簽批處理來往文電文件呈批單《執(zhí)行情況報告單》組織對外信息發(fā)布、宣傳、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、公關(guān)與接待工作，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，樹立企業(yè)良好形象職責(zé)二工作任務(wù)組織后勤管理工作，審核辦公用品的領(lǐng)用職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司的信息管理工作審核公司信息化建設(shè)規(guī)劃方案 信息化規(guī)劃方案職責(zé)三 工作任務(wù) 組織辦公自動化系統(tǒng)和內(nèi)部公共數(shù)據(jù)庫信息的建立和維護(hù)18 / 36職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司除財務(wù)外的所有歸檔檔案管理組織公司除財務(wù)檔案以外所有歸檔檔案的及時分類、匯總，安全存放保管檔案登記簿職責(zé)四 工作任務(wù)批準(zhǔn)密級檔案的借閱 檔案借閱登記簿第三部分：營銷和銷售管理職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審核公司營銷部管理制度和工作計劃審核公司營銷管理制度 營銷管理制度審核商品房銷售管理辦法和銷售獎勵辦法 銷售管理辦法和銷 售獎勵辦法職責(zé)五審核營銷部半月、月度、季度工作計劃，以及項目的年度/季度/月度銷售計劃、銷售回款計劃，并監(jiān)督落實 銷售回款計劃職責(zé)表述：參與項目的投資決策工作參與項目評估和可行性分析職責(zé)六 工作任務(wù) 參與規(guī)劃設(shè)計方案的會審工作職責(zé)表述：組織項目的前期決策和營銷策劃工作審核開發(fā)項目的營銷策劃方案 營銷策劃方案審核營銷策劃的費用開支計劃 費用開支計劃審批權(quán)限內(nèi)的費用開支組織公司品牌定位工作，組織公司品牌宣傳和推廣職責(zé)七 工作任務(wù)審核廣告計劃的制定職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織房產(chǎn)銷售工作審核營銷部擬定的銷售方案及商品房銷售價格的方案組織房產(chǎn)預(yù)訂、商品房意向書簽訂及銷售合同簽訂落實資金回籠，組織辦理按揭貸款各種手續(xù) 銷售回款計劃負(fù)責(zé)掌握了解所銷售房產(chǎn)的實際進(jìn)展情況職責(zé)七 工作任務(wù)組織業(yè)主滿意度調(diào)查第四部分：其他職責(zé)表述：負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室和營銷部的組織管理工作職責(zé)八 工作 負(fù)責(zé)審核內(nèi)部內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、明確崗位職責(zé)19 / 36下屬工作任務(wù)分派，指導(dǎo)下屬完成各項工作 員工考核表負(fù)責(zé)下屬員工的績效考核和評價幫助解決下屬工作中的困難，協(xié)調(diào)處理下屬之間的工作糾紛負(fù)責(zé)下屬員工職業(yè)生涯指導(dǎo)、能力開發(fā)指導(dǎo)和培訓(xùn)安排任務(wù)審批部門費用預(yù)算計劃，控制費用開支職責(zé)九 職責(zé)表述：完成直接上級交辦的其他任務(wù)外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府部門、新聞媒體、辦公用品供應(yīng)商、消防部門、衛(wèi)生管理部門、公安部門、營銷策劃公司、各類廣告公司職位權(quán)限人事權(quán) 對工程項目部、經(jīng)營部經(jīng)理的考核評價權(quán)和獎懲、調(diào)配、任免的建議權(quán)對下屬員工的聘用、調(diào)崗、晉升有建議權(quán)財務(wù)權(quán) 對費用開支的審查權(quán)權(quán)限內(nèi)的總經(jīng)理辦公室、營銷部相關(guān)費用支出的審批權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對公司戰(zhàn)略、公司資產(chǎn)經(jīng)營重大決策的建議權(quán)；制定營銷部制度的審核權(quán)營銷部制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)營銷部工作計劃及其調(diào)整的審核權(quán)對工程項目部、財務(wù)部工作有協(xié)調(diào)、監(jiān)督權(quán)；公司文件擬定的審核權(quán)來往文電的簽批處理權(quán)辦公用品領(lǐng)用的審核權(quán)密級檔案借閱的批準(zhǔn)權(quán)項目前期決策的參與權(quán)營銷策劃方案和銷售方案的審核權(quán)商品房銷售價格方案的審核權(quán)廣告計劃的審核權(quán)對總經(jīng)理辦公室、營銷部工作績效有考核權(quán)；總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的決策權(quán)20 / 36六、工程部長職務(wù)說明書崗位名稱 工程部長 崗位編號所在部門 工程項目部 崗位定員 1直接上級 工程副總經(jīng)理 所轄人數(shù)直接下級 工程主管、土建施工管理員、水電施工管理員、內(nèi)勤管理員、材料管理員、倉 庫管理員職責(zé)概述負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行項目部工作計劃和管理制度，負(fù)責(zé)項目部組織管理工作，包括對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，參與項目的成本管理，組織工程驗收，參與竣工決算等職責(zé)與工作任務(wù) 工作記錄第一部分：擬定制度和計劃職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定項目部管理制度根據(jù)國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范，以及公司規(guī)章制度，制定項目內(nèi)部管理細(xì)則，報公司批準(zhǔn)后實施 項目管理細(xì)則職責(zé)一工作任務(wù) 監(jiān)督公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況 制度執(zhí)行小結(jié)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定并執(zhí)行項目部工作計劃協(xié)助上級擬定項目開發(fā)總體計劃，并根據(jù)需要提出對公司其他部門的業(yè)務(wù)配合要求，協(xié)助其制定相關(guān)計劃 