【文章內(nèi)容簡介】 ；8~10 厚防滑地磚干水泥擦縫。 門窗工程本工程門為鋼塑復(fù)合節(jié)能門、膠合板門及木門，窗為鋼塑復(fù)合節(jié)能窗。第二章 質(zhì)量目標、質(zhì)量控制和創(chuàng)優(yōu)措施、質(zhì)量目標 我公司決定將本工程列入公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程計劃，明確本工程的質(zhì)量目標。在整個工程施工過程中，將緊緊圍繞這一中心目標展開質(zhì)量管理，貫徹有關(guān) ISO9001 質(zhì)量管理體系標準，認真做好質(zhì)量計劃，推行全面質(zhì)量管理，采取有效的質(zhì)量控制及創(chuàng)優(yōu)措施，保證本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。、質(zhì)量目標分解（1） 、工程質(zhì)量主控項目全部符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。（2） 、工程質(zhì)量一般項目檢驗達到 100%合格。（3） 、確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量被評為溫州市結(jié)構(gòu)工程優(yōu)質(zhì)獎。分項工程質(zhì)量合格率為100%。（4） 、全部技術(shù)資料必須符合施工規(guī)范和質(zhì)量驗評標準要求。、質(zhì)量管理控制及創(chuàng)優(yōu)措施 質(zhì)量管理組織： 為保證本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，決定調(diào)派骨干項目管理班子進場施工管理，抽調(diào)公司善創(chuàng)名優(yōu)工程的專業(yè)作業(yè)班組進場施工作業(yè)，建立科學(xué)、合理、嚴密的項目質(zhì)量管理組織體系，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 （項目質(zhì)量管理組織體系圖附后）8 / 86 實行質(zhì)量責(zé)任制：認真按照設(shè)計要求和現(xiàn)行施工規(guī)范組織施工，施工過程中嚴格按照公司的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書進行質(zhì)量控制，落實質(zhì)量責(zé)任制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，實行質(zhì)量目標管理，并逐級分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，明確各級人員的質(zhì)量、責(zé)、權(quán)、利，做到從項目管理班子到作業(yè)工人均有質(zhì)量目標和實施計劃，責(zé)任到人，措施落實。 原材料，設(shè)備的質(zhì)量控制：公 司項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人 項目副經(jīng)理測量組施工組技術(shù)組質(zhì)安組設(shè)備組材料組預(yù)算組財務(wù)組行政組施工總負責(zé) 后勤總負責(zé)各作業(yè)班組工程技術(shù)管理現(xiàn)場調(diào)度現(xiàn)場施工管理質(zhì)安監(jiān)督與管理設(shè)備管理材料計劃供應(yīng)預(yù)算統(tǒng)計管理成本核算控制勞資人事管理測量放樣治安醫(yī)療管理9 / 86（1）編制材料，設(shè)備供應(yīng)計劃，明確品種規(guī)格和質(zhì)量要求，材料供應(yīng)商應(yīng)在公司與項目部確認的合格供應(yīng)商中選擇，并多家比較，擇優(yōu)采購供應(yīng)。（2）材料設(shè)備進場，嚴格把好進貨質(zhì)量關(guān)，由材料保管員核驗數(shù)量，規(guī)格、型號、廠家等，質(zhì)量員負責(zé)表觀或性能檢查，并按規(guī)定對原材料進行復(fù)試，對設(shè)備進行調(diào)試，杜絕偽劣和不合格產(chǎn)品用于施工現(xiàn)場。交付現(xiàn)場施工的各類設(shè)備、材料必須具有出廠合格證和質(zhì)量保證書及相關(guān)質(zhì)保資料，健全各類設(shè)備、材料的報驗手續(xù)。 （3）各種計量工具和施工設(shè)備必須定期檢驗，專人保管，認真維護保養(yǎng)，確保計量的準確度，使施工設(shè)備保持完好狀態(tài)。 