建立科學規(guī)范的股權激勵制度完善國有企業(yè)中長期激勵機制(編輯修改稿)
2025-08-15 01:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實施 股權激勵的基本構想 以股權激勵為杠桿，推進國有企業(yè)深化改革，完善公司治理結構，轉變經(jīng)營機制，提高競爭能力。薪酬激勵制度必須與國企改革同步推進，市場化的企業(yè)市場化的薪酬。原則要求：“ 規(guī)范起步、循序漸進、總結完善、逐步到位 ” 著眼增量，慎用存量實施步驟 —— 先境外后境內(nèi)；先上市后非上市；先多元化后全資；先試點再推開 SINCHEM 中國中化集團公司? 《 試行辦法 》 的適用范圍： 股權激勵制度適用于股票在上海、深圳證券交易所上市的國有控股上市公司。? 《 試行辦法 》 的基本定位： 規(guī)范國有控股股東代表行為，促使其依法規(guī)范履行職責，參與上市公司實施股權激勵的決策，發(fā)揮出資人指導、監(jiān)督、約束的作用。 SINCHEM 中國中化集團公司實施股權激勵的條件前提是股權分置改革已經(jīng)完成216。公司治理結構規(guī)范，股東會、董事會、經(jīng)理層組織健全，職責明確。 外部董事（含獨立董事）占董事會成員半數(shù)以上；216。薪酬委員會由外部董事構成， 且薪酬委員會制度健全，議事規(guī)則完善，運行規(guī)范； SINCHEM 中國中化集團公司216。內(nèi)部控制制度和績效考核體系健全，基礎管理制度規(guī)范，建立了符合市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的勞動用工、薪酬福利制度及績效考核體系；216。發(fā)展戰(zhàn)略明確，資產(chǎn)質量和財務狀況良好，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健；近三年無財務違法違規(guī)行為和不良記錄。216。證券監(jiān)管部門規(guī)定的其他條件。 SINCHEM 中國中化集團公司實施股權激勵應遵循的原則—— 堅持股東利益、公司利益和管理層利益相一致，有利于促進國有資本保值增值和上市公司的可持續(xù)發(fā)展，不得損害公司利益； —— 堅持激勵與約束相結合，風險與收益相對稱，強化對管理層的激勵力度；—— 堅持依法規(guī)范，公開透明，遵循相關法律法規(guī)和公司章程規(guī)定；—— 堅持從實際出發(fā)，循序漸進，逐步完善。 SINCHEM 中國中化集團公司u股權激勵計劃應包括股權激勵方式、激勵對象、激勵條件、授予數(shù)量、授予價格及其確定的方式、行權時間限制或解鎖期限等主要內(nèi)容。其關鍵因素： SINCHEM 中國中化集團公司股權激勵的方式：? 包括股票期權、限制性股票以及法律、行政法規(guī)允許的其他方式。? 上市公司的股權激勵根據(jù)實施股權激勵的目的，結合本行業(yè)及本公司的特點確定股權激勵的方式。? 關鍵是風險與收益對稱，有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展和效益提高 SINCHEM 中國中化集團公司 關于股權授予人員范圍 （定人）? 股權激勵對象原則上限于上市公司董事、高級管理人員以及對上市公司整體業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接影響的核心技術人員和管理骨干。? 實施股權激勵的核心技術人員和管理骨干，應根據(jù)上市公司發(fā)展的需要及各類人員的崗位職責、績效考核等相關情況綜合確定，并須在股權激勵計劃中就確定依據(jù)、激勵條件、授予范圍及數(shù)量等情況作出說明。 SINCHEM 中國中化集團公司? 對 未在上市公司任職 的集團公司負責人 暫不參與上市公司股權激勵， 今后可考慮通過其它渠道另行解決，逐步構建中央企業(yè)負責人中長期激勵機
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