xx醫(yī)院組織架構(gòu)與人員配置計劃資料全doc(編輯修改稿)
2025-08-14 18:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 率高的原因外，醫(yī)院重危病人的搶救，離不開心血管科，所以心血管科也應(yīng)作為內(nèi)科的重點?？圃O(shè)置是無可置疑的。呼吸內(nèi)科、消化科的病人，在內(nèi)科病人中所占的比例不小，特別是呼吸科比消化科更多些。但呼吸科病人發(fā)病率季節(jié)性較明顯，對這兩個專科，適當(dāng)重視，也屬必要。腎內(nèi)科、內(nèi)分泌科，嘉興地區(qū)的發(fā)病率不算少，尤其是糖尿病的發(fā)病率，逐年增加，這兩個科的發(fā)展從小到大為好，可設(shè)科，但醫(yī)生不一定多。血液科、按浙江省評審標(biāo)準(zhǔn)三級醫(yī)院為必設(shè)?？?，但從實際情況來看，我院并非急需設(shè)置。（五）、婦產(chǎn)科的二級?？疲褐饕袐D科、產(chǎn)科、計劃生育、不孕不育等?？啤．a(chǎn)科是否能設(shè)置，目前尚是個未知數(shù)，如能設(shè)置，肯定是個好事，那也能打破了嘉興只有婦保院有產(chǎn)科的一統(tǒng)天下的局面。我們的產(chǎn)科設(shè)施以中高檔為主，又以中檔為多較合適。婦保院壟斷嘉興數(shù)十年，有一定的優(yōu)勢，我們的目的是以占領(lǐng)嘉興西半部（秀洲區(qū)）的半壁江山的產(chǎn)婦為目標(biāo)。必要時，把秀洲區(qū)婦保所拉進(jìn)來或與其聯(lián)合，也許更為有利。計劃生育專科，主要以人流、引產(chǎn)等病人，病人不會太少。不孕不育不是我們的重點目標(biāo)，但根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，可從婦科中分出，效益是有的。（六）、兒科。兒科的二級?？朴行律鷥?、呼吸、消化、腎病、血液等。新生兒科，因為我們設(shè)產(chǎn)科，新生兒科必須要設(shè)，而且適當(dāng)作為兒科的重點來設(shè)置，新生兒科在兒科中的效益相對較好，家長舍得花錢。其它兒科的二級專科，開始不一定分得很細(xì)，以后根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展性再逐步分出二級?？?。兒科門診，可開出一些?？茖２￠T診，如小兒內(nèi)分泌?？?，或小兒肥胖，性早熟等專病門診，也許有一定的效益，也可提高人氣。（七）、康復(fù)科。是公司早就考慮的重點?？疲凑瘴覀儸F(xiàn)在的臨床?？圃O(shè)置方案，康復(fù)科應(yīng)該可以做好、做強(qiáng)。鑒于目前市場狀況，先從醫(yī)療康復(fù)做起，至于老年康復(fù)這一塊，國外已作得很好。我們國內(nèi)尚在低級初始階段，這與人民群眾整體生活水準(zhǔn)有關(guān)，這一塊市場潛力是有的，以后也許會逐步好起來。公司已在考慮嘉興以外的長三角的市場，甚至吸引東南亞及美國華裔老人來，是一個相當(dāng)好的發(fā)展思路。（八）眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科作為一個綜合性醫(yī)院來說都是需要的。其中以耳鼻喉科病人最多些。口腔科設(shè)置不宜過大，三四張牙科椅就足夠了。因牙科私人診所較多，而且嘉興華普東方口腔?？漆t(yī)院，業(yè)務(wù)也不十分景氣。眼科作為一般科室是可以的，要真正上規(guī)模，投入較大，如果有人投資，也可適當(dāng)考慮，在初期這樣做，畢竟風(fēng)險要小一些。皮膚科的病人較多，操作得好，也是有利可圖。有些科室的開展，不一定賺多少錢，但可增加人氣也是十分必要的。（九）感染病科，即原先的傳染科，可有但不宜過大，以解決門診為主。感染性疾病中以消化道傳染病為主。目前各民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)以肝病為主要市場，獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，傳染病中的肺結(jié)核科沒有必要去搞，因消毒隔離等都比較麻煩。七、醫(yī)技科室設(shè)置。按三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求結(jié)合我院實際需要，醫(yī)技科室應(yīng)設(shè)置：藥劑科、檢驗科（包括血庫）、放射科、病理科、超聲波室、心電圖室、腦電圖室、內(nèi)窺鏡室等。如果開始醫(yī)療康復(fù)及腫瘤放療，應(yīng)增加衛(wèi)生療科及放療科。 學(xué)習(xí)好幫手XX醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理院 長名譽(yù)院長董事會業(yè)務(wù)副院長文 印檔 案駕駛班總 機(jī)?！“彩召M處維 修電腦中心病案室圖書室全院臨床各科供應(yīng)室手術(shù)室營養(yǎng)室各科護(hù)理部門診各科室門診各醫(yī)技科室護(hù)理部門 診企劃部后勤保障院 辦財務(wù)科人事科副總經(jīng)理醫(yī)教科附表：XX醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)圖八、人員配置（一）、總?cè)藬?shù)及各類人員比例 總?cè)藬?shù)，開業(yè)之初或一年內(nèi)，按300張床位編制預(yù)測，先以床位與人員比1：，總?cè)藬?shù)為390人。衛(wèi)技人員按照人數(shù)的80%計算，需312人，衛(wèi)技人員中臨床醫(yī)師占28%，為87人；護(hù)士占48%，為150人；醫(yī)技人員占24%，為75人。行政、后勤人員須占總?cè)藬?shù)的20%，為78人，其中管理人員開始少一些，按總?cè)藬?shù)6%配置，為23人左右，其余的行政后勤人員占14%，為54人左右。按以上編制人數(shù)，剛
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