施工質(zhì)量技術(shù)保證措施： （1）施工圖紙會審： 施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，要認真地做好施工圖紙會審工作，審圖必須仔細，認真，注意關(guān)鍵，特別應(yīng)注意結(jié)構(gòu)和構(gòu)造對工程質(zhì)量的關(guān)系，然后進行匯總。圖紙會審時項目部施工技術(shù)質(zhì)量管理的人員和各主要工種班組長均應(yīng)參加，并及時做好會審記錄，形成會審紀要，提出合理化建議，并及時做好貫徹落實。 （2）技術(shù)交底： 以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量驗評標準為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底的重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的，使參與施工的人員了解所擔(dān)負施工任務(wù)的設(shè)計意圖、施工特點、技術(shù)要求、質(zhì)量標準及“四新”技術(shù)等特殊要求。 （3）施工日記管理： 項目部管理班子和作業(yè)班組負責(zé)人應(yīng)記錄施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和處理過程日記，以便于及時研究調(diào)整管理措施。 （4）積累工程施工技術(shù)資料： 工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案。它反映施工活動的科學(xué)性和嚴肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實際體現(xiàn)，是工程施工信譽的體現(xiàn)。故必須按規(guī)定全面、科學(xué)、準確地記錄，及時收集、積累、歸納和整理，手續(xù)完備，不得有偽造，涂改后補等現(xiàn)象。 進貨檢驗和試驗。 （1） 、進貨前，不論是項目部自購還是業(yè)主提供的物資均需按規(guī)定檢驗和試驗。 （2） 、工程用物資需經(jīng)檢驗和試驗合格后方可入庫和投入使用。 （3） 、針對本工程的質(zhì)量要求，應(yīng)認真制定好材料供應(yīng)計劃。 （4） 、施工過程中的砼強度、砂漿強度等級必須進行試驗，送測試中心進行測試，施工現(xiàn)場建立標準養(yǎng)護室。 （5） 、加強材料試驗工作： 在原材料、成品、半成品進場后，除應(yīng)檢查是否有按國家規(guī)范、標準及有關(guān)規(guī)定進行的檢驗記錄外，還要按規(guī)定進行鋼筋、水泥和防水材料等原材料的復(fù)試，無出廠合格證或質(zhì)量不合格的材料不得使用。 施工操作的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對操作人員自身素質(zhì)及他們的管理均要嚴格要求，在加強操作人員質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。（1） 、對每個進入本項目施工的人員，均要求持證上崗，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對每個進場的工人進行考核，以保證操作者本身具有合格的技能。（2） 、加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行作業(yè)，在質(zhì)量控制上加強自覺性。（3） 、施工管理人員，特別是枝術(shù)負責(zé)人及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的10 / 86內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。（4） 、施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的管理方式，確保工程質(zhì)量。 施工材料的質(zhì)量控制措施（1） 、施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量將會直接影響到整個工程的結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進場時，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格后方能允許用于施工。（2） 、對部分需現(xiàn)場拌制的混凝土，在施工前必須進行試配工作，達到設(shè)計要求后，出具各種不同標號的混凝土級配報告，提交有關(guān)方面審核，通過后才能用于施工，同時要求在澆筑時，按相關(guān)要求做試塊，及時試壓以確保砼的施工質(zhì)量。（3） 、對于甲供材料，我們同樣按以上辦法進行嚴格控制，無論是甲供還是自購材料，如不合格，不得在施工現(xiàn)場使用。