開發(fā)計劃對乙方提交的施工組織總設(shè)計進(jìn)行審核，提出調(diào)整建議，報公司審核 審核意見記錄每月 30 日前制定項目部下月項目工作計劃和資金計劃，報公司批準(zhǔn) 月度計劃職責(zé)二工作任務(wù)組織項目部人員對乙方的施工計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督 項目月總結(jié)第二部分：現(xiàn)場項目管理職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程技術(shù)管理工作組織項目各種圖紙的會審和技術(shù)交底工作 紀(jì)要協(xié)調(diào)設(shè)計院有關(guān)圖紙和技術(shù)問題 技術(shù)問題單同監(jiān)理公司一起審查總包單位制定的技術(shù)方案 審查記錄職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)對工程施工和技術(shù)問題組織處理,重大技術(shù)問題或難以解決的,以書面形式上報總師辦和分管副總 工程聯(lián)系單職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理職責(zé)四工作任務(wù)制定并執(zhí)行項目質(zhì)量管理落實細(xì)則，同監(jiān)理公司一起審查總包單位制定的質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理落實細(xì)則21 / 36組織工程現(xiàn)場巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題 質(zhì)量巡查記錄協(xié)調(diào)和督促監(jiān)理公司工作，落實質(zhì)量控制聯(lián)系公司總師辦、設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理單位，及時解決工程施工過程中遇到的質(zhì)量、技術(shù)問題組織對工程質(zhì)量事故的調(diào)查，組織質(zhì)量事故的分析會議和提出處理意見，報總師辦和分管副總 質(zhì)量調(diào)查報告組織對甲供材料和設(shè)備進(jìn)行驗收檢測 檢測報告職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度，保證施工條件執(zhí)行公司下達(dá)的工程進(jìn)度目標(biāo)，做出初步的進(jìn)度計劃，同監(jiān)理一起審查總包單位制定的進(jìn)度計劃，并進(jìn)一步確定周密詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計劃，促使雙方協(xié)調(diào)一致進(jìn)度計劃對工程階段性進(jìn)展進(jìn)行控制，對計劃與實際進(jìn)度的偏差進(jìn)行分析，要求監(jiān)理方提交進(jìn)度分析報告和進(jìn)度糾偏方案職責(zé)五工作任務(wù)組織甲供材料設(shè)備的進(jìn)場、協(xié)調(diào)外部關(guān)系、聯(lián)系圖紙供應(yīng)、甲方指定的分包商進(jìn)場，為工程順利開展創(chuàng)造條件職責(zé)表述：協(xié)調(diào)工程項目的成本管理，促進(jìn)工程成本目標(biāo)完成負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付時的工程量審核，并經(jīng)預(yù)算及總師辦核實后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，提交資金審批單 資金審批單匯總工程用款計劃，對項目建設(shè)過程中的造價成本進(jìn)行分析、監(jiān)督職責(zé)六工作任務(wù)制定項目部費用計劃，控制權(quán)限范圍內(nèi)的費用開支 費用支出表職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織工程項目的安全管理組織執(zhí)行工程安全技術(shù)規(guī)范， 擬定本項目內(nèi)部的安全事故預(yù)防辦法監(jiān)督施工方現(xiàn)場管理安全管理規(guī)范落實定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，敦促監(jiān)理、施工單位采取措施進(jìn)行糾正職責(zé)七工作任務(wù)組織安全事故的分析會議和提出處理意見，報總師辦和分管副總 安全事故報告職責(zé)表述：審核工程設(shè)計變更聯(lián)系單和施工聯(lián)系單職責(zé)八工作任務(wù)負(fù)責(zé)對工程變更設(shè)計聯(lián)系單和施工聯(lián)系單的初級審核，并報相關(guān)部門進(jìn)行會簽后送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，發(fā)送至各相關(guān)部門執(zhí)行職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織辦理各項目地塊施工前的清場相關(guān)工作和地塊圈定工作辦理各項目地塊施工前的拆遷、動遷等清場相關(guān)批文、證照等職責(zé)九工作任務(wù) 辦理項目地塊的圈定工作，協(xié)調(diào)處理拆遷、動遷過程中的各種困難事件職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織項目管理的其他工作職責(zé)十工作任務(wù)協(xié)調(diào)與施工方、監(jiān)理方的關(guān)系，參加由監(jiān)理單位召開的工地例會，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場有關(guān)問題22 / 36協(xié)助前期部做好有關(guān)工段報建手續(xù)工作對涉及施工單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、消防、人防、綠化、城建、規(guī)劃等事務(wù)，同土、水、電、電視、電信等部門進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)后期手續(xù)的辦理組織聯(lián)系檢測、質(zhì)監(jiān)等方面的工作組織處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種臨時性事務(wù)和突發(fā)問題組織