【文章內(nèi)容簡介】 圈。5負(fù)責(zé)定期對項(xiàng)目現(xiàn)場的材料物資的保管情況，驗(yàn)收情況及材料的出入庫手續(xù)和庫存情況進(jìn)行核實(shí)，解決材料的少報(bào)，漏報(bào)等問題。：1受公司安全部門與項(xiàng)目經(jīng)理部的雙重領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)。2負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策，規(guī)章制度，推動項(xiàng)目安全保證體系的運(yùn)行。3認(rèn)真監(jiān)督、檢察項(xiàng)目各級人員執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，以及施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的安全技術(shù)保證措施。4負(fù)責(zé)組織外協(xié)隊(duì)伍專兼職安全員開展安全監(jiān)督與檢查工作。5負(fù)責(zé)對進(jìn)場的外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行安全教育，督促并協(xié)助外協(xié)隊(duì)伍辦理外管手續(xù)。6負(fù)責(zé)建立保衛(wèi)組織，維護(hù)內(nèi)部治安秩序，預(yù)防和減少各類案件的發(fā)生，確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。7負(fù)責(zé)建立消防組織，進(jìn)行消防檢查，保證器材靈敏有效，消防水源和道路暢通，負(fù)責(zé)動火證的審批工作。8負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作，作好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備，電氣設(shè)備完好。9負(fù)責(zé)各種防護(hù)架子驗(yàn)收工作，巡查現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動。10負(fù)責(zé)查處違章指揮，違章作業(yè)，無證上崗行為，必要時(shí)可令其停止作業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重者可以給予經(jīng)濟(jì)處罰，督促有關(guān)人員對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時(shí)可責(zé)令其停產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。11負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織的安全大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求時(shí)間監(jiān)督整改。12負(fù)責(zé)因工傷亡或重大事故的調(diào)查，分析和處理。 項(xiàng)目部管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，在社會上具有巨大的“窗口輻射”作用。為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保證項(xiàng)目部各項(xiàng)施工管理工作在責(zé)任落實(shí)的前提下正常運(yùn)行，項(xiàng)目部將按照公司質(zhì)量管理體系文件的要求，做到責(zé)任落實(shí)，制度健全，有機(jī)聯(lián)系，管理到位。認(rèn)真建立和貫徹執(zhí)行管理制度如下：1項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度。2項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度。3項(xiàng)目各職能人員各級質(zhì)量管理責(zé)任制度。4項(xiàng)目各職能人員各級安全管理責(zé)任制度。5項(xiàng)目各職能人員各級文明施工責(zé)任制度。6技術(shù)管理責(zé)任制度。7材料管理責(zé)任制度。8設(shè)備管理責(zé)任制度。9安全與技術(shù)交底制度。第四章 施工部署及資源配備計(jì)劃第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想 精心組織、精心施工、用戶滿意、營造建筑精品是公司及項(xiàng)目部施工指導(dǎo)思想。 針對本工程施工工作量大、施工工期緊張、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，以質(zhì)量、工期、安全、文明生產(chǎn)為目標(biāo)，通過加強(qiáng)施工準(zhǔn)備和過程管理，努力做好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿足合同工期，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目的采取各種施工技術(shù)措施，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收各工序施工質(zhì)量，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站等單位的監(jiān)督和檢查，以順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工管理預(yù)期目標(biāo)。 同時(shí)，公司將本工程列為年度的重點(diǎn)工程，由公司副總經(jīng)理掛帥，成立施工領(lǐng)導(dǎo)小組，在人力、物力、資金外給予全面支持。