【總結(jié)】談ERP應(yīng)用與企業(yè)管理變革 3ERP階段實(shí)施之如何制定項(xiàng)目計(jì)劃 8原形畢露的ERP"泡沫"正在悄然形成 16“先BPR后ERP”過時(shí)了 18“關(guān)鍵用戶”是ERP項(xiàng)目實(shí)施的中流砥柱 21中國ERP的七宗罪 23思路決定出路 25ERP階段實(shí)施之如何編寫企業(yè)解決方案書 27中國企業(yè)ERP成功之路 39體現(xiàn)先進(jìn)管理模式并適合我國國情的ERP軟件分
2024-08-06 06:51
【總結(jié)】ERP手冊(cè)目的了解ERP認(rèn)識(shí)ERP各方面流程及主要構(gòu)成部份了解ERP各方面流程的目的了解ERP各方面流程發(fā)生的作業(yè)了解ERP流程在一個(gè)制造公司會(huì)涉及到不同的部門認(rèn)識(shí)ERP環(huán)境的主要專有名詞及縮寫字意以計(jì)算機(jī)解決方案ERP所涉及的目標(biāo)及作業(yè)第一部份─ERP:是什么為什要了
2025-06-29 10:28
【總結(jié)】城通ERP教學(xué)實(shí)驗(yàn)管理手冊(cè)山東城通科技有限公司2007年9月目錄 3 3 3 9 9 12 15實(shí)驗(yàn)維護(hù) 15 15 16 17教學(xué)管理 18隨著信息技術(shù)的發(fā)展,全球化市場(chǎng)的形成,企業(yè)面臨著在全世界范圍內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就
2025-04-07 05:38
【總結(jié)】ERP材料倉庫培訓(xùn)第一章主畫面基本操作說明 4. 登入畫面操作說明 4. 工具列基本操作說明 5. 系統(tǒng)按鈕及功能鍵操作說明 8第二章庫存雜項(xiàng)入庫流程 10. 流程圖 10. 雜項(xiàng)入庫單 11第三章倉庫雜項(xiàng)出庫流程 14. 流程圖 14. 雜項(xiàng)出庫 15. 倉庫先進(jìn)先出 17第四章采購收貨入庫流程 19. 流程圖 19. 采
2025-05-13 18:41
【總結(jié)】標(biāo)帆集團(tuán)金標(biāo)電鍍廠ERP操作手冊(cè)第1頁,其26頁物流生產(chǎn)操作手冊(cè)目錄一、基礎(chǔ)設(shè)置………………………………………………………3基礎(chǔ)檔案客商信息存貨檔案計(jì)量單位倉庫檔案,采
2024-11-07 12:41
【總結(jié)】湘潭鋼鐵集團(tuán)有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)手冊(cè)應(yīng)收部分文檔作者: 創(chuàng)建日期: 確認(rèn)日期: 控制編碼: CMEW/ORACLE/MANUAL/AR當(dāng)前版本: 48/54文件控制更改記錄日期作者版本更改參考
2025-06-25 20:40
【總結(jié)】ERP導(dǎo)入策略朝陽科技大學(xué)嚴(yán)國慶企業(yè)經(jīng)常面臨的問題?銷售、生產(chǎn)、品管、採購相互抱怨?物料量計(jì)算時(shí)間太久,採購週期延長(zhǎng)?訂購單、採購單、缺料單日期不同?庫存數(shù)據(jù)不知正確與否,無法信賴ERP有何作用?庫存下降30~50%?延期交貨減少80%?採購提前期縮短50%?停工帶料減少60%?製造成本
2025-02-19 23:13
【總結(jié)】III湘潭鋼鐵集團(tuán)有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)手冊(cè)應(yīng)收部分文檔作者:創(chuàng)建日期:確認(rèn)日期:控制編碼:CMEW/ORACLE/MANUAL/AR當(dāng)前版本:文件控制Confidential-ForinternaluseonlyI文件控制
2024-11-17 16:36
【總結(jié)】項(xiàng)目實(shí)施調(diào)研報(bào)告1金華市帥鍋有有限限公公司司ERP項(xiàng)目實(shí)施調(diào)研報(bào)告文文檔檔作作者者::金金蝴蝴蝶蝶軟軟件件有有限限公公司司創(chuàng)創(chuàng)建建日日期期::2022-02-07確確認(rèn)認(rèn)日日期期::2022-02-07當(dāng)
2025-01-10 22:23
