某醫(yī)院預算管理制度(草案)doc(編輯修改稿)
2025-08-14 08:19 本頁面
【文章內容簡介】 議費、宣傳廣告費等重要項目，應當重點列式。（7） 其他業(yè)務預算，包括解除員工勞動關系補償支出、繳納稅金、政策性補貼、對外捐贈支出及其他支出等，根據(jù)實際情況和國家有關政策規(guī)定編制2. 資本預算是醫(yī)院在預算期內進行資本性投資活動的預算，包括固定資產投資預算。固定資產投資預算是醫(yī)院在預算期內購建、改建、擴建、更新各類固定資產進行資本投資的預算，包括醫(yī)療設備購置預算、一般設備購置預算、基建工程預算、大型改造預算等，根據(jù)醫(yī)院有關投資決策資料和年度固定資產投資計劃編制，處置固定資產所引起的現(xiàn)金流入，也列入資本預算。3. 籌資預算是醫(yī)院在預算期內需要新借入的長短期借款以及對原有借款還本付息的預算，依據(jù)醫(yī)院有關資金需求決策資料、期初結款余額及利率等編制。4. 財務預算主要以現(xiàn)金預算、預計資產負債表和預計損益表等形式反映。（1） 現(xiàn)金預算是按照現(xiàn)金流量表主要項目內容編制的反映醫(yī)院預算期內一切現(xiàn)金收支及其結果的預算。以業(yè)務預算、資本預算和籌資預算為基礎，是其他預算有關現(xiàn)金收支的匯總，主要作為醫(yī)院資金頭寸調控管理的依據(jù)。（2） 預算資產負債表是按照資產負債表的內容和格式編制的綜合反映醫(yī)院期末財務狀況的預算報表。根據(jù)預算期初實際的資產負債表和醫(yī)療收入預算、醫(yī)療支出預算、采購預算、資本預算、籌資預算等有關資料分析編制。（3） 預算損益表是按照損益表的內容和各式編制的反映預醫(yī)院在預算期內結余目標的預算報表。根據(jù)醫(yī)療收入預算、醫(yī)療支出預算、醫(yī)療項目成本預算、期間費用預算、其他預算等有關資料分析編制。第十八條 各職能部門的預算編制分工及要求：業(yè)務操作具體預算類別操作部門編制要求資本預算基建投資預算基建項目部門編制醫(yī)院的房屋建筑物等工程項目支出、維修預算設備投資預算設備部、總務部編制醫(yī)院的醫(yī)療設備、一般購置、維修保養(yǎng)預算IT系列投資預算信息管理部門編制醫(yī)院的IT系統(tǒng)投資、維修保養(yǎng)預算辦公設施投資預算辦公室、總務部編制醫(yī)院的辦公設備、家具的購置、維修保養(yǎng)支出預算業(yè)務預算醫(yī)療費用預算各醫(yī)療科室1：編制醫(yī)療收入預算各醫(yī)療科室2：編制醫(yī)療費用預算醫(yī)?？?：編制銷售貨款回收預算醫(yī)療支出預算各醫(yī)療科室1：編制直接醫(yī)療成本預算2：編制直接醫(yī)療人工費用預算3：編制間接醫(yī)療費用預算4：編制醫(yī)療項目成本預算物資供應部門編制物資材料采購預算科研教學預算科教科編制科研教學費用支出預算管理預算人事部1：編制用人計劃預算2：編制員工薪酬預算3：編制員工福利、各種基金支出預算4：編制員工培訓及費用支出預算辦公室編制管理費用預算財務預算應繳稅金預算財務部門根據(jù)相關預算編制醫(yī)院應繳有關稅費預算籌資預算財務部門編制籌資預算財務費用預算財務部門編制財務費用支出結余預算財務部門編制預計損益表資產負債預算財務部門編制預計資產負債表現(xiàn)金流量預算財務部門編制預計現(xiàn)金流量表預算平衡 財務部門1：根據(jù)部門預算情況進行綜合平衡 2：根據(jù)初步平衡結果報院長審批預算編制 財務部門根據(jù)院長的初步審批結果編制預算審議批準 院長依章程規(guī)定及經(jīng)營計劃批復預算下達執(zhí)行 各預算執(zhí)行部門財務部根據(jù)批復結果分解預算下達各部門第十九條 醫(yī)院的年度預算編制期為每年的10—12月。年度預算指標及編制方法由醫(yī)院于10月底前下發(fā)至各部門，各部門預算在11月底前上報財務部門，12月20日前財務部門編制好預算上報待批復具體時間要求為：，根據(jù)對下一預算年度經(jīng)營環(huán)境的變化、年度經(jīng)營目標、全面預算目標、預算指導文件的要求及部門計劃，編制下一年度的預算草案，報分管副院長審核提出意見并進行修改。，醫(yī)院各部門將審核后的預算草案上報醫(yī)院財務部門，財務部門審核預算草案是否符合編制要求，提出修改意見。，編制醫(yī)院總體預算，包括資金預算表、預計資產負債表、預計損益表、預計現(xiàn)金流量表及其他有關資料，提交醫(yī)院預算管理委員會審議。，審議各部門及醫(yī)院整體全面預算草案。，根據(jù)年度預算編制質詢會的審議，修改各部門及醫(yī)院整體全面預算草案，并報院長辦公會或預算管理委員會審核待批。第二十條 季度預算應遵循年度預算，月度預算應遵循季度預算。季度預算于每季上月20日前上報財務部門，月度預算于上月25日前上報財務部門。 月度預算方案編制的具體時間要求為：1. 每月20日，各部門在全面分析以前月度、預計未來各項業(yè)務情況的基礎上，編制下三個月的計劃，上報分管副院長審核，提出意見并進行修改。2. 每月25日之前，各部門將審核后的預算草案上報財務部門。財務部門審查各部門上報的月度滾動預算草案是否符合醫(yī)院目標，若不合格，返回各部門重新編制。3. 每月28日前，財務部門對各部門的月度滾動預算草案匯總平衡，編制醫(yī)院月度預算草案，提交院長審議。4. 每月28日前，由院長辦公會召開月度預算質詢會，審議各部門及醫(yī)院月度預算草案。財務部門組織各部門，根據(jù)月度預算質詢會的精神，修改月度預算草案，報院長辦公會審批。5. 每月30日前，財務部門將經(jīng)院長辦公會審批后的月度預算方案下發(fā)執(zhí)行。第二十一條
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1