【文章內容簡介】 6 砂漿攪拌機 Y132S22 4臺 3 《上海新興技術開發(fā)區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司九期（四）高層通用廠房建安工程施工組織設計》 上海市第五建筑有限公司 25 總體施工主要機械 序號 機械設備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 功率（ KW） 備注 1 反鏟式挖土機 1臺 2 電焊機 BX1300 1臺 21 3 抽水泵 AS3020B 5臺 3 4 插入式振搗器 HZX50 4臺 5 平板式振搗器 PZ50 1臺 《上海新興技術開發(fā)區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司九期（四）高層通用廠房建安工程施工組織設計》 上海市第五建筑有限公司 26 日常供電 業(yè)主提供的電源在施工現(xiàn)場的西北面。本方案施工用電分四路通往施工區(qū)域布置。采用五芯電纜，從業(yè)主提供的電源處接入現(xiàn)場，并且設數(shù)只分配電箱，塔吊用電則從總配電箱直接接出，自成回路。 為便于現(xiàn)場晝 夜施工的需求，在現(xiàn)場四周布置外圍照明燈。 為確保工程的連續(xù)施工，工地設置一臺備用發(fā)電機，以防突然停電、增加用電量等情況發(fā)生。 總用電量 P=K1P1/+K2P2+K3P3+K4P4 其中： P1：機電總功率 P2：電焊機總功率 P3：照明設備總功率 P4：生活用電總功率 K1取 ， K 2取 ， ， K4取 所以 P=179。 151/+179。 220+179。 15+15=305KVA 業(yè)主提供的用電量為 150KVA，結 合本工程施工機械在高峰期的用電量，從計算結果來看，無法滿足現(xiàn)場施工用電要求，因此，要求業(yè)主再增加150KVA 的施工用電（總功率 300KVA）以確?，F(xiàn)場施工用電及安全生產(chǎn)。 為了保障施工現(xiàn)場臨時用電安全，本工程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，根據(jù)國標 JGJ4688 標準實施。（另見臨時用電施工組織設計） 《上海新興技術開發(fā)區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司九期（四）高層通用廠房建安工程施工組織設計》 上海市第五建筑有限公司 27 低壓配電： ● 根據(jù)工程特點，負荷實際情況安排變壓器負荷分配原則，生活用電，辦公用電與施工用電在配電時分開。 ● 電線敷設根據(jù)施工現(xiàn)場采用埋地、沿墻、沿柱架空敷設方 式。 ● 基礎尚未開工前，設立臨時接地裝置，保障施工現(xiàn)場安全用電。施工中利用結構鋼筋采用聯(lián)合接地體。 根據(jù)業(yè)主提供的 50mm 給水管進口，根據(jù)總平面圖布置，沿工地四周敷設并接到各施工點及大臨、攪拌處。 根據(jù)施工經(jīng)驗，本工程現(xiàn)場高峰用水在粉刷和養(yǎng)護階段，經(jīng)計算施工用水量為 3L/S，施工機械用水量為 ，合計用水量為 。 場內到各施工點用水用Φ 25 鍍鋅鋼管，埋入地下 深。在施工場地周邊的水管每隔 30m 左右設一個 3/4水龍頭。 辦公室設置二部外線電 話，配二臺電腦，施工資料全部采用電腦打印，以及用于現(xiàn)場與外界聯(lián)系。 現(xiàn)場設對講辦公系統(tǒng)一套，由辦公室控制，共配五部，甲方一部、監(jiān)理一部、施工方三部，便于現(xiàn)場工作聯(lián)系。 現(xiàn)場設置一只Φ 50 消防龍頭，門衛(wèi)室設 6 只滅火機，總配電間設 2 只滅火機，木制品倉庫設 4 只滅火機，宿舍及辦公室走道內每層設 4 只滅火機，結構上升后在腳手架上每隔一定距離設置滅火機。滅火機由防火領導小組保管和定期檢查，在易燃物品堆放處和倉庫附近應設置明顯的防火標志。 樓層處消防總管從地面用 2”水管接至樓層面逢層設置消火栓。 配置消《上海新興技術開發(fā)區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司九期（四）高層通用廠房建安工程施工組織設計》 上海市第五建筑有限公司 28 防帶、高壓水槍，利用電梯井坑作為蓄水池，地面配置消防水泵。 沿施工便道內側設置環(huán)形做磚砌明溝，（明溝平均深 、寬 ），路口及部分不影響美觀處做暗溝。暗溝用Φ 230 瓦筒管埋設砌筑，泛水 5‰。 場地排水的出口共設置二只沉淀池，積水處理經(jīng)三級過濾池沉淀后方能排入場外，沉淀池派人定時清理。 