【總結(jié)】二、搬運(yùn)作業(yè)搬運(yùn)即是將不同形態(tài)之散裝、包裝或整體之原料、半成品或成品,在平面或垂直方向加以提起、放下或移動(dòng),可能是要運(yùn)送,也可能是要重新擺置物料,而使貨品能適時(shí)、適量移至適當(dāng)?shù)奈恢没驁鏊娣?。搬運(yùn)活動(dòng)的主要目的整理如表2-1?!”?-1搬運(yùn)活動(dòng)主要目的目的內(nèi)容順暢的搬運(yùn)系統(tǒng),能夠消除瓶頸以維持及確保生產(chǎn)水準(zhǔn),使人力有效利用,設(shè)備減少閑置。減少每位勞工及
2024-07-27 11:39
【總結(jié)】北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)0誠信申明本人申明:我所呈交的本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下對四年專業(yè)知識(shí)而進(jìn)行的研究工作及全面的總結(jié)。盡我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外,論文中創(chuàng)新處不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得北京化工大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而已經(jīng)使用過的材料。與我一同完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的同學(xué)對本
2025-06-22 02:25
【總結(jié)】《物流中心作業(yè)系統(tǒng)》 物流中心作業(yè)系統(tǒng) 目錄 物流中心作業(yè)系統(tǒng) 1 前言 3 一、進(jìn)貨作業(yè) 5 1.進(jìn)貨目標(biāo)的計(jì)劃分析 6 2.卸貨方式 8 3.貨品的編號標(biāo)示 11 4.貨品的分類...
2025-01-17 03:45
【總結(jié)】第一篇:只揀兒童多處行作業(yè)設(shè)計(jì) 《只揀兒童多處行》作業(yè)設(shè)計(jì) 一看拼音寫詞語。 yǐzhelángānniúk?uwàngshang ()()()() sìzhīhuānchàngch?ngq...
2024-10-13 11:59
【總結(jié)】物流中心作業(yè)物流中心作業(yè)流程進(jìn)貨儲(chǔ)存理貨訂單盤點(diǎn)采購補(bǔ)貨配送出貨客戶搬運(yùn)搬運(yùn)搬運(yùn)搬運(yùn)搬運(yùn)物流中心具體作業(yè)內(nèi)容?進(jìn)貨?搬運(yùn)?儲(chǔ)存?盤點(diǎn)?訂單?理貨?補(bǔ)貨?出貨?配送進(jìn)貨流程采購計(jì)劃進(jìn)
2025-01-06 05:08
【總結(jié)】百貨采購作業(yè)程序百貨采購的特點(diǎn)◎貨源廣泛百貨生產(chǎn)的工藝相對簡單,技術(shù)要求也不是特別高,因此其生產(chǎn)廠家眾多,貨源十分廣泛。就我國目前的百貨生產(chǎn)及集散地主要在珠江三角洲,蘇南經(jīng)濟(jì)圈及以義烏為中心的浙江等地?!騼r(jià)格差異大由于生產(chǎn)廠家,用料、工
2024-07-22 19:16
【總結(jié)】四、盤點(diǎn)作業(yè)貨品因不斷的進(jìn)出庫,在長期的累積下庫存資料容易與實(shí)№數(shù)量產(chǎn)生不符的現(xiàn)象。或者有些產(chǎn)品因存放過久、不恰當(dāng),致使品質(zhì)機(jī)能受影響,難以滿足客戶的 求。為了有效的控制貨品數(shù)量,而對各儲(chǔ)存場所進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)的作業(yè),謂之盤點(diǎn)作業(yè)。盤點(diǎn)結(jié)果的盈虧往往差異很大,若公司未能多加注意且適時(shí)、確實(shí)施行,對公司的損益將有重大影響。1.盤點(diǎn)作業(yè)的目的(1)為了確定現(xiàn)存量,并修正料帳不符產(chǎn)生的誤差
2024-07-27 11:53
【總結(jié)】五、訂單處理由接到客戶訂貨開始至準(zhǔn)備著手揀貨之間的作業(yè)階段,稱為訂單處理,包括有關(guān)客戶、訂單的資料確認(rèn)、存貨查詢、單據(jù)處理乃至於出貨配發(fā)等。訂單處理可以人工或資料處理設(shè)備來完成,其中,人工處理較具有彈性,但只適合少量的訂單,一旦訂單數(shù)量稍多處理即將變得緩慢且容易出錯(cuò)。而電腦化處理,能提供較大速率及較低的成本,適合大量的訂單。至於訂單處理的內(nèi)容及步驟如下:(圖5-1)?!?.
