【總結(jié)】管理培訓(xùn)系列講義之一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)(4個(gè)輪次)?第一輪次發(fā)政策財(cái),天上掉餡餅。?第二輪次發(fā)關(guān)系財(cái),幕后抱餡餅。?第三輪次發(fā)技術(shù)財(cái),自己造餡餅。?第四輪次發(fā)管理財(cái),小餅變大餅什么是管理?PeterDrucker名言DothingsrightDoright
2025-01-04 13:24
【總結(jié)】
2025-01-14 13:16
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略思維與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析劉大洋博士目錄上篇企業(yè)戰(zhàn)略思維第一章戰(zhàn)略第二章戰(zhàn)略思維第三章戰(zhàn)略思維模型與實(shí)踐下篇當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析第四章世界經(jīng)濟(jì)格局的演進(jìn)與形成第五章中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的內(nèi)涵與特征第六章未來(lái)的經(jīng)
2025-01-18 01:52
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理概論敘述組織戰(zhàn)略主要規(guī)定了組織的發(fā)展方向、發(fā)展重點(diǎn)、行為方式以及資源分配的優(yōu)先領(lǐng)域。通過戰(zhàn)略管理有助于組織對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者做出反應(yīng),適應(yīng)環(huán)境的變化,有效地利用可獲得的資源。研究和實(shí)踐表明:戰(zhàn)略管理確實(shí)影響著一個(gè)公司的績(jī)效和財(cái)政上的成功。在本章我們將戰(zhàn)略管理定義為把企業(yè)內(nèi)部力量和企業(yè)外部機(jī)會(huì)成功地結(jié)合起來(lái),尋求企業(yè)發(fā)展并保護(hù)企業(yè)處于劣勢(shì)的方面免受外部環(huán)境威脅和沖擊的管理活動(dòng)。1
2025-06-19 02:10
【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維第二節(jié)戰(zhàn)略決策第一節(jié)戰(zhàn)略思維?一、戰(zhàn)略思維過程?二、問題的感知與識(shí)別?三、問題分析的邊界?四、戰(zhàn)略推斷與檢驗(yàn)一、戰(zhàn)略思維過程?戰(zhàn)略思維開始于問題的感知與識(shí)別;繼而通過確定問題分析的廣度與深度,構(gòu)建戰(zhàn)略分析的框架或模型;進(jìn)
2025-05-14 23:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理時(shí)邁企業(yè)管理研究中心2023年8月陳曉劍教授中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)99級(jí)MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)專用使用說(shuō)明§本教材是中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材§本教材內(nèi)容來(lái)自于戰(zhàn)略管理的相關(guān)教材、資料和時(shí)邁研究工作的總結(jié)§本教材僅供教學(xué)使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途§本教材來(lái)自
2025-02-20 12:11
2025-02-09 23:27
【總結(jié)】戰(zhàn)略思維模式的改變?nèi)A南理工大學(xué)工商管理學(xué)院藍(lán)海林教授在此新舊世紀(jì)更替的時(shí)期,中國(guó)企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來(lái)源于經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、市場(chǎng)全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步加快。面對(duì)這些挑戰(zhàn),中國(guó)企業(yè)最為關(guān)心的是:(1)過去的高增長(zhǎng)能否繼續(xù)下去;(2)過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用;(3)過去所建立的競(jìng)
【總結(jié)】發(fā)散思維能力訓(xùn)練例1:兩個(gè)阻值相同的電阻,串聯(lián)后總電阻為R1,并聯(lián)后總電阻為R2,則R1/R2等于()。A、4:1B、1:4C、2:1D、1:2。分析:由于這兩個(gè)電阻未知,常因不能正確表示出“R1”、“R2”而導(dǎo)致“R1/R
2024-10-11 21:00
【總結(jié)】總部人員思維能力總行部門領(lǐng)導(dǎo)要做好全局工作,就必須能夠立足全局、總攬全局和服務(wù)全局,應(yīng)具備駕馭全局工作的能力,這種能力是多層、多元和多極化的,下面結(jié)合自己的感悟和理解,主要談?wù)勔韵聨讉€(gè)方面:一,全局性思維能力。全局性思維就是解決帶全局性、根本性的指導(dǎo)規(guī)律的思維能力、思維方法和思維藝術(shù)。全局性思維主要表現(xiàn)為系統(tǒng)性思維能力。系統(tǒng)論的基本思想就是整體性和綜合性。整體的效率一定大于部分簡(jiǎn)單
2025-08-05 07:02
【總結(jié)】第1章戰(zhàn)略管理導(dǎo)論——戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?理解戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的含義與戰(zhàn)略的特征?明確戰(zhàn)略管理的過程、任務(wù)與層次?了解戰(zhàn)略管理的興起與發(fā)展?了解知曉戰(zhàn)略管理的主要流派*?理解兩種戰(zhàn)略思維模式2戰(zhàn)略管理:思維與要徑*戰(zhàn)略的含義與特征??是企業(yè)為
2025-02-20 11:45
【總結(jié)】由戰(zhàn)略思維到戰(zhàn)略規(guī)劃?從心理學(xué)的角度而言:思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn),所以命運(yùn)是由習(xí)慣和思想決定的,有什么樣的思想就決定什么樣的命運(yùn)。?????由戰(zhàn)略思維到戰(zhàn)略規(guī)劃????:“掌握自己的命運(yùn),否則將被別人控制?!蓖瑯樱髽I(yè)沒有戰(zhàn)略
2025-08-04 04:33
【總結(jié)】LOGO創(chuàng)新人格與創(chuàng)新思維能力創(chuàng)意?培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,就是培養(yǎng)具有良好的創(chuàng)新人格和創(chuàng)新思維的人才。?創(chuàng)新人格創(chuàng)意人的創(chuàng)造性從何而來(lái)??恰到好處的挫折Optimalfrustration(可以破除全能感產(chǎn)生想象而又沒有產(chǎn)生創(chuàng)傷)?抱持(holding)性的環(huán)境(可
2025-03-08 00:11
【總結(jié)】臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略思維─2300萬(wàn)人如何邁向康莊大道謝金河先生(財(cái)訊文化事業(yè)執(zhí)行長(zhǎng))1壹、全球華人社會(huì)贏的戰(zhàn)略一、以新加坡政府為師?李光耀用F1賽車場(chǎng)換新加坡賭場(chǎng)?新加坡不能只靠聖淘沙及烏節(jié)路夜市?新加坡發(fā)出兩張賭場(chǎng)執(zhí)照─金沙集團(tuán)與雲(yún)頂雀屏中選?賭場(chǎng)執(zhí)照權(quán)利金─卅二億美元?李光耀改造新加坡的策
2025-02-10 21:58
【總結(jié)】世界眼光與戰(zhàn)略思維一、世界眼光和戰(zhàn)略思維的重要性?康乾盛世走向衰落的深刻教訓(xùn):—閉關(guān)自守的沉痛代價(jià)。?改革開放二十多年的成功經(jīng)驗(yàn):—中國(guó)的發(fā)展離不開世界。?全球化背景下面臨新的挑戰(zhàn):—如何維護(hù)經(jīng)濟(jì)、政治和文化的安全。?1998年中外企業(yè)比較企業(yè)名營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)
2025-01-08 06:07