（4） 、為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按公司有關(guān)規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。（5） 、在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗” 、 “三把關(guān)” 。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量” ， “材料驗收人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)，操作人員把關(guān)” ，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。 施工計量的質(zhì)量控制措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量器具的檢測工作，按公司的計量管理規(guī)定進行周密管理，使整個計量工作完全受控，從而確保工程施工質(zhì)量。 成品保護措施（1） 、針對施工項目的特點和環(huán)境,要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施，措施由施工員指定，報質(zhì)量員，技術(shù)負責(zé)人審定。（2） 、保護措施要因地制宜，切實可行，要落實到人，并和經(jīng)濟獎懲掛鉤。（3） 、施工管理人員要根據(jù)制定的成品保護措施，隨時檢查落實，并嚴格獎懲。、制定質(zhì)量管理制度（1） 、 施工組織設(shè)計審批制度（2） 、 技術(shù)、質(zhì)量交底制度（3） 、 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度（4） 、 班組操作掛牌制度（5） 、 質(zhì)量檢查和獎罰制度（6） 、 施工檢驗和試驗管理制度（7） 、 QC 小組活動制度（8） 、 工程樣板管理制度（9） 、 分部、分項工程驗評制度（10） 、工程技術(shù)資料管理制度（11） 、竣工驗收、移交制度11 / 8消除質(zhì)量、通病措施產(chǎn)生質(zhì)量通病的原因雖多，涉及面雖廣，但究其主要原因是參與項目施工的組織者、指揮者和操作者缺乏質(zhì)量意識，只要真正在思想上重視，認真遵守施工程序和操作規(guī)程，認真堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，實行層層把關(guān)，認真總結(jié)質(zhì)量通病的經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有效的預(yù)防措施，要解決質(zhì)量通病是完全可能。具體措施：（1） 、 制定消除質(zhì)量通病的規(guī)劃，通過分析通病，列出本地區(qū)哪些通病最普遍，且危害性比較大。綜合分析這些通病產(chǎn)生的原因，采取什么措施治理較適宜，另外要求外部技術(shù)協(xié)助。（2） 、通過圖紙會審、方案優(yōu)化，消除由設(shè)計欠缺出現(xiàn)的工程質(zhì)量通病，屬于設(shè)計方面的原因，通過改進設(shè)計來治理。（3） 、提高施工人員素質(zhì)，改進操作方法和施工工藝，認真按規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計要求組織施工，對易產(chǎn)生質(zhì)量通病部位及工序設(shè)置質(zhì)量控制點。（4） 、對一些治理難度大及由于采用“四新”技術(shù)出現(xiàn)的新通病，組織科研力量進行 QC 活動攻關(guān)。（5） 、擇優(yōu)選購建筑材料、部件和設(shè)備，加強對進貨的檢驗和試驗。、關(guān)鍵工序創(chuàng)優(yōu)管理措施 應(yīng)用 QC 質(zhì)量管理 本工程涉及工種多、工序多、我們將混凝土結(jié)構(gòu)、外墻裝飾、樓地面裝飾和細部收頭處理等的質(zhì)量進行重點控制，并專門成立相應(yīng) QC 小組，進行方案優(yōu)化、技術(shù)攻關(guān)，進行質(zhì)量有效控制。 班組操作掛牌管理a、凡能落實個人責(zé)任的作業(yè)部位，均要實行操作掛牌定位，以便明確責(zé)任和獎懲。因其他原因，未能落實到人的，但要落實至組，由班組長掛牌定位。b、操作定位由項目施工員布置，班組長執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。c、班組長在分配班內(nèi)成員工作時，盡可能要保持部位的連續(xù)作業(yè)。 班組質(zhì)量自檢a、班組長是現(xiàn)場的兼職質(zhì)量員，班組長每天完工后應(yīng)進行自檢。b、自檢驗評標準按內(nèi)控驗評標準執(zhí)行，并填好自檢驗評記錄。