全力協(xié)助項(xiàng)目部做好施工準(zhǔn)備工作和施工過程中的管理工作 ，履行公司“質(zhì)量第一，服務(wù)第一”的質(zhì)量方針，以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理完成本工程的施工建設(shè)。第二節(jié) 項(xiàng)目部施工管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 工期目標(biāo)本標(biāo)段招標(biāo)工期200日歷天，我公司積極響應(yīng)業(yè)主的工期要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，對施工組織、管理進(jìn)行細(xì)致的部署、安排和籌劃，施工中采取先進(jìn)的施工方法，確保工程在200日歷天工期內(nèi)全面竣工。 安全生產(chǎn)目標(biāo)強(qiáng)化安全意識，建立安全制度，搞好安全防護(hù)，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。 文明施工目標(biāo)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照四川省、成都市和我公司關(guān)于文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定和管理辦法執(zhí)行，施工現(xiàn)場符合“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”要求。 環(huán)境管理目標(biāo)我公司嚴(yán)格按照GB/T240012004標(biāo)準(zhǔn)和程序文件、作業(yè)文件的要求進(jìn)行施工，環(huán)境管理要求做到：： 土石方施工階段：晝間≤75分貝，夜間≤55分貝； 結(jié)構(gòu)施工階段： 晝間≤70分貝，夜間≤55分貝； 裝飾施工階段： 晝間≤65分貝，夜間≤55分貝。 施工現(xiàn)場目視無揚(yáng)塵、道路運(yùn)輸無遺灑。 對有毒、有害廢物進(jìn)行有效控制和管理，減少對環(huán)境的污染。 生產(chǎn)、生活廢水排放符合地方標(biāo)準(zhǔn)。 節(jié)能降耗，減少資源浪費(fèi)。 工程成本造價(jià)控制目標(biāo)在保證工程質(zhì)量、工期的前提下降低工程造價(jià)，我公司嚴(yán)格按照項(xiàng)目法管理組織施工，采取科學(xué)的管理方法、先進(jìn)的施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝和施工方案，使工程成本和造價(jià)得到有效控制。施工中加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及與工程各相關(guān)單位的聯(lián)系，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出切實(shí)可行的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過程”、“程序”、“環(huán)節(jié)”控制，盡可能降低工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資取得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益。 培訓(xùn)和教育目標(biāo)本工程實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，培訓(xùn)不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，也包對施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護(hù)意識和文明施工意識、成品保護(hù)意識、為業(yè)主服務(wù)的意識以及相互合作、相互協(xié)調(diào)的意識、強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。培訓(xùn)計(jì)劃見下表：培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人員時(shí)間入場安全教育所有入場人員進(jìn)場前各專業(yè)工種技能、安全培訓(xùn)各工種相關(guān)人員進(jìn)場前關(guān)健過程、特殊過程培訓(xùn)各相關(guān)操作人員進(jìn)場前新技術(shù)、新材料、新工藝培訓(xùn)各相關(guān)操作人員進(jìn)場前 團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)我公司將積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)、急業(yè)主所急、想業(yè)主所想、處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及相關(guān)政府部門的關(guān)系、協(xié)助業(yè)主辦理各種相關(guān)手續(xù)，使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成全力，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三節(jié) 施工任務(wù)總體安排 土建（鋼結(jié)構(gòu)）及安裝工程施工任務(wù)均由本公司土建（鋼結(jié)構(gòu)）施工項(xiàng)目經(jīng)理部及安裝施工組獨(dú)立完成； 機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料來源本公司設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料由租賃分公司負(fù)責(zé)供應(yīng)。 勞動力的組織用于本工程施工的勞動力均使用與本公司簽訂了長期勞務(wù)合同的勞務(wù)公司的作業(yè)班組。 