【文章內(nèi)容簡介】 帳相符。對公司、項目部技術(shù)質(zhì)量部門出具的工程質(zhì)量罰款或獎勵通知單（文件、決定等）予以執(zhí)行，并及時辦理財務(wù)手續(xù)，為工程創(chuàng)優(yōu)及其他質(zhì)量管理活動提供資金支持。積極作好后勤服務(wù)工作，對業(yè)務(wù)往來人員熱情接待，禮貌待人。項目辦公室人員質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，宣傳貫徹國家或行業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量法規(guī)，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供工程質(zhì)量管理方面的信息。負(fù)責(zé)文件和資料管理系統(tǒng)的質(zhì)量體系運行，不斷提高本系統(tǒng)的質(zhì)量保證能力。負(fù)責(zé)對文件和資料的編制、批準(zhǔn)、發(fā)布、傳遞、標(biāo)識、更改、作廢、保管、回收、整理、歸檔、銷毀等管理工作，確保文件和資料的有效性、適用性和完整性。積極作好后勤服務(wù)工作，對業(yè)務(wù)往來人員熱情接待，禮貌待人。作業(yè)隊長質(zhì)量職責(zé) 落實施工組織設(shè)計中的各項技術(shù)質(zhì)量措施； 經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查，制止違章作業(yè)，消除質(zhì)量隱患； 對職工進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量和紀(jì)律教育。班組長質(zhì)量職責(zé) 熟悉施工圖紙和說明要點，掌握構(gòu)筑物位置、尺寸、標(biāo)高、材料要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織安排現(xiàn)場操作，對所施工的質(zhì)量負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)施工過程中的班組質(zhì)量自檢、互檢和交接檢。4項目開工前的質(zhì)量管理制度開工前制定質(zhì)量例會制度、質(zhì)量分析制度、樣板制度、三檢及質(zhì)量檢查驗收制度等，確保質(zhì)量管控的有序進(jìn)行。第四節(jié) 項目管理運行控制1施工質(zhì)量技術(shù)管理執(zhí)行公司的《技術(shù)質(zhì)量管理辦法》2施工過程質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備是為了保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須首先做的工作，施工準(zhǔn)備不僅在工程開工前要做好，而且貫穿于整個施工過程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為工程建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量。檢查施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)文件，對施工組織設(shè)計要進(jìn)行兩方面的控制：一是選定施工方案后，制定施工進(jìn)度時，必須考慮施工順序，施工流向，主要分部、分項工程的施工方法，特殊項目施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量；二是制定施工方案時，必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，使建筑工程滿足符合性、有效性和可靠性質(zhì)量求得施工工期短，成本低，安全生產(chǎn)效益的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。在開工前制定為保證施工現(xiàn)場的合理布局做好準(zhǔn)備。現(xiàn)場勘察與四通一平、臨時設(shè)施搭建檢查現(xiàn)場四通一平，臨時設(shè)施搭建是否能滿足施工需要，是否按平面設(shè)計圖進(jìn)行布局。