【總結】第一篇:醫(yī)院后勤物資采購管理制度 醫(yī)院后勤物資采購管理制度 為了規(guī)范采購行為,保證采購質(zhì)量,控制采購價格,提高采購效率,特制定本制度。 一、加強領導 1、設立物資采購領導小組,由院長、分管院...
2024-11-09 17:11
【總結】醫(yī)院感染管理應知應會一、醫(yī)院感染管理制度標準預防原則(一)概念:針對醫(yī)院所有患者和醫(yī)務人員采取的一組預防感染措施。包括手衛(wèi)生,根據(jù)預期可能的暴露選用手套、隔離衣、口罩、護目鏡和防護面罩,以及安全注射。也包括穿戴合適的防護用品處理患者環(huán)境中污染的物品與醫(yī)療器械。標準預防基于患者的血液、體液、分泌物(不包含汗液)
2025-05-13 22:31
2024-12-18 03:49
【總結】合同管理制度和流程匯編1合同管理風險與關鍵環(huán)節(jié)控制合同管理風險企業(yè)在日常經(jīng)營活動中,難免會與外部單位、組織等發(fā)生業(yè)務往來,為保證雙方的權益,應在平等互利的基礎上,依法簽訂合同,約定雙方的權利、義務等。在合同的設立、履行、變更、終止的過程中,企業(yè)應加強管理,做好內(nèi)部控制工
2025-08-16 23:29
【總結】擔保管理制度和流程匯編1擔保管理風險與關鍵環(huán)節(jié)控制擔保管理風險企業(yè)為被擔保人提供一定方式的擔保,需要承擔相應的法律責任,如果被擔保人不能償還到期債務,那么擔保有可能形成企業(yè)的一項或有負債,所以企業(yè)在提供對外擔保時,應當關注
2025-01-20 17:03
【總結】財務管理制度及流程財務報銷制度及報銷流程 第一部分總則第一條為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務報銷行為,倡導一切以業(yè)務為重的指導思想,合理控制費用支出,特制定本制
2025-04-07 22:14
【總結】專業(yè)資料整理分享完美WORD格式編輯壓瘡管理制度及流程長沙醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院護理部
2025-04-07 23:04
【總結】子公司管理制度和流程匯編1子公司管理風險與關鍵環(huán)節(jié)控制子公司管理風險圖15—1子公司管理中存在的風險示意圖子公司管理關鍵環(huán)節(jié)控制為有效控制以下所列風險,企業(yè)在實施對子公司的內(nèi)部控制過程中,至少應當加強對下列
2024-09-07 11:48
【總結】第一篇:物資采購管理制度-物資采購管理制度(精選) 物資采購管理制度-物資采購管理制 度 機關物資采購管理制度 第一章總則 第一條為進一步加強物資采購管理工作,規(guī)范物資采購行為,提高資金使用...
2024-10-06 08:34
【總結】1薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁螞羈莁蚇蟻肅膄薂蝕膅荿蒈蝿裊膂莄螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羈艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蕆羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羈芀羋薃羀羀蒃葿薇肂芆蒞蚆膄蒂蚄蚅襖芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁螞羈莁蚇蟻肅膄薂蝕膅荿蒈蝿裊膂莄螈羇莈蚃螇肀膀蠆螇節(jié)蒆薅螆羈艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀
2024-09-09 08:32
【總結】物資、設備部管理制度施工現(xiàn)場材料管理制度1.為提高建筑安裝企業(yè)施工管理水平,使現(xiàn)場材料管理工作標準化、程序化、規(guī)范化,達到保證質(zhì)量,縮短工期,降低消耗,提高效益的目的,制訂本制度。2.凡施工所需各類材料,自進人施工現(xiàn)場進行保管、使用直至工程竣工,余料清退出現(xiàn)場為止的全過程,均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范圍。3.施工現(xiàn)場必須由專職材料員進行現(xiàn)場材料的管
2025-05-13 18:56
【總結】物資管理制度及流程為加強公司的資產(chǎn)管理,規(guī)范各類物資的采購管理,在物資的采購、使用、管理等過程中貫徹按需購置、合理使用、妥善保管、厲行節(jié)約的原則,特制定本管理辦法。各部門要認真遵照執(zhí)行,資產(chǎn)管理部門及物資采購人員、使用保管人員必須依照此辦法管理使用好各項物資。一、物資管理的范疇本辦法所管理的物資范疇為公司內(nèi)各部門經(jīng)營、建設、維護保養(yǎng)、辦公所需要的各類
2025-04-07 23:15
【總結】1/105目錄第四章辦公室管理制度.............................................................2第一節(jié)人事管理制度2第二節(jié)企業(yè)勞務用工管理制度-4第三節(jié)公文管理制度6第四節(jié)印章管理制度7第五節(jié)會議制度9第六節(jié)固定資產(chǎn)管理制度10第七節(jié)車輛使用管理制度19
2025-04-14 09:52
【總結】第一章大河煤礦物資管理制度第一節(jié)總則第一條為加強物流管理工作,使物資管理工作程序化、制度化、規(guī)范化,達到節(jié)支降耗,降低成本,提高效益的目的,特制定本制度.第二條本制度適用于我礦所有物資的計劃提報、采購、入庫、保管、領用、回收再利用以及報廢處理等全過程管理.第二節(jié)機構設置及職責第三條成立物資管理領導小組,礦長任組長,黨委書記經(jīng)營助理任副組長,成員為礦助理以上領導
2025-04-12 23:05
【總結】物資采購管理制度編制:審核:批準:第一章總則第一條 物資管理是個綜合性管理體系。它包括計劃管理、質(zhì)量管理、倉儲管理、統(tǒng)計管理等。因此搞好物資管理,對促進施工生產(chǎn),質(zhì)量安全起著很大的作用。為加強項目部物資供應管
2025-04-07 23:47