正規(guī)醫(yī)院醫(yī)療規(guī)章制度匯編doc(編輯修改稿)
2025-08-14 10:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 次護理查房，檢查護理質(zhì)量；研究解決疑難問題，傾聽病人對護理工作的反映，按計劃結(jié)合臨床實際進行教學護理工作制度一護理部工作制度(一)在院長的領(lǐng)導下，負責全院護理工作的組織和管理(二)負責組織制定護理工作計劃和護理工作制度，嚴格護理技術(shù)操作規(guī)程和無菌技術(shù)，促進全院護理質(zhì)量的提高(三)督促科室護士長，搞好病房管理，達到環(huán)境整潔安靜舒適安全工作有序的要求，對病人進行住院指導和生活管理，搞好基礎(chǔ)護理，合理控制陪護，積極創(chuàng)造條件，使病房設(shè)置規(guī)范化(六)定期對常備藥品器械物品的領(lǐng)取及無菌消毒隔離等情況進行檢查二護理值班制度(一)值班人員應(yīng)嚴格遵照醫(yī)囑和護士長安排，對病員進行護理工作(二)值班者必須在交班前完成本班的各項工作，遇有特殊情況，必須做詳細交待，與接班者共同做好工作方可離去(三)交班報告應(yīng)由交班護士填寫，要求字跡清楚，內(nèi)容簡明扼要，應(yīng)用醫(yī)學術(shù)語，有連貫性(四)晨間交班時，由夜班護士重點報告護理有關(guān)事項(五)早晚交班時，日班護士應(yīng)詳細閱讀交班簿，了解病員動態(tài)，然后由護士長或主管護師陪同日夜班重點巡視病員作床前交班交班者應(yīng)給下一班做好必須用品的準備(六)交班中如發(fā)現(xiàn)病情治療器械物品交待不清，應(yīng)立即查明，接班時如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由接班者負責，接班后如因交班不清，發(fā)生差錯事故或物品丟失，應(yīng)由接班者負責三護理文件書寫制度(一)護理文件要嚴格按規(guī)定填寫，要用鋼筆正楷書寫文字簡練應(yīng)用醫(yī)學術(shù)語記錄病情，記錄整潔無涂改，外文或藥名要寫全名或按規(guī)定縮寫(二)病人住院期間，護理文件要定點存放病歷各種表格要排列整齊，不得撕毀拆散涂改或丟失 (三)病人出院或死亡，應(yīng)記錄出院或死亡時間，按規(guī)定整理好病歷由病案室保管(四)病房交班報告本，須保存一年以上以備查閱醫(yī)院其他方面工作制度 第一節(jié) 行政管理制度 一院辦公室工作制度 (一)安排各種行政會議，負責會議記錄及文件報告計劃總結(jié)等文字的起草，負責會議紀要決議的印發(fā)，并督促檢查執(zhí)行情況，及時向院長匯報，協(xié)助院長處理日常行政事務(wù)工作，溝通職能科室的聯(lián)系 (二)做好來訪參觀人員的接待工作，做到安排周密妥當熱情 (二)做好行政文件的收發(fā)登記編號傳閱收回及保管工作，根據(jù)文件內(nèi)容，提出貫徹意見 (四)做好全院文書檔案的收集整理立卷存檔工作，執(zhí)行保密制度 (五)及時處理信訪工作，做到有登記有結(jié)果不積壓不拖延重大問題及時向領(lǐng)導報告 (六)加強對檔案室總機室打字室汽車班的管理及各類人員的考勤，適時安排醫(yī)院的總值班工作 (七)完成院領(lǐng)導交辦的臨時性工作，并隨時匯報 二職工考勤管理制度 (一)職工必須遵守勞動紀律嚴格執(zhí)行請消假制度，未經(jīng)批準，不得擅離工作崗位(二)各科或部門指定專人負責考勤工作，并按規(guī)定要求將當月考勤表及各類假條送交人事部(三)職工請假二天以內(nèi)者，由科室負責人批準三天以內(nèi)者，由人事部批準，超過三天者由主管院長批準，科主任護士長請假，須經(jīng)主管院長批準(四)對無故遲到，早退人員要批評教育，并按規(guī)定扣發(fā)工薪或績效工資對曠工者視情節(jié)予以嚴肅處理直至除名 醫(yī)院人事工作制度 一人事部工作制度 (一)按照上級的要求，結(jié)合醫(yī)院實際情況，負責全院科室設(shè)置人員編制及技術(shù)骨干隊伍調(diào)配，報經(jīng)院領(lǐng)導批準后實施 (二)嚴格按照有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院建設(shè)需要，辦理醫(yī)院工作人員的聘用和辭退相關(guān)手續(xù) (三)負責管理人事檔案，及時準確地為領(lǐng)導提供各類人員的工作表現(xiàn)及相關(guān)數(shù)據(jù) (四)當好領(lǐng)導選賢任能的參謀，經(jīng)常深入科室，了解實際情況協(xié)助相關(guān)科室做好各類人員的培訓工作，提高工作效率 (五)認真執(zhí)行和檢查醫(yī)院工作人員的勞動紀律，勞動工資和勞保待遇 (六)統(tǒng)計工作人員出勤情況，及時匯總并向財務(wù)部分反饋，為工薪發(fā)放提供依據(jù) (七)抓好經(jīng)常性紀律教育和檢查，按有關(guān)規(guī)定對員工實施獎懲工作 二醫(yī)院職工管理規(guī)定 為了加強醫(yī)院的科學管理，充分調(diào)動全院職工的積極性，提高工作效率和工作質(zhì)量，保證以醫(yī)療為中心的各項工作正常慣性運行，進一步實現(xiàn)以人為本，誠信服務(wù)的建院宗旨，制定本管理規(guī)定 (一)獎勵 1獎勵等級分為四級： 即：(1)銅質(zhì)獎；(2)銀質(zhì)獎；(3)，金質(zhì)獎；(4)特別獎 2獎勵條件： (1)銅質(zhì)獎 服務(wù)態(tài)度好，病人滿意，并要求醫(yī)院機關(guān)或醫(yī)院領(lǐng)導給予表揚；引進新技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造經(jīng)濟效益超過20萬元以上 (2)銀質(zhì)獎 工作認真負責，服務(wù)態(tài)度好，收到病人的感謝信或錦旗等；全年無病假事假；引進新技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造經(jīng)濟效益超過50萬元以上 (3)金質(zhì)獎 工作認真負責，服務(wù)態(tài)度好，引進新技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造經(jīng)濟效益超過100萬元 (4
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