【文章內容簡介】 標項目投標。 費用承擔 投標人準備和參加投標活動發(fā)生的費用自理； 保密參與招標投標活動的各方應對招標文件和投標文件中的商業(yè)和技術等秘密保密，違者應對由此造成的后果承擔法律責任。 語言文字除專用術語外，與招標投標有關的語言均使用中文。必要時專用術語應附有中文注釋。 計量單位所有計量均采用中華人民共和國法定計量單位。 踏勘現(xiàn)場投標人須知前附表規(guī)定招標人不統(tǒng)一組織踏勘現(xiàn)場。但現(xiàn)場環(huán)境，投標人必須自行踏勘現(xiàn)場。 投標人踏勘現(xiàn)場發(fā)生的費用自理。 除招標人的原因外，投標人自行負責在踏勘現(xiàn)場中所發(fā)生的人員傷亡和財產損失。 招標人在踏勘現(xiàn)場中介紹的工程場地和相關的周邊環(huán)境情況，供投標人在編制投標文件時參考，招標人不對投標人據此作出的判斷和決策負責。 投標預備會不召開。 分包該項目分包要求見投標人須知前附表。 偏離該項目偏離要求見投標人須知前附表。. 招標文件 招標文件的組成本招標文件包括：（）招標公告（）投標人須知；（）評標辦法；（）合同條款及格式；（）工程量清單；（）圖紙；（）技術標準和要求；（）投標文件格式。根據本章第 款和第 款對招標文件所作的澄清、修改，構成招標文件的組成部分。 招標文件的澄清 投標人應仔細閱讀和檢查招標文件的全部內容。如發(fā)現(xiàn)缺頁或附件不全，應及時向招標人提出，以便補齊。如有疑問，應在投標截止時間天前登錄三門峽市公共資源交易中心網（），在網上向招標人提出澄清要求，要求招標人對招標文件予以澄清。 招標人的澄清將在投標截止時間天前，在三門峽市公共資源交易中心網（）以網上形式通知所有購買招標文件的投標人，但不指明澄清問題的來源。投標人應注意及時瀏覽網上發(fā)布的澄清和修改通知并下載，因投標人原因未及時獲知澄清、修改內容而導致的任何后果，概由投標人自己承擔。 招標文件的修改在投標截止時間天前，招標人可以三門峽市公共資源交易中心網（）以網上答疑形式修改招標文件，并通知所有已購買招標文件的投標人。如果修改招標文件的時間距投標截止時間不足天，相應延長投標截止時間。招標文件的澄清、修改、補充等內容均以網上答疑形式明確的內容為準。當招標文件的澄清、修改、補充等在同一內容的表述上不一致時，以最后發(fā)出的網上答疑為準。. 投標文件 投標文件的組成 投標文件應包括下列內容：（）投標函及投標函附錄；（）法定代表人身份證明（）授權委托書；（）投標保證金；（）已標價工程量清單；（）施工組織設計；（）項目管理機構；（）資格審查資料；（）投標人須知前附表規(guī)定的其他材料；（）服務承諾；（）其他資料。 投標報價 投標人應按第五章“工程量清單”的要求填寫相應表格。 投標人在投標截止時間前修改投標函中的投標總報價，應同時修改第五章“工程量清單”中的相應報價。此修改須符合本章第 款的有關要求。 本工程投標報價采用工程量清單報價方式，工程量清單總報價以招標文件、答疑紀要、《建設工程量清單計價規(guī)范》（）、招標人提供的施工圖紙及工程量清單為依據，參考《河南省建設工程工程量清單綜合單價》（），充分考慮市場價格，結合實際情況在合理范圍內自主報價，但不得低于企業(yè)實際成本。投標人在投標文件中認真填寫工程量清單所有工程項目的單價和合價。 投標報價為投標人在投標文件中提出的各項支付金額的總和。 投標人的投標報價，應是完成所列招標工程范圍及工期的全部，不得以任何理由予以重復，作為投標人計算單價或總價的依據。 報價時，應按要求填寫本招標文件中格式的所有表格，做到每表中的合計準確無誤且匯總表和分項表相符、分項表和明細表相符，其中出現(xiàn)未實質性響應招標文件情況的，其投標文件將被否決。 