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正文內(nèi)容

盾構(gòu)公司管理規(guī)章制度匯編(編輯修改稿)

2024-12-15 11:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 到邊,形成條塊結(jié)合、縱橫交錯的安全管理體系,從而開展有效的安全管理活動。 Xx盾構(gòu) 公司 管理制度匯編 第 9 頁 共 178 頁 分級安全管 理:分級管理就是把公司從上到下分為若干個安全管理層次,并分別規(guī)定他們的安全管理職能,使之既有明確分工,又能有機配合,從而有效地實現(xiàn)全面的安全管理。 安全決策:具體是宣傳貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、標準、結(jié)合公司具體情況確定企業(yè)安全生產(chǎn)的方針和目標,制定規(guī)劃、計劃;進行系統(tǒng)安全分析,人機學分析,開展事故預(yù)測,危險源辨識,制定安全應(yīng)急預(yù)案;建立健全安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程標準;建立健全安全組織機構(gòu)、配備人員,保證資金、物資;從人、物、環(huán)境以及與之相匹配的方面 制定并實施安全對策,大力推進本質(zhì)安全,努力改善作業(yè)環(huán)境和 安全日常檢查 檢查安全會議記錄 檢查安全法規(guī)配備 檢查安全制度制定落實 檢查安全獎罰條例執(zhí)行 檢查日常安全活動 檢查安全目標規(guī)劃 檢查預(yù)防安全事故措施 檢查防護用品使用情況 檢查安全制度落實情況 檢查安全宣傳工作 檢查安全工作報表上報 安全工作總結(jié) 組織機構(gòu) 安全目標 安全管理 自檢制度 安全保證體系 Xx盾構(gòu) 公司 管理制度匯編 第 10 頁 共 178 頁 條件;搞好安全教育、安全檢查和安全技術(shù)措施;及時治理重大事故隱患;對重大事故進行調(diào)查分析和處理;搞好安全競賽評比和獎懲。 部門、班組級具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實作業(yè)各項事故防止對策;開好班前會,強調(diào)作業(yè)前進行健康和心理狀況認證和作好作業(yè)危險分析預(yù)測;搞好作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的安全檢查和作業(yè)場所的清理整頓,杜絕違章指揮、違章作業(yè);開展新工人、復(fù)工、調(diào)入人員的崗前培訓和日常安全教育,不斷提高員工安全意識和安全操作水平,搞好安全生產(chǎn)。 第九條 工程實施前,一切工程設(shè)施、設(shè)備、機具必須進行全面的安全檢查,特種設(shè)備未經(jīng)有關(guān)部門檢查、驗收、發(fā)證不得使用,對不符合安全規(guī)定的,立即整改完善。 第十條 每道工序前,要做出詳細的施工技術(shù)方案和安全措施,并做好現(xiàn)場書面安全技術(shù)交底,同時加強過程中的安全檢查。 第十一條 安全檢查:安全檢查是一項綜合性的安全管理措施,可以針對公司的安全生產(chǎn)工作進行全面性的檢查,也可以針對人的不安全行為或設(shè)備、環(huán)境的不安全狀態(tài)進行檢查。安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查及節(jié)假日前后的檢查。公司安委會組織每 月 26 日進行一次大檢查,專業(yè)性檢查每周一次,作業(yè)班組每日進行班前班中班后的檢查,特殊工種和設(shè)備的操作者進行每天檢查。重點強調(diào)“兩紀一化” (即:勞動紀律、施工紀律、標準化作業(yè) )。對安全生產(chǎn)的難點要盯住關(guān)鍵部位、關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改。 第十二條 為了實現(xiàn)設(shè)備、環(huán)境的安全化,根據(jù)實際主要針對設(shè)備、環(huán)境中各種危險和有害因素的特點,確立消除、預(yù)防事故的基本原則,要采取Xx盾構(gòu) 公司 管理制度匯編 第 11 頁 共 178 頁 各種安全技術(shù)措施以消除、控制、避免危險、有害因素。在安全技術(shù)措施中著重強調(diào)優(yōu)先實現(xiàn)本質(zhì)安全技術(shù)措施,保持良好的作業(yè) 環(huán)境,對于減少、消除事故因素,降低事故頻率,提高工作效率具有十分重要的保障作用。 第十三條 認真搞好班組每周的安全活動,對本班組在生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗、好方法、及時總結(jié)交流,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的任何不安全現(xiàn)象,及時制止和批評教育,并嚴格考核,同時嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,對工序中存在的問題及時落實改進,確保各環(huán)節(jié)過程中的安全。 第十四條 嚴格考核,重獎重罰。對在安全管理、安全監(jiān)察、安全生產(chǎn)活動中做出貢獻的班組和個人實行重獎;對因習慣違章、冒險蠻干而發(fā)生事故的班組和個人實行重罰,以激勵手段促進安全生產(chǎn)。 第十五條 安全生產(chǎn)工作要逐步達到標準化、程序化、規(guī)范化。定時組織各班組、各崗位建立科學合理的作業(yè)程序表或工作流程圖,規(guī)范行為,確保作業(yè)的安全、提高工作質(zhì)量和工作效率,創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。 第十六條
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