c、班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎懲考核的依據(jù)。 實行標準化管理 推行全面質(zhì)量管理，作到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序，使全過程處于受控狀態(tài)。a、定工藝施工標準對觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分項工程，從原材料、操作工藝及質(zhì)量控制等多方面明確質(zhì)量要求和創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施。b、定分項工程樣板標準各主要分項工程施工前，均要由 QC 小組指導(dǎo)做出樣板，以實物樣板作技術(shù)交底。做樣板后，由項目部會同公司質(zhì)檢部門組織驗收，提出整改意見，樣板通過驗收后，方能進行大面積施工。c、定材料取樣標準12 / 86建筑材料的質(zhì)量好壞，在很大程度上影響建筑物的好壞，使用優(yōu)質(zhì)材料，是保證工程優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)，為此我們在原材料及半成品上要嚴格把好采購建材質(zhì)量關(guān)。d、定裝飾細部工藝標準為明確裝飾工程的施工質(zhì)量，要求在內(nèi)外裝飾上達到統(tǒng)一做法，統(tǒng)一尺寸標準。、關(guān)鍵工序創(chuàng)優(yōu)措施 、模板工程（1） 、模板形式①、地下室結(jié)構(gòu)地下室結(jié)構(gòu)支模以膠合板模板為主，用木方檔和扣件式鋼管支撐。對底板、地梁、承臺及落深的電梯井、消防水池等，砌磚胎模。電梯井和消防水池待鋼筋綁扎完成后再支內(nèi)模，采用掛板對撐的方法。地下室外墻板采用膠合板，防水螺栓對拉定型，螺栓間距經(jīng)計算確定基本按水平方向 500，豎向間距 500。底板與外墻間的水平施工縫設(shè)在底板面以上 500 處，按設(shè)計要求設(shè)置 3 厚鋼板止水帶，鋼板連接處搭接 120mm 且必須滿焊。地下室外墻上的安裝預(yù)留管均采用防水套管。②上部結(jié)構(gòu)本工程上部樓層結(jié)構(gòu)采用膠合板模板為主，用木方檔和扣件式鋼管支撐。（2） 、支模施工要點由于采用泵送砼，模板及支撐設(shè)計除按正常計算外，還應(yīng)考慮沖擊水平推力和輸送砼速度所引起的荷載、側(cè)壓力及布料量的支承，以確保模板支撐系統(tǒng)有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。對剪力墻和柱子加固也應(yīng)在計算基礎(chǔ)上加強，防止模板炸模。對大跨度大截面梁的模板與支撐設(shè)置，必須有項目部技術(shù)負責(zé)人和木工翻樣設(shè)計計算。模板配制和安裝前，應(yīng)向作業(yè)班組做好技術(shù)交底，梁底板按規(guī)定起拱。墻柱梁板節(jié)點處采用完整的模板，模板拼縫要嚴密，避免漏漿。樓梯支模應(yīng)結(jié)合設(shè)計踏步面層材料及工藝要求，支模時預(yù)留出裝修余地，并對休息平臺和踏步標高嚴格復(fù)核。模板拆除時間要嚴格按規(guī)范控制，拆模遵循先支后拆，先非承重部位后承重部位，自上而下的原則。操作人員應(yīng)站在安全處，以免發(fā)生事故。模板拆除后，應(yīng)及時清理，并涂上脫模劑。（3） 、質(zhì)量控制砼的質(zhì)量很大程度上取決與模板支設(shè)安裝的質(zhì)量，施工員、木工翻樣要對施工方法和操作要點向施工班組進行詳細的技術(shù)交底。模板施工完畢后，及時進行技術(shù)復(fù)核工作，達到要求方可澆搗砼。 鋼筋工程（1） 、鋼筋的加工制作鋼筋在現(xiàn)場加工制作，現(xiàn)場配備全套鋼筋加工機械。鋼筋按計劃進場后，要求分類堆放，并做好標識，鋼筋待抽檢試驗合格后，方可用于工程中。鋼筋按綁扎先后順序落實加工，并分類堆放整齊、取用。鋼筋下料長度應(yīng)通過具體翻樣計算后下料，應(yīng)充分考慮各種結(jié)構(gòu)受力部位的鋼筋布置上下位置等因素，以免造成鋼筋綁扎困難。受力鋼筋的交錯排布以圖紙為依據(jù)，項目部技術(shù)負責(zé)人必須對此向班組做好技術(shù)交底。（2） 、鋼筋施工要點底板鋼筋采用對焊和搭接焊，柱插筋采用電渣壓力焊，墻板筋和樓板筋采用綁扎搭接，梁主筋以對焊搭接為主，大規(guī)格梁鋼筋采用直螺紋連接。梁扎筋采用鋼管架子，以防止鋼筋骨架失穩(wěn)。底板上下皮鋼筋的位置用 Φ18 鋼筋撐馬固定，數(shù)量為每平方米一只。墻板內(nèi)外皮鋼筋的間距用 S 筋固定，墻、柱、梁、板鋼筋用水泥墊塊控制保護層厚度。采用在墊層或模板上彈線控制鋼筋的間距，所有鋼筋搭接和錨固長