工地廁所設置化糞池二只，由環(huán)衛(wèi)處定期清理。 《上海新興技術開發(fā)區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司九期（四）高層通用廠房建安工程施工組織設計》 上海市第五建筑有限公司 29 按合同總工期的要求我公司將組織有關人員合理安排施工計劃及資配平衡，確保按期竣工，力爭提前完成。 本工程合同工期為 560 日歷天，為了能使整個工程提前配套交付使用，并充分考慮到整個工程各個環(huán)節(jié)的特點。工程施工做如下安排：開工前組織領導班子提前進場做準備工作，其內容包括：現(xiàn)場辦公、道路、平整場地、臨電臨水敷設、場內排水、鋼筋加工棚、倉庫、堆場及職工生活設施。 在主體和基礎施工階段采取趕工措施。本項目確定工期為 560 天，做為工程竣工交付目標。 有關進度安排及工序搭接詳見附圖。 先確定工期總目標，然后針對本工程各分布節(jié)點工期要求制定分階段工期控制點，在保證 施工安全、質量的前提下，從人力、財力、物力及方法手段等各方面都要有相應的投入，來確保按時甚至提前完成各分階段工期控制點，以確保最終完成工期總目標。這樣做的好處有：可以突出重點，前期抓緊為后期留有余地，一旦發(fā)生意想不到的問題影響施工進度，則可以在前后工期控制點之間做適當?shù)恼{整以不影響工期總目標而按時完成。 在項目管理班子內，把工程的施工形象進度作為內部考核的一個重要指標，層層落實責任與權限，從上到下目標明確、中心突出，對工期有《上海新興技術開發(fā)區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司九期（四）高層通用廠房建安工程施工組織設計》 上海市第五建筑有限公司 30 重要影響的關鍵工序和控制點要緊抓不放、跟蹤到底，直到按時完成為止。將完成形象進度 的好壞作為評判項目管理能力的一個標準。 狠抓施工安全和質量，加強宣傳教育，使“安全第一”、“質量才是生命”成為從上到下的共識。只有在確保安全、質量的前提下，才能講進度、抓工期、求速度。 作為施工單位，我部將盡快進入施工現(xiàn)場，積極做好熟悉現(xiàn)場、周圍環(huán)境及各項施工準備工作，為自己盡早投入施工創(chuàng)造好條件，把準備工作做細做充分。 編排網(wǎng)絡計劃，根據(jù)工程進度進行科學合理的優(yōu)化組合，加強對關鍵路線工種的工期控制。 加強對每道工序的質量控制，減少返工，重復用工，也減輕后階段節(jié)點修補的工作量。 針對本工 程的施工特點，將其分區(qū)，施工區(qū)域內各工種依次開工，交叉作業(yè)，以便能充分合理地利用勞動力。 《上海新興技術開發(fā)區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司九期（四）高層通用廠房建安工程施工組織設計》 上海市第五建筑有限公司 31 施工橫道圖及網(wǎng)絡圖詳見附表 《上海新興技術開發(fā)區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司九期（四）高層通用廠房建安工程施工組織設計》 上海市第五建筑有限公司 為確保高速優(yōu)質完成本工程施工任務，特委派高資質的項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理。并選派具有同類型工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員組成施工項目管理部。在施工現(xiàn)場能保證各項施工項目的順利開展。 主要施工管理、技術人員表（詳見附表） 漕河涇新興技術開發(fā)區(qū)九期（四）高層廠 房工程 施工項目部管理人員名單 市建五 .八經(jīng)部 20xx 年 7 月 4 日 序 姓 名 職 務 職 上 崗 證 發(fā)證機關或單位 發(fā) 證 《上海新興技術開發(fā)區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司九期（四）高層通用廠房建安工程施工組織設計》 上海市第五建筑有限公司 號 稱 編 號 日 期 1 翁春藩 項目經(jīng)理 11016 建設部施工管理局 1994/9 2 葛家勇 質量員 ZL4732 上海市 1996 3 盧桂元 施工技術員 11 上海市 1988 4 尹 雄 施工員 SG34378 上海市 1999/7 5 董克誠 安全員 AQ2972 上海市 1999 6 奉德芳 試驗員 017 上海市五建公司 1996 7 奉德芳 取樣、送樣 223 上海市 1998 8 王洪海 材料員 CL6342 上海市 1996． 