【文章內容簡介】 基礎施工階段所有結構墻柱采用鋼模板、結構梁、頂板采用18mm厚竹膠板，達到清水混凝土的效果。本工程鋼筋使用量大，加工質量要求高，為便于鋼筋的加工使用，在現(xiàn)場設置1個鋼筋加工區(qū)和鋼筋料場，盡可能滿足現(xiàn)場使用的要求?，F(xiàn)場材料碼放做到分類碼放整齊，責任到位，掛牌管理；場外模板加工區(qū)設在與施工現(xiàn)場交通便利的地區(qū)，所有料具管理應與現(xiàn)場同標準。尤其本工程鋼筋種類規(guī)格多，嚴格控制材料出入管理將成為我項目部材料管理的重點?，F(xiàn)場圍檔本工程采用標準定型壓型鋼板圍檔；安全通道按照企業(yè)形象要求統(tǒng)一制作，做到標識明確、美觀大方。所有運土車輛必須按照石家莊市相關規(guī)定采取封閉措施，防止揚塵?，F(xiàn)場內生活垃圾與生產垃圾分別存放管理，所有污水排放均要經過沉淀才進入市政管網，定時清理化糞池以保證環(huán)境清潔。所有鋼筋、木工加工均設置專用封閉加工棚，發(fā)電機、固定砼泵搭設專用隔音棚以降低噪音污染。(3)工程部署各流水線基礎部分按變形縫劃分流水段分別依次澆筑柱子、地下墻體、頂板，按施工流水段劃分進行流水作業(yè)。地下部分結構施工完畢后，立即進行地下外墻卷材防水施工、肥槽回填土工作。鋼筋全部采用場內加工，各個施工區(qū)的鋼筋由施工計劃部統(tǒng)一進行加工管理。砼采用商品砼，其中底板砼澆注時，按變形縫劃分成獨立塊進行澆注。屆時，根據底板砼施工期間大氣環(huán)境溫度、對砼供應方提出砼技術指標、運輸罐車車次要求組織施工，以滿足底板砼的澆筑要求。2）、主體結構施工階段(1)施工區(qū)、流水段劃分見上(2)施工機具的選擇垂直、水平運輸：延續(xù)基礎施工階段的塔吊布置。(3)模板體系本階段主體結構墻體模板采用定型大鋼模板；梁、頂板模板采用15mm厚竹膠板，50100木方作主次龍骨,支頂采用腳手架管結合快拆支撐體系；樓梯踏步采用定型鋼模，門洞口采用定型木模。(4)現(xiàn)場部署：為了便于施工，結構施工期間所有鋼筋均在現(xiàn)場加工，鋼筋調直采用調直機進行。為保證鋼筋加工質量，項目部將配備專門管理人員及技術工人負責鋼筋加工。鋼筋調直、斷料、彎曲、接頭套絲均分區(qū)管理。主體結構施工階段模板木工加工量變小，所有木工加工均在木工車間加工。模板碼放均位于塔吊覆蓋范圍內。設置專用腳手管圍擋，并懸掛醒目安全標志。3）、裝修工程階段： (1)施工區(qū)與流水段劃分施工區(qū)劃分與主體結構施工相同，工序搭接按層次施工并驗收。(2)施工現(xiàn)場部署主體結構5層完成后,驗收通過后即插入圍護砌體施工。五層結構施工完畢先拆除一部塔，另一部塔吊在將屋面施工材料運至屋面后拆除。(3)工序安排按施工驗收段劃分，每一驗收段內裝修濕作業(yè)自上而下進行。計劃插入樣板層施工，達到甲方要求后再進行大面積裝修。水電、防水等均安排專業(yè)隊伍隨施工進度插入施工。第三節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 場地布置原則我公司根據本工程的特點以及施工現(xiàn)場場地的實際情況，結合本工程施工總體施工方案與部署，在對施工現(xiàn)場平面布置進行了認真細致研究的基礎上，對本工程各施工階段的平面情況進行了精心仔細的布置。施工平面布置緊湊合理，盡量減少施工用地。保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?，減少場內運輸費。采用裝配式施工設施，減少搬遷損失，提高施工設施安裝速度。施工設施布置滿足方便生產、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護和勞動保護要求。