設計管理中心職責、流程doc(編輯修改稿)
2025-08-14 15:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做成本預算）；5. 配合業(yè)務部完成項目的報批報建工作；6. 向采購部提供方案階段材料清單，并與設計單位一起確定各材料的樣板；7. 向營銷部做各種銷售資料，并確定建筑橫型和廣告書樣板；日常對外職務1. 組織設計單位招投標工作。2. 組織規(guī)劃和建筑方案的專家評審。其它日常事務1. 動態(tài)了解城鄉(xiāng)規(guī)劃局關于面積計算的規(guī)定，了解現(xiàn)有房地產(chǎn)市場主流的規(guī)劃布局理念、戶型設計、建筑風格、并對以后戶型設計和建筑風格的流行趨勢做出判斷。2. 建立公共建筑和住宅小區(qū)資料庫；3. 建立優(yōu)秀的設計單位和設計師資料庫；部門名稱設計管理部部門崗位編制1名部門負責人職務園林設計師直接上級設計管理部經(jīng)理部門主要職責及崗位規(guī)劃說明一級職能二級職能職能規(guī)劃1. 項目景觀設計前期階段進行環(huán)境資料分析；2. 景觀設計前制定《景觀設計任務書》；對內(nèi)工作職務1. 協(xié)助建筑設計師完成階段的景觀設計計劃；2. 向合約部提供《項目成本估算書》中與景觀工程相關的技術參數(shù)；3. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作；4. 配合建筑設計師編寫《銷售資料》中景觀設計方面的相關內(nèi)容；5. 協(xié)助項目經(jīng)理部進行施工現(xiàn)場技術配合工作，監(jiān)督工程施工過程中的質(zhì)量問題，以確保工程質(zhì)量達到設計效果要求，施工前做好本專業(yè)的圖紙會審和設計交底工作；6. 配合項目部、物業(yè)公司進行景觀工程駿工驗收；7. 負責監(jiān)督、指導開盤區(qū)域（銷售中心和參觀通道）的園林施工效果，與策劃部對接銷售中心和參觀通道景觀園林小品和標志牌的效果，確保開盤時銷售現(xiàn)場和參觀路線的整體環(huán)境效果；對外工作職務1. 組織景觀設計單位篩選工作；2. 組織景觀設計單位進行設計，監(jiān)控其各個階段的設計工作質(zhì)量進度；3. 組織園林方案的匯報和評審工作；4. 根據(jù)景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》，并協(xié)助設計單位做好各材料的樣板；其它日常事務1. 檢查各階段中設計不足與遺漏，提出調(diào)整與整改意見，協(xié)調(diào)各個專業(yè)和部門對圖紙進行審核；2. 了解現(xiàn)有房地產(chǎn)市場主流的園林設計風格，了解各種園林設計風格和各種建筑設計風格的融合性，了解各種園林設計風格大致的造價范圍，并對以后房地產(chǎn)園林設計的流行趨勢做出判斷。3. 建立園林資料庫；4. 建立優(yōu)秀園林設計單位和施工單位資料庫；部門名稱設計管理部部門崗位編制1名部門負責人職務室內(nèi)設計師直接上級設計部經(jīng)理部門主要職責及崗位規(guī)劃說明一級職能二級職能職能規(guī)劃1. 制定室內(nèi)設計《設計任務書》；2. 負責與裝修設計單位銜接、溝通，給出裝修標準的概念對內(nèi)工作職務1. 協(xié)助建筑設計師完成各階段的室內(nèi)設計計劃；對外工作職務1. 組織室內(nèi)設計單位篩選工作；2. 組織室內(nèi)設計單位進行設計監(jiān)控其各個階段的 設計工作質(zhì)量及進度；3. 負責組織室內(nèi)設計方案的匯報和評審工作；4. 審核設計院施工圖并提出合理化建議；其它日常事務1. 負責各階段設計不足與遺漏，提出調(diào)整與整改意見，協(xié)調(diào)各個專業(yè)部門對圖紙進行審核，施工前做好專業(yè)的圖會審和設計變更交底工作；部門名稱設計管理部部門崗位編制1名部門負責人職務結構設計師直接上級設計部經(jīng)理部門主要職責及崗位規(guī)劃說明一級職能二級職能
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1