投標總報價應包括完成招標文件規(guī)定的工程量清單項目所需的全部費用。其內涵：⑴完成該工程項目的人工費、機械費、材料費、管理費、利潤；⑵措施項目費、其他項目費；⑶規(guī)費；⑷稅金；⑸工程量清單中沒有體現(xiàn)的，施工中又必須發(fā)生的工程內容所需的費用。如報價因投標人漏項或填寫錯誤而造成的損失均由其自行承擔，招標人不予調整。 清單項目費報價：除非招標人對招標文件進行修改，投標人應按招標人提供的工程量清單中列出的工程細目和工程量填報綜合單價和合價。投標人應結合本企業(yè)定額，人工、材料和機械的市場價格，在考慮市場風險的基礎上，填寫投標人自主確定的綜合單價。每一個項目只允許有一個報價。任何有選擇的報價（如降價函等）將不被接受。投標人未填綜合單價或合價的工程項目，在實施后，招標人將不予支付，并視為該項費用已包括在其他有價款的綜合單價和合價內。 措施項目費報價：措施項目費按照《建設工程量清單計價規(guī)范》（）中和有關規(guī)定的內容，投標人應結合本項目現(xiàn)場的施工條件，自行制定先進可靠的施工技術方案，以企業(yè)定額或參考現(xiàn)行綜合基價及計價辦法、市場價格自主報價。該項費用在不發(fā)生簽證或變更的情況下為一次性包死價格。另外，安全文明措施費應單獨列項，不計入商務標評分。安全文明施工措施費包含文明施工費、環(huán)境保護費、臨時設施費、安全施工費的各項費用，安全文明施工措施費按豫建設標【】號文《河南省建設廳關于關于調整河南省建設工程安全文明施工措施費計取辦法》的通知,足額計取。 規(guī)費和稅金：規(guī)費包括社會保障費、工傷保險、住房公積金等，規(guī)費和稅金應按有關規(guī)定計入。其中：（）規(guī)費中的社會保障費按照三建辦【】號文執(zhí)行，不計入總價；（）稅金按照豫建設標【】號文規(guī)定費率計取。 竣工結算時依據相關政策據實調整費用（）規(guī)費中的社會保障費，按照河南省住房和城鄉(xiāng)建設廳下發(fā)的的豫建建（）號文件相關規(guī)定執(zhí)行。（）房屋建筑和市政基礎設施工程施工現(xiàn)場揚塵污染防治費在《關于調整河南省建設工程安全文明施工措施費計取辦法的通知》(豫建設標〔〕號)費率的基礎上進行調增, 按豫建設標（）號文計取。（）稅金按規(guī)定費率按照《河南省建筑業(yè)“營改增”后計價依據調整的實施細則》（豫建設標【】號）計取。 招標人向中標人提供一處施工用水、用電接口，施工用水電分別裝表計量，按供水、供電單位施工用水、用電價格結算，其相關費用由中標人按時交納，水電費的線路損耗由中標人承擔。 除非合同中另有規(guī)定，投標人在報價中具有標價的工程量清單中所填報的綜合單價和合價，均包括完成該工程項目的成本、利潤、管理費用及一定范圍內的風險費用等全部費用。 中標的綜合單價即為結算單價；因變更所發(fā)生的清單缺項子目，如原清單中有適用的，執(zhí)行適用單價；如原清單中有類似的，可參考類似單價；無適用和類似項目的，按中標人的投標報價與招標控制價相比的優(yōu)惠比例另行編制后報業(yè)主審定執(zhí)行。 投標報價及合同結算所使用的貨幣為人民幣。 投標報價超過招標控制價的其投標文件將被否決。 本工程不計取材料二次搬運費、遠途施工增加費、縮短工期增加費、夜間施工增加費、冬雨季施工增加費。 其他要求（）招標人不接受任何有選擇的報價，對該工程每項投標內容只允許有一個報價；（）最低報價不能作為中標的保證；（）工程結算需報有關審計部門審核后，以審核結果作為結算依據。 投標有效期 在投標人須知前附表規(guī)定的投標有效期內，投標人不得要求撤銷或修改其投標文件。 