核心員工具有創(chuàng)新的思維能力doc(編輯修改稿)
2025-08-14 09:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 看到了希望。這個想法很簡單：改變電風扇的顏色。當時電風扇還沒有普及，全世界的電風扇只有一種顏色，那就是沉悶的黑色。這名員工建議把黑色改成淺色，這一建議引起了董事長的重視，經(jīng)過研究很快就被采納了?！ ∮谑菛|芝公司馬上投入生產(chǎn)，第二年夏天就推出了一批淺藍色的電風扇。這種電風扇很受顧客的歡迎，市場上掀起了一陣搶購熱潮。看到積壓的那批電風扇很快銷售一空，東芝公司很快又投入了大量的生產(chǎn)，幾個月之內(nèi)就賣出幾十萬臺。 從此，電風扇就以五彩的姿態(tài)走進日本并走向全世界。那名員工自然得到了董事長的青睞?！ ?chuàng)造力是企業(yè)生存的命脈、是企業(yè)進步的階梯，企業(yè)的發(fā)展，壯大更要依靠員工特別是高層次人才的不斷創(chuàng)新。同樣，創(chuàng)造力也是員工能夠脫穎而出的捷徑，創(chuàng)造力對一個人工作的進展和事業(yè)
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