對圖紙進(jìn)行研究及會審情況、技術(shù)交底情況通過研究和會審圖紙，所以廣泛聽取使用人員、施工人員的正確意見，了解設(shè)計意圖，技術(shù)要點、施工難度，為保證工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。技術(shù)交底是施工前的一項重要準(zhǔn)備工作，以使參與施工的技術(shù)人員與工人了解承建工程的特點、技術(shù)要求、施工工藝及施工操作特點。物資準(zhǔn)備情況檢查進(jìn)場施工機具是否進(jìn)入正常狀態(tài)及其保養(yǎng)的情況，對庫房進(jìn)行檢查，常用機具是否齊全、是否進(jìn)行掛牌、登記；是否齊全、及時；領(lǐng)料、進(jìn)料手續(xù)是否執(zhí)行。施工作業(yè)人員準(zhǔn)備情況施工能否進(jìn)入正常的作業(yè)狀態(tài)，對制定的人員到場情況進(jìn)行檢查，是否能滿足制定進(jìn)行計劃的要求。特殊工種培訓(xùn)是否具備應(yīng)有的操作技術(shù)和資格。按照施工組織設(shè)計總進(jìn)度計劃。檢查具體的月底和分項工程施工作業(yè)計劃和響應(yīng)的質(zhì)量計劃，對材料、機具設(shè)備、操作人員、生產(chǎn)環(huán)境等影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制。施工工藝質(zhì)量控制工程項目施工應(yīng)有施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定各項作業(yè)活動和各道工序的操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)范要點，工作順序，質(zhì)量要求，對上述內(nèi)容預(yù)先向操作者進(jìn)行交底，并要求認(rèn)真貫徹，這樣對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境就可以有一個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗證。使施工工藝的質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，制度化的要求，此項公司已制定了質(zhì)量手冊可對照實施。施工工序的質(zhì)量控制施工工序的質(zhì)量控制，包括影響施工質(zhì)量的5個因素（人、材料、機具、方法、環(huán)境）1）首先，定期對職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計量、檢驗等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育，讓職工認(rèn)真到質(zhì)量與企業(yè)，與自身的緊密關(guān)系。要認(rèn)真貫徹始于教育，終于教育的原則，把質(zhì)量第一做為全體職工的導(dǎo)向目標(biāo)。僅有高漲的熱情和良好的愿望是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須加強質(zhì)量管理知識的宣傳和普及。要從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般干部，從老工人到新工人，上上下下，反反復(fù)復(fù)的教育培訓(xùn)。根據(jù)受教育的對象不同，教育的內(nèi)容也各有不同，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理，主要側(cè)重于質(zhì)量管理的基礎(chǔ)論和組織管理方面的內(nèi)容，對于專業(yè)技術(shù)人員，主要側(cè)重于質(zhì)量管理的理論和方法技術(shù)方面的內(nèi)容，對于一線的職工，主要加強質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識，方法的教育。2）材料是質(zhì)量管理首要環(huán)節(jié)，首先材料的現(xiàn)場管理體現(xiàn)企業(yè)的管理水平。物料清楚：施工材料堆放嚴(yán)禁按照施工現(xiàn)場平面布置圖中的要求分設(shè)清楚，并有區(qū)域標(biāo)志和責(zé)任人，對各種治療還應(yīng)有草料名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量是否檢驗合格和進(jìn)場日期。