2024-07-27 11:27
【總結(jié)】物流配送中心運(yùn)作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對用戶的送貨,以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。配送中
2025-03-08 01:29
【總結(jié)】物流貨代辭職申請書 物流貨代辭職申請書 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好!首先,非常感謝您這幾個(gè)月對我的工作的支持與信任。 這段時(shí)間,我認(rèn)真總結(jié)了這幾個(gè)月的工作情況,以及今后自已的職業(yè)規(guī)劃。在公司的這段...
2024-12-15 22:30
【總結(jié)】“某品牌”配貨中心管理手冊目錄序言………………………………………………………………………………………………2第一章“某品牌”區(qū)域配貨中心職能…………………………………………………………2一配貨中心職能………………………………………………………………………………2二“某品牌”配貨中心組織機(jī)構(gòu)示意圖…………………………………………………………3三配貨中心組織與
2024-07-26 13:42
【總結(jié)】百貨商場處罰條例連帶責(zé)任制度在公司內(nèi)部全面推行管理干部連帶責(zé)任追究制度。一線工作人員或管理人員工作出了問題不僅要處理當(dāng)事人,而且還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。這一舉措旨在于嚴(yán)格劃分職責(zé)范圍,進(jìn)一步明確主要領(lǐng)導(dǎo)、副職領(lǐng)導(dǎo)和一般干部應(yīng)負(fù)的責(zé)任,以減少工作失誤給公司利益造成的損失。人人都須具備主人翁的思想意識(shí),做到事事有人管、事事有人處理,杜絕人浮于事
2024-08-30 14:28
【總結(jié)】《物流中心設(shè)計(jì)與管理》課件第七章物流配送中心作業(yè)流程及管理《物流中心設(shè)計(jì)與管理》課件主要內(nèi)容?物流配送中心的作業(yè)流程?物流配送中心的作業(yè)管理?物流配送中心的內(nèi)部管理《物流中心設(shè)計(jì)與管理》課件第一節(jié)物流配送中心的作業(yè)流程?物流配送中心的作用在于“化零為整”和“化整為零”,使得物品迅速流
2025-03-08 01:27
【總結(jié)】《物流中心設(shè)計(jì)與管理》課件物流配送中心作業(yè)流程及管理《物流中心設(shè)計(jì)與管理》課件主要內(nèi)容?物流配送中心的作業(yè)流程?物流配送中心的作業(yè)管理?物流配送中心的內(nèi)部管理《物流中心設(shè)計(jì)與管理》課件第一節(jié)物流配送中心的作業(yè)流程?物流配送中心的作用在于“化零為整”和“化整為零”,使得物品迅速流轉(zhuǎn)。
2025-03-08 01:35
【總結(jié)】第6章物流配送中心作業(yè)管理?進(jìn)貨作業(yè)管理?搬運(yùn)作業(yè)管理?儲(chǔ)存作業(yè)管理?配貨作業(yè)管理??第二節(jié)搬運(yùn)作業(yè)管理?一、搬運(yùn)裝卸概念?二、裝卸搬運(yùn)的地位?三、裝卸搬運(yùn)的特點(diǎn)?四、裝卸搬運(yùn)的方法?五、搬運(yùn)裝卸合理化5一、裝卸搬運(yùn)的概念裝卸(l
2025-01-08 16:57