【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時(shí)；；；；；、病危、死亡時(shí)，應(yīng)填寫《病重、病危通知書》或《死亡通知書》，上報(bào)并通知家屬或單位；；、貴重藥品和發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時(shí)；、休假、離開工作崗位；；、采訪、講學(xué)等；、學(xué)習(xí)、參觀、考察等?！颈O(jiān)督檢查】。，凡發(fā)現(xiàn)科室或個(gè)人違反制度視情節(jié)輕重進(jìn)行口頭批評(píng)、全院通報(bào)、扣發(fā)獎(jiǎng)金直至行政處分的處理。，造成法律糾紛或醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失的，由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。 第五節(jié) 查房制度 一、院長(zhǎng)查房制度 【制度】。參加人員包括：院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、書記、副書記，院辦公室、護(hù)理部、總務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科等職能科室負(fù)責(zé)人。(部門)工作匯報(bào)，檢查各項(xiàng)行政、業(yè)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況，督促科室抓好醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的工作，同時(shí)也為科室解決存在的問題和困難。，有計(jì)劃，有的放矢地解決實(shí)際問題。深入臨床第一線，重點(diǎn)了解督促各單位執(zhí)行制度的情況，避免流于形式?！颈O(jiān)督檢查】，內(nèi)容包括查房時(shí)間、參加人員、查房科室等。，重點(diǎn)記錄查房中發(fā)現(xiàn)的問題，科室反映的情況以及院長(zhǎng)的指示、建議、處理意見、解決時(shí)間。各職能科室也應(yīng)建立相應(yīng)的院長(zhǎng)查房記錄冊(cè)，對(duì)涉及本部門有關(guān)的問題詳細(xì)記錄，并提出處理意見。，并寫出書面報(bào)告。凡每年參加查房時(shí)間日少于60%，而又無正當(dāng)理由的，年終考評(píng)視為“不稱職”。 二、三級(jí)醫(yī)師查房制度 【制度】、含副主任醫(yī)師每周查房1～2次。重點(diǎn)解決疑難病例；審查新入院、重危病人的診斷、治療計(jì)劃；決定重大手術(shù)及特殊檢查及治療；決定邀請(qǐng)?jiān)和鈺?huì)診；抽查病歷和其他醫(yī)療文件書寫質(zhì)量；結(jié)合臨床病例考核住院醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)師對(duì)“三基”掌握情況；分析病例，講解有關(guān)重點(diǎn)疾病的新進(jìn)展；聽取醫(yī)師、護(hù)士對(duì)醫(yī)療、護(hù)理的意見。對(duì)所管病人進(jìn)行系統(tǒng)查房，特別對(duì)新入院、手術(shù)前后、危重、診斷未明確、治療效果不佳的病人進(jìn)行重點(diǎn)檢查；聽取指導(dǎo)住院醫(yī)師及其他主治醫(yī)師對(duì)診斷、治療的分析及計(jì)劃；檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況；決定一般手術(shù)和必要的檢查及治療；決定院內(nèi)會(huì)診；有計(jì)劃地檢查住院醫(yī)師病歷書寫質(zhì)量及醫(yī)囑，糾正其中的錯(cuò)誤和不準(zhǔn)確的記錄；決定病人出院和轉(zhuǎn)科。巡視危重、疑難、待診斷、新入院、手術(shù)后病人；主動(dòng)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)經(jīng)治病人的病情、診斷、治療等；檢查化驗(yàn)報(bào)告單，分析檢查結(jié)果，提出進(jìn)一步的檢查和治療意見；檢查當(dāng)日醫(yī)囑執(zhí)行情況；開寫次晨特別檢查醫(yī)囑和給予的臨時(shí)醫(yī)囑；隨時(shí)觀察病情變化并及時(shí)處理，隨時(shí)記錄，必要時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師檢查病人；了解病人飲食情況，征求病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、生活等方面的意見。(副主任醫(yī)師)、責(zé)任主治醫(yī)師查房一般在上午進(jìn)行?？浦魅?副主任醫(yī)師)查房時(shí)，主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師和護(hù)士長(zhǎng)參加；責(zé)任主治醫(yī)師查房時(shí)，住院醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師參加。