砌塊的碼放要成丁、成行、成方、成排堆放。砂石等散體材料要砌池歸堆，不得混雜，并進(jìn)行覆蓋處理。鋼材對方應(yīng)設(shè)支架，分品種成排、成塊堆放，并設(shè)置原材料區(qū)、加工區(qū)、成品區(qū)。水泥建庫存放，庫存水泥須設(shè)墊板，庫房不漏。露天存放須下墊上蓋。成品，半成品材料及構(gòu)件的放置須符合要求，整齊。材料的質(zhì)量必須在接收前與封樣的樣品比較，收料員、材料員必須知道材料的合格標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)接收，不得接收不合格產(chǎn)品，需檢測材料進(jìn)場后要上報抽樣員進(jìn)行抽樣檢測，在未檢驗前，標(biāo)待檢字樣，檢測后標(biāo)合格或不合格，以便防止不合格材料用于工程中。降低材料消耗體現(xiàn)了質(zhì)量計劃，施工材料收發(fā)量，帳場相符。并嚴(yán)格執(zhí)行定額發(fā)放制度。按公司規(guī)定由預(yù)算員給定指標(biāo)，由項目經(jīng)理申請公司提前7天向財務(wù)主管審批，由材料員購買，以便成本控制。工序質(zhì)量控制的最終目的主要保證穩(wěn)定的生產(chǎn)合格品，具體的說工序質(zhì)量控制制度是使工序質(zhì)量的波動處于允許范圍之內(nèi)。一旦超過允許范圍，立即對影響工序質(zhì)量波動的因素進(jìn)行分析，為保證管理的目標(biāo)實現(xiàn)。要建立三級檢查制度，即操作人員每日自檢一次；組員之間或工長、質(zhì)量干事與組員之間進(jìn)行互檢；質(zhì)量員進(jìn)行專檢。上級部門進(jìn)行抽查。在施工中如果發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量控制點有點異常情況，應(yīng)立即停止施工，立即召開分析會，指出產(chǎn)生異常的主要原因，并用對策表寫出對策。如果因為技術(shù)要求不當(dāng)，而且出現(xiàn)異常，必須重新修訂標(biāo)準(zhǔn)，在明確操作要求和掌握新的標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，再繼續(xù)進(jìn)行施工，同時還應(yīng)加強自檢、互檢的頻次，以便預(yù)測控制。工序之間的交工驗收工作的質(zhì)量控制。工程施工中往往上道工序質(zhì)量成果被下道工序所覆蓋，分項或分部工程質(zhì)量成果被后面的分項或分部工程所掩蓋，因此對施工全過程的分項與分部施工的各工序進(jìn)行質(zhì)量控制。要求原則實行保證本工序，監(jiān)督前工序，服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的中間質(zhì)量檢查，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序，出現(xiàn)不合格工序時做到三不放過（原因不查清不放過；責(zé)任未明確不放過，措施未落實不放過）并采取必要的措施，防止再發(fā)生?？⒐な褂秒A段的質(zhì)量控制：單位工程或單項工程竣工后，做好竣工工程產(chǎn)品的保護(hù)措施，以提高工程的一次合格及減少竣工后返工整修。除以上質(zhì)量控制措施外，還應(yīng)加強對管理人員及操作人員的質(zhì)量教育，使之做到質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中的質(zhì)量意識，從而提高了整個企業(yè)的質(zhì)量素質(zhì)，以達(dá)到企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)。3人員培訓(xùn)與教育定期對技術(shù)質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高管理人員的質(zhì)量管理意識和業(yè)務(wù)水平。4建立質(zhì)量控制點對于施工難度大、復(fù)雜的部位或分項工程明確質(zhì)量控制點，施工過程予以加強管控，確保工程質(zhì)量。如質(zhì)量通病的治理、鋼筋綁扎核心區(qū)鋼筋的處理等。