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正文內(nèi)容

erp實施介紹(編輯修改稿)

2025-03-17 15:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、財務(wù)具有相對獨立性,集成性又好sORACLE公司在業(yè)界的影響越來越大,應(yīng)用產(chǎn)品的市 場份額越來越大,世界在 ERP領(lǐng)域從 94年的第 4到 96年的第2(IDC).美的美的 ERP軟件的選型歷程軟件的選型歷程 精選階段總論精選階段總論32美的美的 ERP軟件的選型歷程軟件的選型歷程 精選階段總論精選階段總論nERP軟件的選型綜述與回顧s根據(jù)企業(yè)的需求,已經(jīng)決定了我們所選擇軟件的層次s確定軟件不能違背的最基本的原則,解決最主要問題 ,無十全十美的軟件,不要希望軟件能實現(xiàn)所希望的所 有功能。s在選型階段,如果是象 ORACLE這樣的大型軟件功能 很難考察清楚。軟件的品牌與公司的信譽尤為重要s應(yīng)用軟件各有各的市場定位及應(yīng)用優(yōu)勢。s國外很多都是老板親自參與選型,關(guān)注主要問題能夠 解決,參考同類型企業(yè),軟件公司在業(yè)界影響s請顧問公司選型( Andersen Consulting)33ERP 簡介、 實施 應(yīng)用二、二、 ERP 軟件的選型軟件的選型三、三、 ERP 在美的集團的實施與應(yīng)用在美的集團的實施與應(yīng)用一、一、 ERP 介紹介紹四、實施四、實施 ERP 所帶來的管理改變和效益所帶來的管理改變和效益五、五、 ERP 實施過程與方法實施過程與方法34美的美的 中國家電業(yè)最大企業(yè)之一中國家電業(yè)最大企業(yè)之一p以家電制造業(yè)為主,多元化經(jīng)營的集團企業(yè)以家電制造業(yè)為主,多元化經(jīng)營的集團企業(yè)p家電行業(yè)出口量全國第一。家電行業(yè)出口量全國第一。p中國第一家股票上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。(深交所、粵美的)中國第一家股票上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。(深交所、粵美的)p中國最大的空調(diào)生產(chǎn)廠商之一中國最大的空調(diào)生產(chǎn)廠商之一p中國第一大電飯煲生產(chǎn)廠商中國第一大電飯煲生產(chǎn)廠商p全球第一大風(fēng)扇制造基地全球第一大風(fēng)扇制造基地p中國最大的五百家企業(yè)之一中國最大的五百家企業(yè)之一p中國馳名商標中國馳名商標35美的集團戰(zhàn)略發(fā)展方向 單一家電制造企業(yè)單一家電制造企業(yè) 多元化經(jīng)營企業(yè)多元化經(jīng)營企業(yè)傳統(tǒng)家電傳統(tǒng)家電 信息家電信息家電事業(yè)部制事業(yè)部制高科技企業(yè)(信息產(chǎn)業(yè))高科技企業(yè)(信息產(chǎn)業(yè))制造業(yè)制造業(yè)集中的控制集中的控制36持續(xù)健康的發(fā)展持續(xù)健康的發(fā)展公司營業(yè)收入公司營業(yè)收入 (單位單位 : 億元億元 ) 80億億 RMB/99年度年度 ? 平均 30% 的年度營業(yè)收入增長率? 雇員數(shù)超過 10,000? 產(chǎn)品銷往世界各地? 產(chǎn)品獲得多國認證? 所有制造業(yè)全部通過ISO9002(ISO14000).37美的集團美的集團 ERP 的實施與應(yīng)用歷程的實施與應(yīng)用歷程n決定購買套裝軟件,軟件選型 (ORACLE,SAP), n實施準備 硬件、網(wǎng)絡(luò)、軟硬件網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn) n ERP 相關(guān)技術(shù)培訓(xùn) n確定實施架構(gòu)、實施模式與實施策略 n實施風(fēng)扇公司 ( )n實施空調(diào)公司 ( )38美的集團美的集團 ERP 的實施與應(yīng)用歷程的實施與應(yīng)用歷程n實施威靈電機公司 ()n實施東芝 萬家樂壓縮機公司 ( V11)n非制造業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的實施 房產(chǎn)公司、集團本部、進口公司、工業(yè)設(shè)計公司 …..n實施美的電子科技公司 n實施美的模具制造公司 n正在實施的公司 美的商用空調(diào)公司 n將要實施的公司 美的蕪湖公司、電飯煲公司、微波爐公司39美的實施的美的實施的 ORACLE ERP模塊模塊制造管理制造管理工程數(shù)據(jù)工程數(shù)據(jù)物料清單物料清單主計劃主計劃 /MRP能力管理能力管理車間管理車間管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理成本管理成本管理財務(wù)管理財務(wù)管理總帳管理總帳管理財務(wù)分析財務(wù)分析現(xiàn)金管理現(xiàn)金管理應(yīng)付帳管理應(yīng)付帳管理應(yīng)收帳管理應(yīng)收帳管理固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理銷售訂單銷售訂單 采購管理采購管理產(chǎn)品配置產(chǎn)品配置 供應(yīng)商計劃供應(yīng)商計劃供應(yīng)鏈計劃供應(yīng)鏈計劃 庫存管理庫存管理40美的集團美的集團 ERP 的實施與應(yīng)用歷程的實施與應(yīng)用歷程n實施目標s 應(yīng)用 ERP 軟件進行企業(yè)管理,提高整體管理水平 s 加強集團的財務(wù)管理與預(yù)算控制s降低庫存、降低成本s提高資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)、完善供應(yīng)鏈管理n總體計劃(集團級企業(yè)的實施)s 分階段完成的實施計劃s 需要顧問資源總體計劃制訂項目實施策略與總體計劃制訂項目實施策略與總體計劃41n實施范圍s 那些單位實施那些系統(tǒng)s實施第一個公司(風(fēng)扇)以 ORACLE顧問協(xié)助為主,第二個單位以主要依靠自己的實施顧問力量。n實施策略s實施第一個公司(風(fēng)扇、財務(wù))以 ORACLE顧問協(xié)助為主,第二個單位以主要依靠自己的實施顧問力量。 s在集團財務(wù)部成立了財務(wù)實施專職小組,負責(zé)集團財務(wù)實施s在風(fēng)扇成立了 ERP專職小組,負責(zé)非財務(wù)的實施美的集團美的集團 ERP 的實施與應(yīng)用歷程的實施與應(yīng)用歷程制訂項目實施策略與總體計劃制訂項目實施策略與總體計劃42風(fēng)扇廠風(fēng)扇廠 ERP實施進度:實施進度: 顧問支持:以、顧問支持:以 ORACLE顧問為主顧問為主美的集團 MRPII/ERP的實施與應(yīng)用 財務(wù)財務(wù) 分銷分銷 制造 集成 成本 43空調(diào)廠空調(diào)廠 ERP實施進度:實施進度: 顧問支持:美的、顧問支持:美的 IT部獨立完成部獨立完成美的集團 MRPII/ERP的實施與應(yīng)用 財務(wù)財務(wù) 分銷分銷 制造 集成 成本 44電機廠電機廠 ERP實施進度:實施進度: 顧問支持:美的、顧問支持:美的 IT部部 獨立完成獨立完成美的集團 MRPII/ERP的實施與應(yīng)用 財務(wù)財務(wù) 分銷分銷 制造 集成 成本 45MDToshiba ERP實施進度:實施進度: 顧問支持:美的、顧問支持:美的 IT 獨立實施獨立實施美
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