【總結(jié)】企業(yè)信息化建設(shè)內(nèi)容索引●時(shí)代對(duì)企業(yè)管理帶來的挑戰(zhàn)●企業(yè)信息化是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的有效手段●企業(yè)信息化應(yīng)避免“IT黑洞”●業(yè)務(wù)流程重組的理念及意義●ERP的組成、管理內(nèi)涵及發(fā)展●企業(yè)信息化中應(yīng)注意的問題一、時(shí)代對(duì)企業(yè)管理帶來的挑戰(zhàn)(一)時(shí)代變革1、蒸汽機(jī)革命(第一次時(shí)代變革)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入到工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)
2025-04-06 00:36
【總結(jié)】為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)ERP實(shí)施而奮斗CybleChen2023/08/13熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參加ERP知識(shí)培訓(xùn)!因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁?!主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全
2025-03-04 17:22
【總結(jié)】2ERP簡(jiǎn)介、實(shí)施應(yīng)用3ERP簡(jiǎn)介、實(shí)施應(yīng)用二、二、ERP軟件的選型軟件的選型三、三、ERP在美的集團(tuán)的實(shí)施與應(yīng)用在美的集團(tuán)的實(shí)施與應(yīng)用四、實(shí)施四、實(shí)施ERP所帶來的管理改變和效益所帶來的管理改變和效益五、五、ERP實(shí)施過程與方法實(shí)施過程與方法一、一、ERP介紹介紹4ERP簡(jiǎn)介、實(shí)施應(yīng)用二、二、ERP軟
2025-02-27 15:41
【總結(jié)】企業(yè)資源管理EnterpriseResourceManagement第二篇物料管理34.項(xiàng)目實(shí)施前期工作企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng),要有目的、有計(jì)劃、有組織及在正確的方法指導(dǎo)下分步實(shí)施?!傲己玫拈_始是成功的一半”,ERP實(shí)施的前期工作是關(guān)系到是否能夠取得預(yù)期的效益的非常重要的一步。企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)總體上分為兩個(gè)
2025-02-20 15:13
【總結(jié)】1、 項(xiàng)目啟動(dòng) 31、1“一把手工程“ 31、1、1以人為本 31、1、2企業(yè)文化 31、1、3改革 31、1、4協(xié)調(diào) 31、2項(xiàng)目管理 31、2、1項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容 41、2、3項(xiàng)目經(jīng)理人選條件 41、2、4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 51、2、5角色與職能 51、2、6創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)精神 61、3項(xiàng)目組培訓(xùn) 71、4ERP實(shí)施的目標(biāo) 71、5確定宏觀的
2025-05-13 07:16
【總結(jié)】在引入ERP系統(tǒng)的過程中,實(shí)施是一個(gè)極其關(guān)鍵也是最容易被忽視的環(huán)節(jié)。因?yàn)?,?shí)施的成敗最終決定著ERP效益的充分發(fā)揮。企業(yè)的ERP項(xiàng)目只有在一定科學(xué)方法的指導(dǎo)下,才能夠成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的應(yīng)用目標(biāo)。一個(gè)典型的ERP實(shí)施進(jìn)程主要包括以下幾個(gè)階段,如圖所示:一、現(xiàn)狀調(diào)查及需求分析這個(gè)階段非常重要,關(guān)系到項(xiàng)目的成敗,但往往為實(shí)際操作所忽視。這個(gè)階段的工作主要
2025-02-25 10:46