場地具體布置因施工場地較小，現(xiàn)場設置以生產設施為主。主要人員住宿以公司基地為主，大轎車進行人員輸送?，F(xiàn)場主要建設材料加工場地，材料庫房，現(xiàn)場辦公室。具體見現(xiàn)場平面布置圖。第五節(jié) 施工機具設備準備大型機具選擇 1）、塔吊：在施工期間立2臺塔式起重機(主樓、裙房各一座)。主樓設施工電梯一座，裙房設龍門架一座。根據施工部署、現(xiàn)場情況、建筑物尺寸，及施工所需臺班，本工程配備2臺塔式起重機能滿足施工需要，未覆蓋的部分工作面結合人工水平搬運。2）、砼泵：根據檐高、砼泵送量、砼輸送距離等因素。五層以下施工時配備2臺砼泵，五層以上施工時配備一臺砼泵車，通過砼輸送泵將砼送至現(xiàn)場操作面，布料桿配合下料。擬投入的主要施工機械設備表投入的主要施工機械設備表。機具、腳手架、模板準備 1）、機具準備：要按計劃及時地組織各種施工機具進場。施工機具進場前，必須經過全面檢修，試運行無誤時方可投入使用。2）、腳手架：施工中需要搭設鋼管腳手架，要及時準確的計算出數(shù)量，并按時組織進場。3）、模板：施工前分段排出大模板、組合模板平面布置圖，并按圖進行編號。大鋼模、定型模、穿墻螺栓、多層板、龍骨、鋼支撐計算出準確數(shù)量。按計算數(shù)量及時委托加工并按施工部位分階段組織進場。大模板進場后進行核對、驗收，并進行試組裝。按平面布置拼裝完準確無誤后，在模板上進行編號，編號字跡要醒目。第六節(jié) 材料準備 管理原則材料調節(jié)和及時供應是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。根據ISO9001要求，對長期為我公司供貨的單位已進行了評審，建立了合格的分供方檔案，工程中所采用的主要材料、半成品、設備等的采購均在合格分供方中選擇，為材料的質量提供保障。公司相關部門還將根據工程施工進度和需要，在本公司范圍內合理調配模板、架子管等周轉材料供應，確保工程的進度。 各階段材料供應管理根據工程的進度和形象部位，由公司材料科組織相關的供應方對工程進行及時的供應。構件、門窗等成品在進場前，材料部門應會同有關人員去廠家進行驗收，合格后方可組織進場。原材料和半成品進場時要進行質量檢驗，不合格的要堅決退回，要做好進場材料的復驗工作。第七節(jié) 勞動力準備實現(xiàn)全員的培訓教育，不僅包括管理層的培訓教育，尤其是對施工作業(yè)層的培訓教育，使全員樹立牢固的質量意識、安全意識、環(huán)境保護和文明施工的意識、成品保護的意識以及相互合作相互協(xié)調的意識，強化施工管理和技術水平。 管理人員培訓施工前組織管理人員熟悉圖紙，學習相關規(guī)范、圖集等，以提高管理人員對該工程的正確認識。定期組織管理人員旁看、旁聽公司內部及外部有關技術講座。特殊工種人員培訓每周利用安全例會機會組織一次由項目經理部和配屬隊伍管理人員參加的質量、技術意識提高會。對于特殊工種勞資部門要按照有關規(guī)定組織專業(yè)技術工人，如：防水、鋼筋直螺紋等工藝的上崗操作培訓考核工作，機械操作人員的考證工作，吊裝工、架子工的考核。作業(yè)隊伍的選擇為確保本工程質量目標的實現(xiàn)，將發(fā)揮自身隊伍的優(yōu)勢，按施工所需陸續(xù)安排其進場，并在進場時對其進行安全、治安、環(huán)保、衛(wèi)生等方面地教育，并進行針對性的技術、質量標準和現(xiàn)場管理制度的培訓。勞動力安排根據周進度計劃安排，找出關鍵工序，合理組織勞動力，精心策劃優(yōu)化勞動力組合，確保各工序合理工期，避免在施工中出現(xiàn)因個別工序未完成而影響其它工序造成窩工現(xiàn)象。同時責任落實到人，賞罰分明，對縮短了工序工期的班組予以獎勵，影響工序工期的作業(yè)班組和個人予以罰款。