政府績效管理與評估(編輯修改稿)
2025-08-15 03:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我們?nèi)绾蔚侥莾?？我們?nèi)绾螠y定進(jìn)程？我們?nèi)绾魏秃螘r(shí)能知道到達(dá)目的地？戰(zhàn)略執(zhí)行示例：美國聯(lián)邦政府 “戰(zhàn)略化績效評估模型 ”15戰(zhàn)略執(zhí)行工具示例：社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略新農(nóng)村建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展 生活寬裕 鄉(xiāng)風(fēng)文明 村容整潔 管理民主戰(zhàn)略目標(biāo)具體目標(biāo)績效報(bào)告 監(jiān)控、跟蹤和改進(jìn)績效評估行動(dòng)計(jì)劃保障措施具體目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃保障措施具體目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃保障措施具體目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃保障措施具體目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃保障措施16管理改進(jìn)示例：歐盟公共部門通用評估框架 (Common Assessment Framework——CAF)領(lǐng)導(dǎo)力人力資源管理 戰(zhàn)略與規(guī)劃 合作伙伴與資源流程與變革管理員工結(jié)果 顧客 /公民導(dǎo)向的結(jié)果 社會(huì)結(jié)果 關(guān)鍵績效結(jié)果促成 結(jié)果改進(jìn)和學(xué)習(xí)1713245領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略與規(guī)劃 流程與變革管理合作伙伴與 資源人力資源管理社會(huì)結(jié)果顧客 /公民結(jié)果關(guān)鍵績效結(jié)果員工結(jié)果管理改進(jìn)示例： CAF的管理診斷18管理改進(jìn)示例：績效診斷后的行動(dòng)策略重要性績效放棄 改進(jìn)維持轉(zhuǎn)移19 —— 設(shè)計(jì)評估指標(biāo)167。 結(jié)果并列式。按照績效的重要事項(xiàng)進(jìn)行排列，側(cè)重結(jié)果。常與目標(biāo)管理法結(jié)合167。 邏輯遞進(jìn)式。按照績效的邏輯鏈條進(jìn)行排列，側(cè)重過程和結(jié)果之間的因果關(guān)系。v 績效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)模式二、績效評估體系的整合設(shè)計(jì)二、績效評估體系的整合設(shè)計(jì)20 —— 設(shè)計(jì)評估指標(biāo)v 績效指標(biāo)的因果邏輯關(guān)系人員績效 素質(zhì)指標(biāo) 行為指標(biāo) 結(jié)果指標(biāo)組織績效 能力指標(biāo) 過程指標(biāo) 結(jié)果指標(biāo)項(xiàng)目績效 投入指標(biāo) 過程指標(biāo) 產(chǎn)出指標(biāo) 效果指標(biāo) 二、績效評估體系的整合設(shè)計(jì)二、績效評估體系的整合設(shè)計(jì)21示例 1：歐盟公共部門通用評估框架 (Common Assessment Framework——CAF)領(lǐng)導(dǎo)力人力資源管理 戰(zhàn)略與規(guī)劃 合作伙伴與資源流程與變革管理員工結(jié)果 顧客 /公民導(dǎo)向的結(jié)果
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