原材料的供應(yīng)用于本工程施工的各類材料，包括鋼筋、水泥、砂石、磚材、防水材料、裝飾材料及其他材料，均按照公司質(zhì)量管理體系文件的具體要求和規(guī)定，采用經(jīng)公司考察，其社會信譽(yù)及產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的“合格供應(yīng)方”的產(chǎn)品。 混凝土的拌制及運(yùn)輸根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，混凝土考慮采用商品混凝土，現(xiàn)場采用混凝土輸送泵或車泵將混凝土輸送至各澆灌點(diǎn)。 鋼筋的加工制作本工程鋼筋半成品的加工制作考慮在現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工房，全部鋼筋的加工制作均在現(xiàn)場進(jìn)行。 CFG沉管灌注樁由符合資質(zhì)要求的專業(yè)施工隊(duì)伍完成。第四節(jié) 施工管理流程及準(zhǔn)備內(nèi)容施工組織組建施工管理項(xiàng)目部、落實(shí)分解管理目標(biāo)、制定管理職責(zé)和制度↓技術(shù)準(zhǔn)備圖紙會審、編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、工程定位測量放線↓現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的搭建、道路場地的形成、施工用水、用電線路的敷設(shè)↓資源準(zhǔn)備施工作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備、原材料、半成品、周轉(zhuǎn)材料的組織和進(jìn)場↓施工過程基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等施工↓質(zhì)量檢查、調(diào)試、資料整理↓竣工驗(yàn)收、交付序號項(xiàng) 目內(nèi) 容完成時(shí)間1技術(shù)準(zhǔn)備施工圖紙預(yù)審、會審開工前結(jié)合工程實(shí)際，編制有針對性的施工方案開工前對所用砂石、水泥取樣，試配。開工前2物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備開工前編制各種物資需要量計(jì)劃，與合格分供方簽訂物資供應(yīng)合同，確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃，組織物質(zhì)按計(jì)劃進(jìn)場和保管基礎(chǔ)工程開工前第一批鋼材水泥進(jìn)場3勞動力組織準(zhǔn)備優(yōu)選勞動力隊(duì)伍開工前半月集結(jié)施工力量、組織勞動力進(jìn)場開工前做好工人入場三級教育開工前4現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，復(fù)核各控制網(wǎng)點(diǎn)。做好“三通一平”臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)組織施工機(jī)具進(jìn)場組織建筑材料進(jìn)場擬定有關(guān)試驗(yàn)、測試項(xiàng)目計(jì)劃開工前5施工場外協(xié)調(diào)辦理施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)材料加工和訂貨簽訂勞務(wù)合同開工前工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)的重要環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工程：，作好采取特殊的施工方法和特定的技術(shù)措施的準(zhǔn)備。、規(guī)格、數(shù)量，核對圖紙說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標(biāo)高有無錯誤。，并考慮好施工時(shí)的銜接方法，并通過熟悉圖紙明確場外制作的工程項(xiàng)目，確定與單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，施工單位項(xiàng)目工程師召集現(xiàn)場有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審。對圖紙存在的問題以及工程的有關(guān)問題以書面形式提前送給有關(guān)單位，便于圖紙正式會審。、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，充分了解和掌握設(shè)計(jì)意圖和施工特點(diǎn)，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，有針對性的編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，作好分級技術(shù)交底工作。 物資準(zhǔn)備，根據(jù)比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距的原則進(jìn)行訂購，特別是主體結(jié)構(gòu)所需用的鋼材、水泥一律采用大廠產(chǎn)品，以確保工程施工質(zhì)量。如有困難時(shí)可與公司直接聯(lián)系，通過多種渠道解決材料的供應(yīng)，確保工程施工的需要。，首先應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，提前提出各類材料的需用計(jì)劃，做到有計(jì)劃、有步驟的組織進(jìn)場，避免因盲目性行造成材料供應(yīng)的混亂。、石、磚等地方性材料受季節(jié)性變化經(jīng)常造成對工程施工的影響。因此，在地方性材料的組織與供應(yīng)方面，采購人員應(yīng)根據(jù)需用計(jì)劃，掌握市場供需變化規(guī)律及現(xiàn)場地材需要時(shí)間及數(shù)量，并盡量根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行一定數(shù)量的儲備。