出現(xiàn)特殊情況需要延長投標有效期的，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期。投標人同意延長的，應相應延長其投標保證金的有效期，但不得要求或被允許修改或撤銷其投標文件；投標人拒絕延長的，其投標失效，但投標人有權收回其投標保證金。 投標保證金 投標人在遞交投標文件的同時，應按投標人須知前附表規(guī)定的金額、擔保形式和第八章“投標文件格式”規(guī)定的投標保證金格式遞交投標保證金，并作為其投標文件的組成部分。 投標人不按本章第 項要求提交投標保證金的，其投標文件將被否決。 招標人與中標人簽訂合同后個工作日內，向未中標的投標人和中標人退還投標保證金。 有下列情形之一的，投標保證金將不予退還：（）投標人在規(guī)定的投標有效期內撤銷或修改其投標文件；（）中標人在收到中標通知書后，無正當理由拒簽合同協(xié)議書或未按招標文件規(guī)定提交履約擔保。（）有投標須知前附表中規(guī)定的其它情形的； 資格審查資料 “投標人基本情況表”應附投標人營業(yè)執(zhí)照、資質證書和安全生產許可證等材料的掃描件。 “近年財務狀況表” 應附經會計師事務所或審計機構審計的財務會計報表，包括資產負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表和財務情況說明書的掃描件，具體年份要求見投標人須知前附表。 “近年完成的類似項目情況表”應附中標通知書和合同協(xié)議書或合同協(xié)議書和竣工驗收報告的掃描件，具體年份要求見投標人須知前附表。每張表格只填寫一個項目，并標明序號。 “正在施工和新承接的項目情況表”應附中標通知書（或合同協(xié)議書）掃描件。每張表格只填寫一個項目，并標明序號。 “近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況”應說明相關情況，并附法院或仲裁機構作出的判決、裁決等有關法律文書掃描件，具體年份要求見投標人須知前附表。 企業(yè)注冊地工商部門出具的無商業(yè)賄賂和不正當競爭證明，若當地工商部門不出具此證明，企業(yè)自行承諾無商業(yè)賄賂和不正當競爭。 投標企業(yè)注冊地檢查機關出具的行賄犯罪檔案查詢結果。 提供“信用中國”網站黑名單。提供查詢結果頁面復印件或截圖并加蓋公章。 備選投標方案投標人不得遞交備選投標方案。 投標文件的編制 投標文件應按第八章“投標文件格式”進行編寫，如有必要，可以增加附頁，作為投標文件的組成部分。其中，投標函附錄在滿足招標文件實質性要求的基礎上，可以提出比招標文件要求更有利于招標人的承諾。 投標文件應當對招標文件有關工期、投標有效期、質量要求、技術標準和要求、招標范圍等實質性內容作出響應。投標人應使用三門峽公共資源交易中心投標文件制作系統(tǒng)編制投標文件。電子投標文件的制作（）投標文件制作時，應按規(guī)定建立目錄并分級，并保證目錄清晰、內容完整。（）投標人遞交的電子投標文件因編制不規(guī)范而導致無法導入電子評標系統(tǒng)，該投標文件視為無效投標文件。（）電子招投標文件具有法律效力,與其他形式的招投標文件在內容和格式上等同，若投標文件與招標文件要求不一致，其內容影響中標結果時，責任由投標人自行承擔。（）為了保證電子投標文件的合法性、安全性和完整性，電子投標文件應投標須知前附表中款有關規(guī)定進行簽字蓋章。 中標后提供的紙質投標文件一律用紙（圖表頁除外）編制，膠裝成冊，不得采用活頁裝訂。若同一冊的內容較多，可裝訂成若干分冊，并在封面標明次序及冊數。. 投標 投標文件的簽章投標人在生成電子化投標文件后，應對電子化投標文件進行簽章，未進行簽章的視為無效投標。 招標文件中要求法定代表人或授權委托人簽字或蓋章的，投標人在進行電子化投標文件簽章時，以簽蓋法定代表人簽章為準。