，住院醫(yī)師應(yīng)隨時(shí)觀察病情變化并及時(shí)處理，必要時(shí)可請(qǐng)主治醫(yī)師、科主任、副主任醫(yī)師臨時(shí)檢查病人。，下級(jí)醫(yī)師要做好準(zhǔn)備工作，如病歷、影像學(xué)檢查片，各項(xiàng)檢查報(bào)告及所需用的檢查器材。經(jīng)治的住院醫(yī)師要報(bào)告簡(jiǎn)要病歷、當(dāng)前病情并提出需要解決的問題。副主任醫(yī)師或主治醫(yī)師可根據(jù)情況做必要的檢查和病情分析，并做出明確的指示。上級(jí)醫(yī)師的分析和處理意見，應(yīng)及時(shí)記錄在病程記錄中，并請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師簽名?！颈O(jiān)督檢查】；必須有各臨床專業(yè)科室科主任、副主任醫(yī)師固定的查房日安排表。、副主任醫(yī)師工作手冊(cè)。重點(diǎn)記錄每周查房的情況和日常指導(dǎo)、處理危重、疑難病人的情況；每周記錄一次，特殊臨時(shí)工作情況隨時(shí)記錄，年終作為考核科主任、副主任醫(yī)師工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。“三級(jí)醫(yī)師查房制度”執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查并寫出綜合性書面分析報(bào)告和對(duì)各專業(yè)科室執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)。 第六節(jié) 醫(yī)囑制度 【制度】，要求層次分明，內(nèi)容清楚。轉(zhuǎn)抄和整理必須準(zhǔn)確，一般不得涂改，如必須更改或撤消時(shí)，應(yīng)用紅筆填“取消”字樣并簽名。臨時(shí)醫(yī)囑應(yīng)向護(hù)士交代清楚，醫(yī)囑要按時(shí)執(zhí)行。開寫、執(zhí)行和取消醫(yī)囑必須簽名并注明時(shí)間。，要復(fù)查一遍。護(hù)士對(duì)可疑醫(yī)囑，必須查清后方可執(zhí)行。除搶救或手術(shù)中不得下達(dá)口頭醫(yī)囑，下達(dá)口頭醫(yī)囑，護(hù)士需復(fù)誦一遍，經(jīng)醫(yī)師查對(duì)藥物后執(zhí)行，醫(yī)師要及時(shí)補(bǔ)記醫(yī)囑。每項(xiàng)醫(yī)囑一般只能包含一個(gè)內(nèi)容。嚴(yán)禁不看病人就開醫(yī)囑。，夜班查對(duì)當(dāng)日醫(yī)囑，每周由護(hù)士長(zhǎng)組織總查對(duì)一次。轉(zhuǎn)抄、整理醫(yī)囑后，需經(jīng)另一人查對(duì)，方可執(zhí)行。，重開醫(yī)囑，并分別轉(zhuǎn)抄于醫(yī)囑記錄單和各項(xiàng)執(zhí)行單上。，要交代清楚，并在護(hù)士值班記錄上注明。【監(jiān)督檢查】、護(hù)士長(zhǎng)每月至少一次對(duì)科室執(zhí)行醫(yī)囑制度情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查結(jié)果做出分析、整改、處理意見。、護(hù)理部每季度至少進(jìn)行一次全院性執(zhí)行醫(yī)囑制度情況檢查，并寫出書面分析報(bào)告。、事故或受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)的科室和個(gè)人，視情節(jié)輕重分別給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。 第七節(jié) 病例討論制度 【制度】(臨床病理)討論制度：(1)醫(yī)院應(yīng)建立對(duì)在院或已出院(或死亡)的病例舉行定期或不定期的臨床病例(臨床病理)討論會(huì)制度。(2)臨床病例(臨床病理)討論會(huì)，可以一科召開，也可以多科及與病理科聯(lián)合召開，召開時(shí)由主治科室組織。(3)每次召開醫(yī)院臨床病例(臨床病理)討論會(huì)前，主治科室應(yīng)將有關(guān)材料加以整理，盡可能做出書面摘要，事先發(fā)給參加討論的人員，預(yù)作發(fā)言準(zhǔn)備。(4)討論會(huì)由主治科室的副主任醫(yī)師或主治醫(yī)師主持，負(fù)責(zé)介紹及解答有關(guān)病情、診斷、治療等方面的問題并提出分析意見(病歷由住院醫(yī)師報(bào)告)。(5)討論會(huì)應(yīng)有記錄，可以全部或摘要?dú)w入病歷內(nèi)。：凡科內(nèi)遇疑難病例，入院三天內(nèi)未明確診斷、治療效果不佳、病情嚴(yán)重及院內(nèi)感染者均需討論，討論會(huì)由科主任或主治醫(yī)師主持，本科或邀請(qǐng)他科有關(guān)人員參加，認(rèn)真進(jìn)行討論，盡早明確診斷，修訂治療方案。：對(duì)重大、疑難及新開展的手術(shù)，科內(nèi)必須進(jìn)行術(shù)前討論。由科主任或主治醫(yī)師主持，手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士及有關(guān)人員參加。