第二部分 項目分部、分項工程質(zhì)量策劃第一節(jié) 土方開挖工程一、施工準(zhǔn)備（1）技術(shù)準(zhǔn)備：①認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會審；②對施工人員進(jìn)行有針對性施工組織設(shè)計、施工方案技術(shù)交底；③做好測量放線及定位工作；④作好地下障礙物調(diào)查和探測工作（包括其深度、位置及走向），做好定位標(biāo)志，并向施工技術(shù)人員作書面和現(xiàn)場的確認(rèn)交底。（2）現(xiàn)場準(zhǔn)備：①在三通一平的基礎(chǔ)上，進(jìn)行施工場地圍擋；②基坑設(shè)置井點降水，該井進(jìn)行一周以上降水過程才可以進(jìn)行基坑開挖。（3）物資準(zhǔn)備：根據(jù)施工前編制的材料需用量計劃及機械設(shè)備的進(jìn)場計劃安排施工物資及時進(jìn)場，以及各種防雨用具、材料準(zhǔn)備充分。（4）其它準(zhǔn)備：辦理好提前進(jìn)行挖土、降水護(hù)坡、夜間施工、渣土清運的特批批文；取得施工現(xiàn)場周圍物業(yè)管理部門、居民及職工的理解，提前做好防止擾民工作；聯(lián)系好渣土堆放場地，并確定好場外運輸路線。二、開挖施工現(xiàn)場采用管井降水為主，坑內(nèi)明排為補的聯(lián)合降水方案。該工程降水一周后視降水效果，方可開挖基坑?；娱_挖采用機械分層大開挖的開挖方案。人工配合修坡。土方開挖沿基坑由東到西的方向，進(jìn)行分層開挖。當(dāng)基坑開挖至底板設(shè)計標(biāo)高附近時，留置150mm厚土層，用人工挖掘修整，以防超挖。為加快清槽的速度，可采取邊挖邊清的辦法，即人工清出的土方就近運（甩）至挖土機斗下，隨即用挖土機將清出的土方裝車運走。三、開挖注意事項（1）為了平衡基坑土壓力，減少基坑由于開挖暴露時間過長而導(dǎo)致基坑變形的增長，確保基坑支護(hù)體系的安全穩(wěn)定性，所以開挖必須分段、分層按序執(zhí)行開挖。（2）為了保證基坑實施的順利進(jìn)行及相鄰建筑物的安全，在基坑開挖的各步措施中必須進(jìn)行現(xiàn)場檢測，必要時采取相應(yīng)的措施。場地表面要清理平整，做好排水設(shè)施。（3）布設(shè)建筑物定位控制線(樁)，水準(zhǔn)點控制樁及基槽的尺寸，經(jīng)過檢驗合格，并辦理預(yù)檢手續(xù)?；娱_挖時，分層控制挖土標(biāo)高，特別在挖至基底設(shè)計標(biāo)高前，在基礎(chǔ)墊層底面標(biāo)高上留200厚土層，改用人工開挖清槽。（4）在基坑開挖接近基底處時，測量人員必須密切配合，采取勘測量的辦法，做到嚴(yán)格控制標(biāo)高，杜絕超挖發(fā)生。（5）在機械挖不到部位，用推土機或人工配合進(jìn)行挖掘，然后將土運到挖土機作業(yè)半徑之內(nèi)即可。（6）當(dāng)挖土遇到地下構(gòu)筑物或管線時，通報技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)具體情況制定可行方案再行處理。（7）做好夜班施工的照明準(zhǔn)備工作。（8）施工前施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人以及所有參加土方施工的人員進(jìn)行有針對性的技術(shù)交底。在施工前對所有司機進(jìn)行安全教育。四、土方回填：基坑回填按合同要求進(jìn)行回填?；靥钔练竭x取干凈、均勻土層的土，整齊堆放于預(yù)先平整出的場地上，防止受到污染，不得混入雜土。分層厚度不的大于250mm。石屑回填的檢測采用埋盒法；素土回填檢測采用環(huán)刀法檢測。每步達(dá)到規(guī)定要求后再進(jìn)行下步的施工。第二節(jié) 地下車庫地下室防水工程本工程基礎(chǔ)地下室防水等級為二級，采用鋼筋混凝土自防水，內(nèi)摻UJOIN高效能膨脹劑配制補償收縮混凝土。地下室墻壁及頂板施工完畢后，將所有對拉螺栓外露部分，剔鑿10mm深凹槽，全部割掉后，刷防銹漆，抹20厚1∶，隨抹隨壓光。一、防水系統(tǒng)簡介防水理念：以結(jié)構(gòu)自防水（主）+防水涂料做外防水（輔），兩者相互結(jié)合，最終使地下工程達(dá)到不漏不滲的效果。全流程技術(shù)服務(wù)提供高性能膨脹劑材料+專業(yè)的全流程技術(shù)服務(wù)+外防水技術(shù)。用高性能膨脹劑材料配制補償收縮混凝土，控制混凝土收縮裂縫。