電子化投標文件具體制作教材請投標人通過證書登錄三門峽市公共資源電子化交易系統(tǒng)在右上角“組建下載”中查看。電子化投標文件應在投標截止時間前成功上傳至三門峽市公共資源電子化交易系統(tǒng)。至投標截止時間止，仍未上傳成功的電子化投標文件將不予接收。 投標文件的遞交 投標人應按投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間前遞交投標文件。 投標人遞交投標文件的地點：見投標人須知前附表。 除投標人須知前附表另有規(guī)定外，投標人所遞交的投標文件不予退還。 逾期上傳或者未上傳的投標文件，招標人不予受理。 投標文件的修改與撤回 按投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間前，投標人可以修改或撤回已遞交的投標文件，但應以書面形式通知招標人。 投標人修改或撤回已遞交投標文件的書面通知應按要求簽字或蓋章。 修改的內容為投標文件的組成部分。修改的投標文件應按照本章第條、第條規(guī)定進行編制、簽章、上傳。. 開標 開標時間和地點 招標人按投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間（開標時間）和投標人須知前附表規(guī)定的地點公開開標，并邀請所有投標人的法定代表人或其委托代理人準時參加。 開標程序主持人按下列程序進行開標：（）宣布開標紀律；（）公布在投標截止時間前遞交投標文件的投標人名稱，；（）宣布開標會議到場人員名單；（）按照招標文件規(guī)定檢查投標人簽到情況；（）按照投標文件的簽到情況依次解密、唱標；（）開標內容：投標人名稱、投標報價；（）投標人代表、招標人代表、監(jiān)標人、公證人等有關人員在開標記錄上簽字確認；（）開標現(xiàn)場抽取系數值：從投標人代表中隨機抽取名代表，由該代表抽取值一次。 （）開標結束。. 評標 評標委員會 評標由招標人依法組建的評標委員會負責。評標委員會由有關技術、經濟等方面的專家組成。評標委員會成員人數以及技術、經濟等方面專家的確定方式見投標人須知前附表。 評標委員會成員有下列情形之一的，應當回避：（）投標人或投標人的主要負責人的近親屬；（）項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員；（）與投標人有經濟利益關系，可能影響對投標公正評審的；（）曾因在招標、評標以及其他與招標投標有關活動中從事違法行為而受過行政處罰或刑事處罰的。 評標原則評標活動遵循公平、公正、科學和擇優(yōu)的原則。 評標評標委員會按照第三章“評標辦法”規(guī)定的方法、評審因素、標準和程序對投標文件進行評審。第三章“評標辦法”沒有規(guī)定的方法、評審因素和標準，不作為評標依據。. 合同授予 定標方式招標人依據評標委員會推薦的中標候選人確定中標人，評標委員會推薦中標候選人的人數見投標人須知前附表。 中標通知按投標人須知前附表規(guī)定的投標有效期內，招標人以書面形式向中標人發(fā)出中標通知書，同時將中標結果通知未中標的投標人。 履約擔保詳見投標人須知前附表。中標人不能按本章第項要求提交履約擔保的，視為放棄中標，其投標保證金不予退還，給招標人造成的損失超過投標保證金數額的，中標人還應當對超過部分予以賠償。 有下列情形之一的，扣除部分履約保證金： （）中標人投標文件中項目經理未按要求進駐施工現(xiàn)場履職盡責的；（）中標人無正當理由擅自更換投標項目經理。注：在投標文件中，投標人需進一步做出書面承諾，由總公司投標，從總公司抽組技術管理人員，成立項目班子，組織建設，絕不轉包或由掛靠企業(yè)施工。同時，詳細說