8 9 吳永國 施工員 SG9585 上海市 1992 10 張 鋒 施工員 SG36256 上海市 20xx/7 11 周三寶 施工員 SG10372 上海市 1992 12 陳 琪 預算員 YS8085 上海市 1997 本工程建筑面積約三萬多平方米，為確保本工程達到市區(qū)集團標化工地，保持施工現(xiàn)場的清潔環(huán)境和文明整潔，每天安排 6 個人做好文明施工《上海新興技術開發(fā)區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司九期（四）高層通用廠房建安工程施工組織設計》 上海市第五建筑有限公司 這項工作。 根據(jù)測算分析，本工程勞動力組織特點是勞動力分布面廣、多工種配合施工要求高、勞動力進場時間有先有后。因此在施工過程中各施工區(qū)段的勞動力安排應作到基本固定，相互穿插流動，保持工程的合理流水節(jié)拍，達到提高功效的目的。 本工程勞動力組織安排按總體考慮，為保證質量提高功效，基本作業(yè)班組安排如下： 1. 樁基和基坑圍護施工階段 樁基施工階段：安排 2 個樁 機作業(yè)組。每組分兩班晝夜施工。 2. 基礎主體砼結構階段 因 1~4 層裙房施工時每層工作量較大，為協(xié)調施工，裙房施工時勞動力等相應增加。 安排：安裝、機施、鋼筋綁扎、腳手架搭設、泥普工各一個班，木工班二個。 四層以上結構施工因工程量相對較小。勞動力、機具、設備等配置適當減少。 3. 墻身及裝飾階段 （ 1） 安排：瓦工、安裝、機施、腳手架搭設、門窗各一個作業(yè)班組總體考慮。 （ 2） 墻身、樓地面班組分別安排二個班組。 4. 裝飾施工階段 （ 1） 安排：安裝、機施、腳手架、防水工各一個作業(yè)班組總體考慮。 （ 2） 外墻裝飾、內粉刷、內裝飾分別安排二個班組。 《上海新興技術開發(fā)區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司九期（四）高層通用廠房建安工程施工組織設計》 上海市第五建筑有限公司 （ 3） 室外工 程安排一個班組。 勞動力組織與安排 1. 施工準備和基礎處理：安排普工 20 人，泥工 10 人，木工 8 人，架子工 5 人。 2. 樁基和基坑圍護工程：安排機安人員 60 人左右，鋼筋工 10 人，普工 10 人，工期為 1 個月。 3. 基礎工程：因工程量比較大，且較集中；為了加快進度，確保質量，應縮短砼結構時間，保證外墻防滲處理和回土時間，盡量夜間不加班施工，工期為 34 個月；現(xiàn)場施工人員相對固定，平均每天人數(shù)為 90 人。 4. 主體砼結構：主體工期快慢是整個工程進度的關鍵，為不影響業(yè)主照常營業(yè)，施工應盡量不在夜間施工，增加白天勞動力。工期為 78 個月，現(xiàn) 場施工人員相對固定，平均每天人數(shù)為 150 人左右。 5. 墻身及裝飾階段：本階段施工時，大部分工作插入砼結構施工階段，預計工期為 5 個月?，F(xiàn)場施工人員相對固定，平均每天人數(shù)為 50 人左右。 6. 裝飾階段：裝飾施工作業(yè)工序多、施工面廣、專業(yè)工種隊伍多、施工平面立體交叉、穿插進行，用工達到高峰，在不影響業(yè)主營業(yè)的情況下，可在夜間施工，班組人員進出比較頻繁，組織管理工作應加強，預計工期為 67 個月，平均每天人數(shù)約為 200 人左右。 7. 勞動力安排見下表： 《上海新興技術開發(fā)區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司九期（四）高層通用廠房建安工程施工組織設計》 上海市第五建筑有限公司 第四章、施工方案 根據(jù)建設單位提供的 規(guī)劃紅線坐標、地界線及水準點，嚴格按照設計施工圖紙進行建筑物定位、控制網(wǎng)布設、高程引測和沉降觀測。 根據(jù)本工程的平面布置及結構特點，對于測量定位和控制精度均有較高的要求，特別是對高層廠房的垂直精度的控制。 “軸線平面坐標測量定位”的方法來進行軸線控制。 “掛線錘”將閉合控制點由下引上來測定控制軸線的方案。 “精密水準”的測量方案。 順序 名稱 型號 數(shù)量 備注 1 激 光經(jīng)緯儀 J2－ JD 1 臺 《上海新興技術開發(fā)區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司九期（四）高層通用廠房建安工程施工組織設計》 上海市第五建筑有限公司 2 激光水準儀 YJS3 1 臺 3 光電測距儀 SOKKIA5F 1 臺 4 水準儀 DZ3 3 臺 5 經(jīng)緯儀 JGJ2 2 臺