【總結(jié)】改變“上帝的旨意”──CRM產(chǎn)品需求分析記者 洪 奇“話題”·CRM開欄寄語盡管納斯達(dá)克指數(shù)的傾瀉仍是“壯士一去不復(fù)返”般的凄涼,CRM(客戶關(guān)系管理)卻偏偏在這個(gè)時(shí)候紅透了全世界。可見,對企業(yè)來說,客戶的需求比資本的意志更為重要。CRM作為縮短企業(yè)與客戶之間距離的粘合劑,對企業(yè)挖掘新客戶,留住老客戶具有重要的作用。隨著市場的成熟,同行業(yè)的競爭更加充分,客戶爭奪日趨激
2025-06-25 06:19
【總結(jié)】目的:需求分析是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員通過各種方式將收集到的客戶資料進(jìn)行分析,從而找出客戶需要保險(xiǎn)的購買點(diǎn)。時(shí)間:課時(shí)授課方式:講授學(xué)員參與學(xué)員收獲:使學(xué)員掌握發(fā)現(xiàn)需求是銷售成功的開始,并能通過銷售需求而設(shè)計(jì)解決方案課程提綱、需求分析的重要性、客戶購買點(diǎn)心里分析、需求分析過程、課程總結(jié)需求分析?當(dāng)你找到客
2025-01-10 04:44
【總結(jié)】產(chǎn)品需求分析與需求管理實(shí)務(wù)北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司2023年7月YourBestChoiceforITEducationSolutions!中國信息技術(shù)與管理培訓(xùn)第一品牌!PromotingInnovation?第一講產(chǎn)品需求分析PromotingInnovation?課程目錄2、產(chǎn)品需求分析和需求管理概述3
2025-01-18 23:52
【總結(jié)】華成培訓(xùn)研發(fā)管理系列課程之RDM014產(chǎn)品需求分析與需求管理實(shí)務(wù)PromotingInnovation?課程目錄1、案例分析2、產(chǎn)品需求分析和需求管理概述3、產(chǎn)品需求收集5、產(chǎn)品需求分解和分配4、產(chǎn)品需求整理和需求分析PromotingInnovation?課程清單(一)類別序號課程名稱課時(shí)
2025-01-18 23:12
2025-01-18 23:06
【總結(jié)】iYOParty產(chǎn)品需求文檔撰寫:張洪海協(xié)助:張懿、胡圣龍版本:時(shí)間:2016年12月30日一、遠(yuǎn)景目標(biāo):1.??命名:iYO!噯喲次世代約玩平臺2.??內(nèi)涵:打造深度整合網(wǎng)吧電競?cè)后w需求的線下共聚約玩服務(wù)3.??未來以深層次的玩伴定制為主體,整合多層次的產(chǎn)品需求4.
2025-06-24 06:47
【總結(jié)】上海普瑞思管理咨詢有限公司產(chǎn)品需求分析和產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司舉辦時(shí)間:2010年11月26-27日上海培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(含兩天中餐、指定教材、證書、茶點(diǎn))培訓(xùn)方式:案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲 課程收益:掌握企
2025-01-19 03:59
【總結(jié)】服務(wù)轉(zhuǎn)型:從理念到行動陳春花 我們今天要討論的…不再是一個(gè)做法的創(chuàng)新,一個(gè)理念的傳播,而是六和整體運(yùn)營包括六和人思維習(xí)慣要做的轉(zhuǎn)型。如何看待今天的經(jīng)營環(huán)境?市場容量有限增長,新興經(jīng)濟(jì)風(fēng)光不再;?發(fā)展才是硬道理;?文明程度與經(jīng)濟(jì)狀態(tài)決定需求;?生產(chǎn)商、經(jīng)銷商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加劇,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式的調(diào)整已成為必然;?只有研發(fā)能
2025-01-24 01:11
【總結(jié)】研發(fā)管理系列課程產(chǎn)品需求分析與需求管理實(shí)務(wù)課程目錄1、案例分析2、產(chǎn)品需求分析和需求管理概述3、產(chǎn)品需求收集5、產(chǎn)品需求分解和分配4、產(chǎn)品需求整理和需求分析產(chǎn)品開發(fā)管理的發(fā)展歷程《NextGenerationProductDevelopment:HowtoIncreaseProductivity,CutC
2025-01-18 23:07
2025-01-18 22:56
【總結(jié)】1/8XX項(xiàng)目產(chǎn)品需求分析書2/8目錄1、引言.............................................................................................................................................4.編寫目的......
2025-08-02 23:28
【總結(jié)】需求分析:解剖產(chǎn)品想法產(chǎn)品人總會產(chǎn)生各種各樣的新想法,這其中極少數(shù)“應(yīng)景且靠譜”的想法會成為產(chǎn)品、惠及網(wǎng)民,而更多產(chǎn)品想法只會成為談資、或博文素材,比如下文中的這片想法。那么,產(chǎn)生不應(yīng)景、不靠譜的想法是不是錯(cuò)誤呢?我認(rèn)為不是,這種“產(chǎn)生想法——想法博弈——想法毀滅”的過程,對于一個(gè)產(chǎn)品新人來說,至少算是一種對互聯(lián)網(wǎng)市場的猜想、對用戶需求的分析、對產(chǎn)品策劃模型的創(chuàng)造。關(guān)鍵在于,自己
2025-06-25 04:33
【總結(jié)】【摘要】在日趨激烈的電信業(yè)競爭態(tài)勢下,持續(xù)而快速地發(fā)掘和響應(yīng)商機(jī)成為新的課題。作為響應(yīng)機(jī)制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需求工程應(yīng)用敏捷過程方法,以關(guān)注商業(yè)價(jià)值、快速響應(yīng)、持續(xù)迭代的特征來應(yīng)對變化和難測的未來,是嘗試提高組織敏捷能力的核心。在這其中,作為溝通橋梁的需求分析同樣可以應(yīng)用敏捷的過程方法參與到生命周期的演進(jìn)。敏捷需求分析將在需求時(shí)機(jī)與過程、文檔要求、變更、參與者角色等方面展現(xiàn)其不同傳統(tǒng)的特性。本文將
2025-08-05 07:05
【總結(jié)】從產(chǎn)品價(jià)值的角度體會“需求的減法” “要學(xué)會做減法,少做就是多做”————很多很多業(yè)內(nèi)人如是說。慢慢的,所有產(chǎn)品人員都將這句話當(dāng)做至理,時(shí)時(shí)提醒自己。如何體會到這句話的精髓?如何讓自己在做產(chǎn)品的時(shí)候,對這句話感同身受?急不得。要逐層修煉,方可修成正果: 第一層:學(xué)會“需求博弈” 有時(shí)候,經(jīng)常面對某一類需求或某一個(gè)功能,要決定做與不做。其實(shí),是在對比和權(quán)衡這個(gè)需求本
2025-08-02 23:31
【總結(jié)】產(chǎn)品需求分析與需求管理--如何搞定市場需求深圳,上海,北京開課;課程時(shí)長:2天;詳細(xì)會務(wù)信息請登陸森濤培訓(xùn)網(wǎng)查看適合對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等●課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:,但最終倒閉的公司
2025-08-04 13:02