訂出手術(shù)方案、術(shù)后觀察事項(xiàng)、護(hù)理要求等。討論情況要記入病歷。：凡死亡病例，一般應(yīng)在死后一周內(nèi)召開，特殊病例應(yīng)及時(shí)討論。尸檢病例，待病理報(bào)告發(fā)出后討論，但不遲于兩周。討論由科主任主持，醫(yī)護(hù)和有關(guān)人員參加，必要時(shí)請(qǐng)醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組派人參加。討論情況記入病歷。【監(jiān)督檢查】，對(duì)每次討論的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、討論內(nèi)容、發(fā)言情況、主持人總結(jié)均有詳盡的記錄。，采取檢查病例討論記錄冊(cè)、參加討論會(huì)、抽查病歷等多種形式進(jìn)行，并將檢查情況做出書面分析報(bào)告。、術(shù)前病例、死亡病例不討論否決制。醫(yī)院在當(dāng)年的專項(xiàng)檢查中，凡發(fā)現(xiàn)科室有一例不討論，且又無法說明正當(dāng)理由的，視科主任為“基本稱職”，發(fā)現(xiàn)有三例以上不討論的，則視科主任為“不稱職”。經(jīng)管醫(yī)師不向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告請(qǐng)求討論者由經(jīng)管醫(yī)師負(fù)責(zé)任。 第八節(jié) 會(huì)診制度 【制度】，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)會(huì)診。：由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加。：由經(jīng)治醫(yī)師提出，上級(jí)醫(yī)師簽字同意，填寫會(huì)診單。應(yīng)邀醫(yī)師一般要在兩天內(nèi)完成，并寫會(huì)診記錄。如需?？茣?huì)診的輕病員，可到專科檢查。：一般急會(huì)診，由經(jīng)治醫(yī)師填寫會(huì)診單，上級(jí)醫(yī)師簽字同意，并在會(huì)診單上注明“急”字，應(yīng)邀科室應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)派醫(yī)師前往。病情特別緊急可先用電話邀請(qǐng)，后補(bǔ)填會(huì)診單，或在會(huì)診單上注明“特急”二字，應(yīng)邀科室必須立即派醫(yī)師前往(20分鐘內(nèi)到達(dá))，不得延誤。：由科主任提出，經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意，并確定會(huì)診時(shí)間，通知有關(guān)人員參加。一般由申請(qǐng)科主任主持，醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組派人參加。：(1)本院一時(shí)不能診治的疑難病例，由科主任提出，經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意，并與有關(guān)單位聯(lián)系，確定會(huì)診時(shí)間。會(huì)診由申請(qǐng)方科主任主持，必要時(shí)也可由申請(qǐng)方科主任攜帶病歷，陪同病員到院外會(huì)診，也可將病歷資料，寄發(fā)有關(guān)單位，進(jìn)行書面會(huì)診。(2)下級(jí)醫(yī)院向本院提出會(huì)診申請(qǐng)時(shí)，必須報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后指派科主任或主治醫(yī)師前往會(huì)診，對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外出會(huì)診的，按相關(guān)制度處罰，因此出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的，自行負(fù)責(zé)。、科間、院內(nèi)、院外的集體會(huì)診：經(jīng)治醫(yī)師要詳細(xì)介紹病情，做好會(huì)診前的準(zhǔn)備和會(huì)診記錄。會(huì)診中，會(huì)診人員要詳細(xì)檢查，明確提出會(huì)診意見。主持人要進(jìn)行小結(jié)，認(rèn)真組織實(shí)施?！颈O(jiān)督檢查】，必須嚴(yán)格掌握會(huì)診指征，明確會(huì)診目的，并認(rèn)真填寫會(huì)診申請(qǐng)單，被邀請(qǐng)會(huì)診科室，必須派主治醫(yī)師以上人員前往，提出明確的會(huì)診意見并認(rèn)真填寫會(huì)診記錄。，督促各科室認(rèn)真執(zhí)行會(huì)診制度。每季度至少一次通過抽查會(huì)診記錄、參加會(huì)診等形式對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。