勞動力計劃：見附勞動力計劃表第五章 施工進度計劃及網絡圖第一節(jié) 施工進度計劃編制的依據——施工合同中的工期要求。——本工程設計圖紙，工程量以及施工段的劃分——在本區(qū)的地理優(yōu)勢和周邊環(huán)境條件——計劃投入的機械設備配置和現(xiàn)有施工隊伍的組織情況?！獙ν惞こ痰氖┕そ涷灪鸵丫邆涞氖┕l件?！瘓F公司總部對該項目包括人力、物力、設備資源的有力保證和技術支持。第二節(jié) 施工進度計劃的編制原則結合現(xiàn)場實際情況，科學合理地編制詳細分項施工進度計劃，設置階段控制點，逐級分解工期目標。發(fā)揮集團公司網絡計劃的管理協(xié)調作用，編制計劃時考慮各方工作協(xié)調，使各階段施工始終處于計劃管理中。施工進度計劃的編制作到具體、詳細和有可操作性，充分考慮不同專業(yè)、工序的協(xié)調，為施工管理提供可靠依據。施工進度計劃編制做到網絡化，各工序施工銜接及延續(xù)時間清楚明了，便于施工管理協(xié)調。編制施工進度計劃還應考慮工序穿插對成品保護的影響，所以對成品保護不僅有專門的措施，還要依據各工序施工順序，驗證安排是否合理。施工進度計劃還應考慮施工安全生產方面的要求。第三節(jié) 施工進度計劃的管理項目部各部門根據網絡計劃首先進行物資、勞動力、設備和技術等生產要素的準備協(xié)調，并對總平面管理、調度進行計劃指導，解決進度與供應和現(xiàn)場狀況矛盾。施工進度計劃具有重要的嚴肅性，任何部門和專業(yè)隊伍包括個人不得以不當理由拖延或延遲計劃，計劃調整必須按管理程序進行，以保證施工進度計劃的嚴肅性。根據總進度要求和網絡計劃，各專業(yè)編制專業(yè)施工計劃，項目工程部應有月、周、日計劃，對總進度計劃予以保證。加強項目工程部與集團公司生產部聯(lián)系，集團公司生產部對現(xiàn)場施工計劃負有編制、監(jiān)督、分析、支持等責任，項目工程部則負有實施、反饋及合理建議等職責，兩者之間的配合直接關系到計劃的制定實施是否正常。項目經理對計劃管理負有主要責任，對項目計劃執(zhí)行中存在的問題或可能出現(xiàn)的問題應有預見性，及時進行控制、協(xié)調、管理，任何涉及工期計劃調整的必須通過項目經理。因施工計劃調整而引起的物資供應、勞動力調整、設備周轉等生產要素的更改，均應都得到相關信息并協(xié)調。第四節(jié) 施工進度計劃目標招標總工期要求2008年5月1日開工，2009年10月31日全部完工。主要形象節(jié)點地下室結構混凝土完工 2008年6月30日五層框架結構混凝土完工 2008年10月10日十四層框架結構混凝土完工 2009年1月15日框架結構混凝土完工 2009年3月20日圍護砌體九層以下 2008年12月31日圍護砌體全部施工完 2009年4月10日外裝修施工完 2009年5月30日內裝修施工完 2009年8月15日水暖電施工完 2009年8月31日吊頂、油漆粉刷施工完 2009年9月30日 竣工交驗日期 2009年10月31日進度計劃網絡圖:見附表第五節(jié) 進度計劃說明根據本工程的結構形式和建筑平面布局，考慮工程量及施工工序的銜接，采取“平面分段、空間立體交叉作業(yè)”的方法組織施工。結合施工材料的準備周期，勞動力及機械設備投入情況，在施工期間及時協(xié)調和調整，以保證計劃總工期的實現(xiàn)。第六節(jié) 進度計劃保證措施組織保證措施嚴格按照項目法施工管理，實行項目施工負責制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項基本職能，對本工程實行全方位全過程的有效管理。組成精干高效的項目班子，建立健全各種規(guī)章制度，做到以制度約束，以制度管理，確保各種指令暢通，令行禁止。