安排技術(shù)服務(wù)工程師在項目前期就與設(shè)計院、混凝土攪拌站、施工總承包、工程監(jiān)理等單位在建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)下進(jìn)行技術(shù)交流，參與混凝土配合比設(shè)計，開工后在施工現(xiàn)場控制混凝土施工質(zhì)量，進(jìn)行全流程跟進(jìn)，配合做好現(xiàn)場施工工作，確保產(chǎn)品收到良好應(yīng)用效果。輔助施工水泥基防水涂料。與原設(shè)計圖的配合施工：a、原設(shè)計圖中后澆帶分溫度后澆帶與沉降后澆帶，改良后，溫度后澆帶只在單側(cè)設(shè)置止水鋼板，與其連接的下一施工分段澆筑混凝土?xí)r，時間縮短為35天，后澆帶部位混凝土用強度高一級單獨澆筑在后澆分區(qū)內(nèi)，緊接著就能澆筑與后澆帶緊連板塊區(qū)域的混凝土。沉降后澆帶不變，按原設(shè)計要求施工。b、特殊節(jié)點：穿墻管線處、塔吊基礎(chǔ)處、施工縫、變形縫、與地基樁連接等細(xì)部施工，按施工圖紙與施工規(guī)范常規(guī)施工。二、施工關(guān)注的要點建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)作為防水項目施工質(zhì)量總協(xié)調(diào)方，建立“UJOIN補償收縮混凝土防水抗裂施工質(zhì)量管理小組”，明確各方職責(zé)，協(xié)同管控混凝土施工質(zhì)量。組織監(jiān)理、攪拌站、外加劑廠家對外加劑按批量，見證取樣送檢，回收報告。每周組織專題質(zhì)量會議，總結(jié)施工質(zhì)量與注意事項，改進(jìn)工作。施工單位配合按照作業(yè)方案要求，嚴(yán)格進(jìn)行混凝土施工，做好鋼筋綁扎，連續(xù)分段澆筑、振搗，不隨意在混凝土罐車?yán)锛铀聺不炷琉B(yǎng)護(hù)。參加專題質(zhì)量會議。確?；炷翝仓|(zhì)量。對混凝土澆筑、振搗、抹平壓實、收光、二次收面抹壓、覆蓋薄膜、保溫保濕養(yǎng)護(hù)結(jié)構(gòu)防水和結(jié)構(gòu)抗裂因素進(jìn)行管控。廠家駐場技術(shù)代表編制具體施工作業(yè)指導(dǎo)書，現(xiàn)場施工全過程監(jiān)控，對施工中發(fā)現(xiàn)的異常和違規(guī)操作及時向各方負(fù)責(zé)人提出整改意見。采集混凝土溫度、變形數(shù)據(jù)，為拆模、養(yǎng)護(hù)時間提供數(shù)據(jù)支持。參加專題質(zhì)量會。每次混凝土澆筑后，編寫結(jié)構(gòu)防水和結(jié)構(gòu)抗裂施工控制簡報，提交監(jiān)理例會。 鋼板止水帶鋼板止水帶搭接滿焊，焊縫飽滿，清理干凈焊渣?；炷撩鎸佣文▔旱装迮c頂板混凝土澆筑后，攤平混凝土，進(jìn)行第一次抹面和收光?；炷脸跄龝r，進(jìn)行二次抹面。柱子、內(nèi)墻等構(gòu)件部位的頂面混凝土，進(jìn)行人工二次抹壓收平。養(yǎng)護(hù)a、底板與頂板：二次抹平壓實后，立即覆蓋塑料薄膜，保溫保濕，相鄰薄膜搭接不少于50mm。不出現(xiàn)氣泡、漏蓋?；炷两K凝后，進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，防止混凝土面層表皮起皮。養(yǎng)護(hù)時，還可覆蓋麻袋等，或者蓄水養(yǎng)護(hù)。保濕養(yǎng)護(hù)時間不少于14天。b、側(cè)墻、柱、頂板養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑終凝后，按環(huán)境溫度情況，掌握拆模時間，夏季高溫時，混凝土終凝后在混凝土溫度與環(huán)境溫度相10℃內(nèi)時，即可拆模。本工程施工時間段，處在夏初與夏季階段，對混凝土拆模，比較有利。拆模后，張掛麻袋片等澆水養(yǎng)護(hù)14天。攪拌站原材料控制廠家發(fā)貨為散貨UJOIN，攪拌站提供專用罐存儲。防止出現(xiàn)串倉、混料。配制混凝土?xí)r，注意檢查外加劑摻量。防止設(shè)備故障，摻量出現(xiàn)偏差。留置混凝土試塊。配制的混凝土坍落度180mm，坍落度損失不大于30mm/h?，F(xiàn)現(xiàn)場混凝土坍落度：底板：160177。20mm；外墻、頂板：180177。20mm；內(nèi)墻、柱子和外墻同時澆筑時，按外墻要求控制。大體積混凝土施工2樓底板及電梯井、集水坑