、施工電梯、攪拌機(jī)、鋼筋對焊機(jī)等，應(yīng)配備足夠的易損配件，以保證更換時(shí)的急需。，應(yīng)根據(jù)所提需用量計(jì)劃增加一定的備用量。并在管理、使用、保養(yǎng)、維修上由專人負(fù)責(zé)。 勞動力準(zhǔn)備工程施工前必須根據(jù)工程量精確計(jì)算勞動力需用工日，合理組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè)，保證勞動力不浪費(fèi)，不影響工期，質(zhì)量、安全有保證。對勞動力的管理主要抓好以下幾個方面：，分階段合理組織協(xié)調(diào)各工種勞動力進(jìn)場，既確保工程進(jìn)度又不造成勞動力浪費(fèi)。，嚴(yán)格挑選，擇優(yōu)錄用，對配合時(shí)間長、工作能力強(qiáng)、思想素質(zhì)高的班組實(shí)行優(yōu)先考慮。、考核及獎懲制度，一切以保工程進(jìn)度、質(zhì)量為目標(biāo)。，按計(jì)劃和工程實(shí)際進(jìn)度提前做好各工種進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作。 現(xiàn)場準(zhǔn)備 ，調(diào)查建筑物周邊原有地上架線是否對其有影響并做好針對性的保護(hù)措施，根據(jù)給定水源、電源考慮好施工用水、電臨時(shí)管線的合理分布。，排水溝坡度不小于1％。在施工現(xiàn)場四周砌筑施工圍墻封閉，設(shè)一入口供施工人員及施工車輛進(jìn)出，以利于現(xiàn)場管理。，布置好用水用電管線，修好現(xiàn)場排水溝?，F(xiàn)場臨時(shí)排水與室外總平排水管網(wǎng)相結(jié)合，先施工部分永久管網(wǎng)以便于施工期間利用，有利于現(xiàn)場施工文明管理。 場外協(xié)調(diào)。 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢的相互熟習(xí)、了解和溝通，以利后續(xù)工作的順利進(jìn)行。 主動與當(dāng)?shù)亟值?、派出所、交通、市政、供水、供電、環(huán)保市容等政府機(jī)構(gòu)、部門和單位取得聯(lián)系，并辦理各類相關(guān)手續(xù)。第五節(jié) 施工順序施工順序和施工流水段的合理劃分是保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提條件。同時(shí)也關(guān)系到整個工程施工的現(xiàn)場組織管理及高效率運(yùn)行和人、機(jī)、料的合理配置。通過合理的施工順序安排及流水段劃分，能夠確保各個施工階段勞動力各工種（鋼筋工、混凝土工、模板工、架工、磚工、抹灰工、防水工）的不間斷流水作業(yè)、材料（鋼筋、混凝土、模板、磚材、裝飾材料、周轉(zhuǎn)材料）的合理流水供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工電梯、鋼筋加工設(shè)備等）的高效合理使用，從而便于現(xiàn)場組織、管理和調(diào)度，加快工程進(jìn)度，有效控制質(zhì)量。避免勞動力和機(jī)械設(shè)備的重置浪費(fèi)，有效地控制工程成本。 分部分項(xiàng)工程施工順序 基礎(chǔ)施工順序軸線復(fù)核 → 計(jì)算基坑開挖寬度 → 確定開挖邊線 → 測量放線 → 機(jī)械開挖至底標(biāo)高以上300mm位置 → 人工修邊檢底至墊層底標(biāo)高 → 軸線復(fù)核、基礎(chǔ)驗(yàn)槽 CFG沉管灌注樁基礎(chǔ)施工順序單樁施工工藝流程： 施工準(zhǔn)備、測量定位、樁機(jī)就位、振動下沉套管、貫入度檢查、灌注樁身混凝土、振動拔管、移位 。開挖基坑土方→樁頭鑿除→素混凝土墊層→承臺基礎(chǔ)鋼筋綁扎→安裝模板→立墻柱插筋筋→預(yù)埋接地裝置→澆筑混凝土 主體結(jié)構(gòu)工程施工順序 框架、鋼結(jié)構(gòu)施工順序軸線、標(biāo)高復(fù)核—→鋼結(jié)構(gòu)柱梁安裝—→板底模安裝—→板鋼筋綁扎—→板砼澆灌—→上一層施工。 填充墻結(jié)構(gòu)施工順序放線→扎構(gòu)造柱鋼筋→砌磚墻→構(gòu)造柱、砼澆筑→支現(xiàn)澆板→扎圈梁、現(xiàn)澆板→澆筑板砼→重復(fù)以上工序進(jìn)行上一層施工。 裝飾工程施工順序頂棚抹灰→墻面抹灰→衛(wèi)生間防水層施工→樓、地面水泥砂漿（找平層）→墻頂涂料外裝工程在主體封頂、圍護(hù)結(jié)構(gòu)完成后立即自上而下插入施工，快速將外墻抹灰作完，降低外架攤銷費(fèi)用。第六節(jié) 機(jī)械設(shè)備的選擇 機(jī)械設(shè)備的配備原則施工機(jī)械設(shè)備的選擇配備，以工程具體的平面布置、施工特點(diǎn)為前提，以能充分、合理地發(fā)揮機(jī)械性能，滿足工程施工需要，保證工程施工進(jìn)度，同時(shí)避免施工機(jī)械的重置浪費(fèi)或不足為原則進(jìn)行。根據(jù)本工程平面形狀、建筑高度，鋼筋、混凝土施工工作量較大等特點(diǎn)，機(jī)械設(shè)備的選擇主要以土方開挖機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備為主要內(nèi)容，同時(shí)，配備木工機(jī)具及測量、計(jì)量器具，以滿足工程施工的需要。 鋼筋加工機(jī)械的選擇施工現(xiàn)場鋼筋加工制作機(jī)械擬選用UNI－100鋼筋對焊機(jī)1臺，鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋斷料機(jī)及調(diào)鋼筋直機(jī)鋼筋各1臺，用于鋼筋的加工和焊接；同時(shí)，選用TG4－14型電渣壓力焊機(jī)1臺，用于粗鋼筋的豎向連接。 垂直運(yùn)輸設(shè)備的選擇為保證垂直運(yùn)輸機(jī)械的覆蓋面積和有效工作半徑，保證本工程的施工進(jìn)度，垂直運(yùn)輸設(shè)備擬