，釀成差錯(cuò)、事故或受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)的科室和個(gè)人，視情節(jié)輕重分別給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。 第九節(jié) 醫(yī)師值班、交接班制度 【制度】，可根據(jù)科室的大小和床位的多少，單獨(dú)或聯(lián)合值班。、二線值班。一線值班由住院醫(yī)師和低年資主治醫(yī)師參加，二線值班由高年資主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師參加。交接班時(shí)，應(yīng)巡視病室，了解危重病員情況，并做好床前交接。接班者未到時(shí)，交班者不得離開崗位。，并做好交班工作。值班醫(yī)師要認(rèn)真閱讀交班簿，對(duì)危重病員應(yīng)作好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入值班日志。；對(duì)急診入院病員及時(shí)檢查填寫病歷，給予必要的醫(yī)療處置。，應(yīng)請(qǐng)經(jīng)治醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師處理。，不得擅自離開。護(hù)理人員邀請(qǐng)時(shí)應(yīng)立即前往診視，如有事暫時(shí)離開時(shí)，必須向值班護(hù)士說明去向。，值班醫(yī)師應(yīng)將病員情況重點(diǎn)報(bào)告，并向經(jīng)治醫(yī)師交待危重病員情況及尚待處理的工作。【監(jiān)督檢查】，保證24小時(shí)有人在崗；各科室必須建立醫(yī)師交接班記錄本，并每天由交接班醫(yī)師認(rèn)真填寫交接班事宜。、醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少查崗一次，檢查值班醫(yī)師在崗情況。醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少檢查一次全院各科室交接班記錄本并將檢查情況寫出書面分析報(bào)告。 第十節(jié) 手術(shù)管理制度 【制度】，需征得病員本人、家屬或單位簽字同意，并做好術(shù)前各項(xiàng)準(zhǔn)備。住院期間，需行第二次手術(shù)的，需重新履行簽字手續(xù)。，并報(bào)告醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。，術(shù)前一天上午十時(shí)前將手術(shù)通知單送到手術(shù)室。接臺(tái)手術(shù)的醫(yī)師應(yīng)于病人送到手術(shù)室后20分鐘內(nèi)到達(dá)。凡與術(shù)前診斷不符合，或有術(shù)中并發(fā)癥、手術(shù)誤傷及操作困難，術(shù)者技術(shù)上難以完成者,必須及時(shí)申請(qǐng)術(shù)中會(huì)診,會(huì)診人員包括本科室上級(jí)醫(yī)師,必要時(shí)請(qǐng)其他有關(guān)科室,直至院外會(huì)診。手術(shù)結(jié)束后，待病情穩(wěn)定才可送出手術(shù)室，并向病房值班人員交待注意事項(xiàng)。：手術(shù)根據(jù)復(fù)雜程度分為：(1)一級(jí)手術(shù)：普通常見的基本手術(shù)；(2)二級(jí)手術(shù)：中等手術(shù)；(3)三級(jí)手術(shù)：疑難重癥大手術(shù)；(4)四級(jí)手術(shù)：新開展的重大手術(shù)、殘廢性手術(shù)、科研項(xiàng)目。醫(yī)生根據(jù)技術(shù)水平高低施行不同級(jí)別手術(shù)。原則上一、二級(jí)手術(shù)由主治醫(yī)師主持，住院醫(yī)師參加；三、四級(jí)手術(shù)由副主任醫(yī)師主持，主治醫(yī)師、住院醫(yī)師參加，禁止低級(jí)別醫(yī)師做高級(jí)別手術(shù)。：(1)一、二、三級(jí)擇期手術(shù)由科主任批準(zhǔn)；(2)急診手術(shù)由二值批準(zhǔn)；(3)四級(jí)手術(shù)由醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。8.、氣性壞疽等病人需要手術(shù)時(shí)，不得進(jìn)入大手術(shù)室施行，應(yīng)就地安排手術(shù)。其他開放性感染性手術(shù)，原則上應(yīng)在特定手術(shù)間施行，術(shù)后嚴(yán)格消毒?！颈O(jiān)督檢查】，做好充分的術(shù)前準(zhǔn)備，嚴(yán)格手術(shù)審批權(quán)限。手術(shù)醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格把握術(shù)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。住院病歷中必須有詳細(xì)的記錄。，通過檢查病歷、手術(shù)通知單、手術(shù)登記冊(cè)等方式做出評(píng)價(jià)并寫出書面報(bào)告，提出整改意見。