論企業(yè)核心競爭力doc(編輯修改稿)
2025-08-14 14:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會文化、價值觀念、習(xí)俗傳統(tǒng)等。例如外資企業(yè)中家族式的管理能創(chuàng)造極高的企業(yè)效率，但這種管理模式卻很難為美國企業(yè)所模仿。（四）核心競爭力是難以被替代的競爭能力核心競爭力必須是難以被替代的，它應(yīng)該沒有戰(zhàn)略性的等價物。所謂戰(zhàn)略性等價物是指如果當(dāng)兩種不同的資源或競爭力可以分別用于實施同一種戰(zhàn)略的話，那么這兩種資源或競爭力在戰(zhàn)略上講就是等價的。通常來說，一項競爭力越是來源于知識與技能的結(jié)合，就越難找到戰(zhàn)略上的替代物。企業(yè)要取得生存，發(fā)展，并獲得成功，核心競爭力是關(guān)鍵所在，而且是獨一無二，不易被別的企業(yè)模仿學(xué)習(xí)的，難以被替代的競爭能力，能使企業(yè)持續(xù)處于不敗之地。三、提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑 企業(yè)核心競爭力是建立在企業(yè)核心資源基礎(chǔ)上的企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、管理、文化等的綜合優(yōu)勢在市場上的反映，是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手仿效、并能帶來超額利潤的獨特能力。在激烈的競爭中，企業(yè)只有具有核心競爭力，才能獲得持久的競爭優(yōu)勢，保持長盛不衰。我國加入世貿(mào)組織后，將更廣泛地參與經(jīng)濟(jì)全球化，我國企業(yè)既有加快發(fā)展的機(jī)遇，同時也將面臨激烈的國際競爭。因此，從理論與實踐的結(jié)合中找到不斷提升我國企業(yè)核心競爭力的有效途徑尤其迫切。（一）創(chuàng)造良好環(huán)境為提升企業(yè)核心競爭力打好基礎(chǔ)我國曾經(jīng)歷過漫長的封建社會，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識根深蒂固，又長期實行計劃經(jīng)濟(jì)，發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的土壤比較薄弱。盡管改革開放以來人們的觀念已發(fā)生了較大變化，但在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)生的思想意識、僵化體制和管理方式，對今天的經(jīng)濟(jì)運行仍有一定影響，觀念更新和思想解放的任務(wù)還很重。我國企業(yè)要想在國際競爭中立于不敗之地，在經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、管理方式等各方面都需要與國際規(guī)則、國際慣例接軌。這就要求企業(yè)做學(xué)習(xí)型的企業(yè)，吸收各國先進(jìn)的管理經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)，以經(jīng)營理念的更新提升核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。體制缺陷、市場機(jī)制不健全是束縛企業(yè)提高核心競爭力的外部障礙。當(dāng)前，我國資本市場、技術(shù)市場、勞動力市場等要素市場發(fā)育還不完善，各類市場之間的匹配協(xié)調(diào)關(guān)系尚未確立，這就導(dǎo)致市場競爭不公平、不充分、無秩序的現(xiàn)象仍在一定范圍內(nèi)存在，從而造成企業(yè)競爭力的殘缺和扭曲。因此，必須全面、深入地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革。改革的目的是降低企業(yè)生存與發(fā)展的體制成本，提高體制的運行效率和活力，為市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供理想的制度資源。改革的著力點應(yīng)是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，清理不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的規(guī)章制度，為市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造體制環(huán)境；杜絕政府對企業(yè)的行政干預(yù)，依法規(guī)范政府、企業(yè)、市場三者關(guān)系，完善市場體系，健全市場主體，讓各類企業(yè)展開公平的市場競爭；打破地區(qū)封鎖、行業(yè)壟斷，把政府的主要職能轉(zhuǎn)到培育規(guī)范、有序、公平的市場環(huán)境和秩序上來。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中提升企業(yè)核心競爭力，形成和發(fā)展壯大一批核心能力強(qiáng)的跨國公司，是擴(kuò)大對外開放，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力和國際競爭力，經(jīng)受住經(jīng)濟(jì)全球化的各種挑戰(zhàn)和考驗的迫切需要。兼并、聯(lián)合、重組是企業(yè)成長壯大之路。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、強(qiáng)弱結(jié)合，能夠迅速帶動企業(yè)規(guī)模、實力的擴(kuò)張，大大提高競爭力。因此，應(yīng)打破部門、地區(qū)、所有制界限，在有利于增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)上，鼓勵企業(yè)走聯(lián)合之路，構(gòu)建各產(chǎn)業(yè)的航空母艦。市場經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律表明，提高產(chǎn)業(yè)集中度是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的捷徑。某一領(lǐng)域相關(guān)度高的產(chǎn)業(yè)適當(dāng)集中，可以促進(jìn)人才市場發(fā)育、技術(shù)交流、專業(yè)化生產(chǎn)，使集聚區(qū)內(nèi)的企業(yè)降低運營成本，提高運營效率，并使其創(chuàng)新能力和競爭力得以放大和擴(kuò)張。當(dāng)前，我國鋼鐵、汽車、紡織等行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度過低，布局不合理。因此，應(yīng)進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中提升企業(yè)核心競爭力。（二）以創(chuàng)新精神推進(jìn)企業(yè)自身建設(shè)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的源泉，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。企業(yè)要想在日趨激烈的市場競爭中占有一席之地，必須從知識經(jīng)濟(jì)的要求出發(fā)，從市場環(huán)境的變化出發(fā)，不斷進(jìn)行技術(shù)、管理、制度、市嘗戰(zhàn)略等諸多方面的創(chuàng)新，其中又以技術(shù)創(chuàng)新為核心。只有源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才能不斷向市場推出新產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的知識含量和科技含量，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，降低成本，進(jìn)而提高顧客價值，提高產(chǎn)品的市場競爭力和市場占有率，并適時開拓新的市場領(lǐng)域。跨國公司都非常重視技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)有專門的研發(fā)部門，并不斷加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入，以此增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。不斷推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，培育靈活高效的運行機(jī)制，建立獨具特色的技術(shù)創(chuàng)新體系，是提升企業(yè)核心競爭力的中心環(huán)節(jié)和內(nèi)在條件。企業(yè)制度創(chuàng)新是提升核心競爭力的保證，文化創(chuàng)新是提升核心競爭力的基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新是提升核心競爭力的關(guān)鍵。盡快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度提升企業(yè)核心競爭力，必須建立合理的內(nèi)在機(jī)制，當(dāng)務(wù)之急是按“產(chǎn)權(quán)清晰、
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