【總結】www.genersoft.com浪潮浪潮ERP/myGSpSeries產品講解產品講解——集團全面預算篇集團全面預算篇一、需求分析二、系統(tǒng)目標三、解決方案四、項目實施預算預算管理管理控制控制www.genersoft.comz“預算”是指主
2025-01-10 02:39
【總結】浪潮ERP解析07新會計準則2目錄浪潮ERP-PS產品介紹浪潮對新會計制度支持浪潮ERP介紹浪潮簡介3關于浪潮中國最具實力的軟硬件整體解決方案供應商4浪潮資質?2022’銷售收入126億元?“浪潮”是中國馳名商標,4月18日改為’inspur浪
2025-01-07 12:07
【總結】ERP方案制作指導-讓你的方案真正打動客戶浪潮ERP產品市場部馬建軍2方案=提升價值+解決問題!3學以致用貴在多練:現在開始行勱!銷售過程的整合?可以“贏”的方案集中關注的是客戶而丌是你自己,了覡為何以及如何通過你的銷售活勱來整合一仹書
2025-02-26 18:37
【總結】浪潮ERP銷售常見問題解說辭匯聚市場一線銷售常見難題,授業(yè)解惑,打造專業(yè)的ERP銷售2007浪潮ERP營銷本部產品市場部2007-10-16浪潮ERP銷售常見問題解說辭目錄浪潮ERP銷售常見問題解說辭 2目錄 2文檔說明 5浪潮ERP銷售常見問題解說辭 6一. 產品類 61. 浪潮PS產品,為什么搞c/s架構,有可能搞
2025-03-26 02:31
【總結】XXXXX戰(zhàn)略采購系統(tǒng)建議性方案2023年5月28日XXXXX戰(zhàn)略采購建設性方案上網兼職機會,免費注冊獨立商城,兼職月收入8000元以上,加盟網址:1.采購組織結構明確組織設計的原則設計組織結構XXXXX戰(zhàn)略采購建設性方案上網兼職機會,免費注冊獨立商城,兼職月收入8000元以上,加盟網址:
2025-01-08 20:12
【總結】LOGOLOGO標準ERP銷售方法論產品市場部出品LOGO版本發(fā)布日期作者審核人受眾對象備注V崔建中馮振祥朱祥勤標準ERP銷售標準ERP售前如果閱讀者有更好的相關材料或分析,敬請聯系通軟產品市場部朱祥勤0531-85106575文檔說明LOGO四步流程
2025-01-12 11:30
【總結】目錄一、ERP實施成功的關鍵1.“一把手工程”2.全員動員+培訓3.數據準備4.企業(yè)流程重組5.風險控制二、ERP實施步驟1.總體規(guī)劃,分步實施2.設立專頂機構3.培訓4.原型測試5.數據準備6.模擬運行7.切換8.系統(tǒng)實施前后成效對照三、成立專項機構文例四、會
2025-05-30 18:14
【總結】崗位名稱:采購員崗位隸屬:采購科職責:工作內容:1.采購供應商的資格審查、基本資料建立、修訂與管理。2.料件采購信息的設定及管理(主要供應商、最低補量、補貨倍量、標準采購進價的設定)。3.采購料件的價格策略的擬定及價格管理。4.審查或需求單位的請購單處理——采購作業(yè)。5.采購單填寫、變更及單據管理6.依訂單或
2025-10-27 09:22
【總結】第一篇: 持續(xù)改進計劃JNSR-QR-8501-01 1.組織的持續(xù)改進: 1.1質量的改進:減少內部不良產品包括成品的成本損失,%,%。 1.2裝備改進:購買數控鏜床1臺;購買數控加工中心2...
2025-10-05 04:00
【總結】教育版ERP安裝說明Copyright?2006byITMC.Allrightsreserved.Informationinthisdocumentissubjecttochangewithoutpriornotice.Nopartofthismanualmayb
2025-06-17 06:16
【總結】浪潮ERP-PS10生產數據PS產品部劉忠科2目錄3系統(tǒng)流程4模塊作用I.標準化、規(guī)范化生產制造基礎資料①計算物料需求[使用BOM數據/物料主文件]②齊套檢查[使用BOM數據]③按照BOM領料[使用BOM數據]④按照BOM發(fā)料[使
2025-01-08 20:11
【總結】浪潮國強針對連續(xù)式生產的集團企業(yè)ERP應用方案浪潮集團山東通用有限公司目????錄第一部分:公司簡介第一部分:公司簡介第二部分:ERP應用方案????????一、需求現狀分析?????
2025-01-10 03:25
【總結】ERP手冊l目的l了解ERPl認識ERP各方面流程及主要構成部份l了解ERP各方面流程的目的l了解ERP各方面流程發(fā)生的作業(yè)l了解ERP流程在一個制造公司會涉及到不同的部門l認識ERP環(huán)境的主要專有名詞及縮寫字意l以計算機解決方案ERP所涉及的目標及作業(yè)168。第一部份─ERP:是什么為什要了解
2025-04-14 12:18
【總結】第五屆ERP模擬沙盤對抗賽比賽指南目錄一、活動背景…………………………………………………………1二、競賽原則……………………………………………………………3三、參賽對象……………………………………………………………3四、大賽組織機構………………………………………………………3五、活動時
2025-06-24 03:34
【總結】一.輔導前期的準備工作它直接影響整個實施工作能否順利進行,系統(tǒng)效益的及時反映。所以務必把實施前期的準備工作做好。包括硬件網路的暢通和ERP專案輔導規(guī)劃的作成。1.硬件網路(協(xié)助或建議客戶進行).網絡服務器最低配置要求:CPUPENTIUM800以上,512M內存,9GBX4硬盤;·數據庫:MicrosoftSQLS
2025-06-25 06:37