物流中心作業(yè)九大環(huán)節(jié)的詳細(xì)介紹,風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2025-01-24 05:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 法 ?盤點結(jié)果評估檢討 (1)盤點作業(yè)步驟 事先準(zhǔn)備 決定盤點時間 決定盤點方法 盤點人員訓(xùn)練 儲存場所處理 盤 點 差異因素追查 盤盈盤虧處理 （ 2）盤點因素追查 ?記帳員素質(zhì) ?料帳處理制度不合理 ?盤點制度缺點 ?盤點數(shù)據(jù)與帳簿的資料是否有容許誤差 ?盤點人員是否盡責(zé) ?漏盤、重盤、錯盤等 ?差異是否可事先預(yù)防，是否可以降低料帳差異的程度 （ 3）盤點種類與方法 ?盤點種類： 帳面盤點、現(xiàn)貨盤點 ?盤點方法： 期末盤點、循環(huán)盤點、差額盤點 （ 4）盤點評估檢查 ?盤點數(shù)量誤差 實際庫存數(shù) — 帳面庫存數(shù) ?盤點數(shù)量誤差率 盤點數(shù)量誤差 /實際庫存數(shù) ?盤點品項誤差率 盤點誤差品項數(shù) /盤點實施品項數(shù) ?平均每件盤差品金額 盤差誤差金額 /盤差誤差數(shù)量 ?盤差次數(shù)比率 盤點誤差次數(shù) /盤點執(zhí)行次數(shù) ?平均每品項盤差次數(shù) 盤差次數(shù) /盤差品項數(shù) （五）訂單處理 接受訂貨 需求品項數(shù)量日期確認(rèn) 客戶信用確認(rèn) 訂單形態(tài)確認(rèn) 訂貨價格確認(rèn) 加工包裝確認(rèn) 設(shè)定訂單號碼 建立客戶主檔 存貨查詢及依訂單分配存貨 足夠或替代？ 計算揀貨標(biāo)準(zhǔn)時間 排定出貨時間及揀貨順序 訂單處理輸出（揀貨配送缺貨） 揀貨 充許過期交貨 重新調(diào)撥 重新分配存貨 刪除或取消訂單 過期交貨 采購 Y Y Y N N N 訂單處理作業(yè) ?訂貨方式 ?品項數(shù)量日期確認(rèn) ?客戶信用確認(rèn) ?訂單形態(tài)確認(rèn) ?訂貨價格確認(rèn) ?加工包裝確認(rèn) ?設(shè)定訂單號碼 ?建立客戶主檔 ?存貨查詢及依訂單分配存貨 ?計算揀取標(biāo)準(zhǔn) ?依訂單排出貨時間及揀貨順序 ?分配后存貨不足處理 ?訂單資料不足 ?訂單資料輸出處理 ?接訂單方式應(yīng)用 (1)接受訂貨方式 ?傳統(tǒng)訂貨方式： ?廠商鋪貨、廠商巡貨隔日配貨、電話口頭訂貨、傳真訂貨、郵寄訂單、客戶自行取貨、業(yè)務(wù)員跑單接單、 ?電子訂貨方式： ?手持終端掃描、 POS、訂貨系統(tǒng) （ 2）傳統(tǒng)訂貨方式 （ 3）訂單形態(tài)確認(rèn) ?一般交易訂單（交易形態(tài)、處理方式） ?現(xiàn)貨交易訂單 ?間接交易訂單 ?合約式交易訂單 ?寄庫式交易訂單 ?兌換卷交易訂單 （ 4）建立客戶檔案 ?客戶姓名代號等級 ?信用等級 ?銷售付款及折扣率條件 ?開發(fā)或負(fù)責(zé)次客戶業(yè)務(wù)員 ?客戶配送區(qū)域 ?客戶收帳地址 ?配送路徑順序 ?適合車輛形態(tài) ?下貨特性 ?配送要求 ?過期訂單處理指示 （ 5）分配存貨 ?單一訂單分配 ?批次分配 ?按接單時間劃分 ?按配送區(qū)域路徑 ?按流通加工要求 ?按車輛要求 ?當(dāng)總出庫量大于庫存處理原則 ?具特殊優(yōu)先權(quán)者先分配 ?依客戶等級取舍 ?依訂單交易量或交易金額取舍 ?依客戶信用狀況取舍 （六）揀貨作業(yè) 決定揀取策略 列印揀取單 安排揀取路徑 分派揀取人員 揀 貨 設(shè)定出貨排程 集貨 訂單出貨排程 （ 1）揀貨單位 ?單品 B ?箱 C ?托盤 P ?特殊品 ?容器 T 出貨區(qū) 托盤儲存 進貨區(qū) 箱裝揀貨區(qū)
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