，造成醫(yī)療差錯(cuò)、事故、法律糾紛或醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失的由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。、新開展手術(shù)不進(jìn)行術(shù)前討論，批準(zhǔn)跨科手術(shù)、越級(jí)手術(shù)的科室主任，而又無法說明正當(dāng)理由的視情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)教育、扣罰獎(jiǎng)金、調(diào)離崗位或待崗的處理。 第十一節(jié) 首診負(fù)責(zé)制度 【制度】(首診醫(yī)師)對(duì)所接診病人特別是對(duì)急、危重病人的檢查、診斷、治療、轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院等工作負(fù)責(zé)到底。、身體檢查、化驗(yàn)的詳細(xì)記錄外，對(duì)診斷已明確的病員應(yīng)積極治療或收住院治療；對(duì)診斷尚未明確的病員應(yīng)在對(duì)癥治療的同時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診或邀請(qǐng)有關(guān)科室醫(yī)師會(huì)診，診斷明確后即轉(zhuǎn)有關(guān)科治療。、危、重病員，必須及時(shí)收入院　，如因本院條件所限，確需轉(zhuǎn)院者，按轉(zhuǎn)院制度執(zhí)行。，首診醫(yī)師首先搶救并及時(shí)通知上級(jí)醫(yī)師、科主任(急診科主任)主持搶救工作，不得以任何理由拖延和拒絕搶救。，需要會(huì)診及轉(zhuǎn)診的，首診醫(yī)師應(yīng)寫好病歷、檢查后再轉(zhuǎn)到有關(guān)科室會(huì)診及治療?！颈O(jiān)督檢查】、門診醫(yī)師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度，并作為考核科室和個(gè)人的重要指標(biāo)。門診病人入院應(yīng)與收住科室預(yù)先聯(lián)系好；急診病人特別是危重病人入院應(yīng)派專人護(hù)送并做好交接手續(xù)。，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)和處理。、事故、醫(yī)療糾紛或醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。第十二節(jié) 轉(zhuǎn)院制度 【制度】，對(duì)不能診治的病人需轉(zhuǎn)往外院診治者，經(jīng)科室組織會(huì)診診討論后，由科主任提出，報(bào)院長(zhǎng)或主管副院長(zhǎng)，由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)與轉(zhuǎn)入醫(yī)院聯(lián)系同意后方可轉(zhuǎn)院。轉(zhuǎn)院途中有加重病情導(dǎo)致生命危險(xiǎn)者，不宜轉(zhuǎn)院。、單位意見，向其交待注意事項(xiàng)、是否護(hù)送等問題。，辦好有關(guān)手續(xù)。，病人家屬、單位要求轉(zhuǎn)院者，按出院處理?！颈O(jiān)督檢查】。必須是本著對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度，組織醫(yī)院的技術(shù)和設(shè)備力量，盡可能對(duì)病員明確診斷和治療。醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)組織對(duì)疑難、危重、復(fù)雜病人的搶救、會(huì)診。確實(shí)需要轉(zhuǎn)院的病人應(yīng)做好妥善安排，防止轉(zhuǎn)院途中病情加重和危及生命。，對(duì)那些以不正當(dāng)理由推諉病人，未與轉(zhuǎn)入醫(yī)院聯(lián)系同意自行轉(zhuǎn)院的科室和個(gè)人視為對(duì)醫(yī)療工作不負(fù)責(zé)任，給予通報(bào)批評(píng)，直至行政、經(jīng)濟(jì)處罰。，醫(yī)院不準(zhǔn)截留，要主動(dòng)提出轉(zhuǎn)院，截留延誤病人影響搶救者要承擔(dān)責(zé)任。 第十三節(jié) 轉(zhuǎn)科制度 【制度】，經(jīng)轉(zhuǎn)入科會(huì)診同意，并在會(huì)診申請(qǐng)單上簽署意見，轉(zhuǎn)出科持會(huì)診單聯(lián)系好床位，方可轉(zhuǎn)科。，及時(shí)轉(zhuǎn)科。如急危重病人，轉(zhuǎn)入科應(yīng)盡快解決床位；如轉(zhuǎn)科過程中有導(dǎo)致生命危險(xiǎn)的可能，則應(yīng)待病情穩(wěn)定后，由轉(zhuǎn)出科醫(yī)師陪送至轉(zhuǎn)入科。，并寫好轉(zhuǎn)科記錄，通知住院處，按聯(lián)系的時(shí)間派人陪送到轉(zhuǎn)入科，向值班人員交代有關(guān)情況。，寫好接收等記錄，并通知住院處和營(yíng)養(yǎng)科。，轉(zhuǎn)出科醫(yī)師應(yīng)向轉(zhuǎn)入科醫(yī)師當(dāng)面交代病情。，應(yīng)以原所在