與業(yè)主、設計單位緊密配合，對工程施工全面進行計劃、組織、技術、質量、材料等項管理，統(tǒng)一組織協(xié)調各種施工關系，充分調動各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。管理保證措施根據本工程特點，在施工期間，組織進行全方位的勞動競賽，比工期、比質量、比安全、比文明施工，根據競賽結果獎優(yōu)罰劣，互相促進。根據施工合同規(guī)定的工期，編制工程項目的施工總進度計劃，在施工項目總進度計劃的指導下，編制各階段目標計劃，關鍵部位還須編制周計劃、日計劃。項目經理部實行崗位責任制，分工明確、清晰，責任到位，并根據目標計劃和分工負責的原則，建立目標獎罰制度，獎罰分明。加強現(xiàn)場施工計劃協(xié)調工作，根據施工條件的不斷變化，及時調整作業(yè)計劃，加強調度職能，實行長計劃、短安排，通過月、周計劃的布置和實施保證總計劃的實現(xiàn)。建立每周的工程例會制度，舉行與業(yè)主、設計單位聯(lián)席辦公會議，及時解決施工生產中出現(xiàn)的問題。在本工程中我公司將堅持日計劃控制，每日召開現(xiàn)場計劃調度會，并堅持日報表制度。堅持“質量第一”、“安全第一”的原則，嚴格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按工藝，按規(guī)范標準施工）、“三檢”（自檢、互檢、交接檢），堅持人員培訓持證上崗和“樣板引路”等好辦法，提高一次成功率，把返工浪費減到最低程度，避免質量、安全事故。對基層作業(yè)班組實行目標控制，以經濟手段激勵作業(yè)人員的積極性，對保質保量提前完成任務的班組按照合同予以獎勵，對由于施工安全、質量等人為造成工期拖延的予以處罰。加強現(xiàn)場及周邊環(huán)境的管理協(xié)調工作，設專人負責處理交通運輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保衛(wèi)等各種工作，并與社會及政府有關部門取得聯(lián)系，求得社會及政府有關部門的支持，以確保工程進展順利。合理調配各種資源，如材料、架設工具、機械設備、勞動力等，作到人歇機不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。配套材料進場計劃早安排、早落實，防止臨陣磨槍，導致窩工等現(xiàn)象。實施網絡法施工，強化計劃管理，抓住主導工序，安排足夠勞動力和設備，組織晝夜施工。制定嚴格的設備、材料等加工購買和進場計劃，即保證設備材料及時進場到位，又不積壓，減少二次搬運。技術保證措施做好施工準備工作，制定切實可行的施工方案，科學合理的劃分施工區(qū)段，采用分段流水施工法，實現(xiàn)快節(jié)奏均衡流水施工。采用先進的施工技術，利用我公司使用成熟的模板體系，提高工效。主體結構采用分段驗收，保證粗裝修、水電安裝等其它工作能及時插入。施工期間加強與氣象部門的聯(lián)系，做到心中有數(shù)，提早預防，合理安排工作?？茖W合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。運用項目管理軟件優(yōu)化施工網絡，確保關鍵線路，避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象，緊抓關鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。從技術、管理、措施、方案等全方位采取措施縮短網絡計劃中的關鍵路線。樓板模板采用覆膜木膠合板，柱模采用我公司自制的定型組合式模板；結構施工達到清水混凝土要求，取消抹灰，這樣不僅能加快結構施工進度，而且可取消部