盾構(gòu)公司管理規(guī)章制度匯編(編輯修改稿)
2024-12-15 11:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到邊，形成條塊結(jié)合、縱橫交錯(cuò)的安全管理體系，從而開(kāi)展有效的安全管理活動(dòng)。 Xx盾構(gòu) 公司 管理制度匯編 第 9 頁(yè) 共 178 頁(yè) 分級(jí)安全管 理：分級(jí)管理就是把公司從上到下分為若干個(gè)安全管理層次，并分別規(guī)定他們的安全管理職能，使之既有明確分工，又能有機(jī)配合，從而有效地實(shí)現(xiàn)全面的安全管理。 安全決策：具體是宣傳貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合公司具體情況確定企業(yè)安全生產(chǎn)的方針和目標(biāo)，制定規(guī)劃、計(jì)劃；進(jìn)行系統(tǒng)安全分析，人機(jī)學(xué)分析，開(kāi)展事故預(yù)測(cè)，危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定安全應(yīng)急預(yù)案；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)；建立健全安全組織機(jī)構(gòu)、配備人員，保證資金、物資；從人、物、環(huán)境以及與之相匹配的方面 制定并實(shí)施安全對(duì)策，大力推進(jìn)本質(zhì)安全，努力改善作業(yè)環(huán)境和 安全日常檢查 檢查安全會(huì)議記錄 檢查安全法規(guī)配備 檢查安全制度制定落實(shí) 檢查安全獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行 檢查日常安全活動(dòng) 檢查安全目標(biāo)規(guī)劃 檢查預(yù)防安全事故措施 檢查防護(hù)用品使用情況 檢查安全制度落實(shí)情況 檢查安全宣傳工作 檢查安全工作報(bào)表上報(bào) 安全工作總結(jié) 組織機(jī)構(gòu) 安全目標(biāo) 安全管理 自檢制度 安全保證體系 Xx盾構(gòu) 公司 管理制度匯編 第 10 頁(yè) 共 178 頁(yè) 條件；搞好安全教育、安全檢查和安全技術(shù)措施；及時(shí)治理重大事故隱患；對(duì)重大事故進(jìn)行調(diào)查分析和處理；搞好安全競(jìng)賽評(píng)比和獎(jiǎng)懲。 部門、班組級(jí)具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)作業(yè)各項(xiàng)事故防止對(duì)策；開(kāi)好班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)作業(yè)前進(jìn)行健康和心理狀況認(rèn)證和作好作業(yè)危險(xiǎn)分析預(yù)測(cè)；搞好作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的安全檢查和作業(yè)場(chǎng)所的清理整頓，杜絕違章指揮、違章作業(yè)；開(kāi)展新工人、復(fù)工、調(diào)入人員的崗前培訓(xùn)和日常安全教育，不斷提高員工安全意識(shí)和安全操作水平，搞好安全生產(chǎn)。 第九條 工程實(shí)施前，一切工程設(shè)施、設(shè)備、機(jī)具必須進(jìn)行全面的安全檢查，特種設(shè)備未經(jīng)有關(guān)部門檢查、驗(yàn)收、發(fā)證不得使用，對(duì)不符合安全規(guī)定的，立即整改完善。 第十條 每道工序前，要做出詳細(xì)的施工技術(shù)方案和安全措施，并做好現(xiàn)場(chǎng)書(shū)面安全技術(shù)交底，同時(shí)加強(qiáng)過(guò)程中的安全檢查。 第十一條 安全檢查：安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全管理措施，可以針對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面性的檢查，也可以針對(duì)人的不安全行為或設(shè)備、環(huán)境的不安全狀態(tài)進(jìn)行檢查。安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查及節(jié)假日前后的檢查。公司安委會(huì)組織每 月 26 日進(jìn)行一次大檢查，專業(yè)性檢查每周一次，作業(yè)班組每日進(jìn)行班前班中班后的檢查，特殊工種和設(shè)備的操作者進(jìn)行每天檢查。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“兩紀(jì)一化” (即：勞動(dòng)紀(jì)律、施工紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) )。對(duì)安全生產(chǎn)的難點(diǎn)要盯住關(guān)鍵部位、關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改。 第十二條 為了實(shí)現(xiàn)設(shè)備、環(huán)境的安全化，根據(jù)實(shí)際主要針對(duì)設(shè)備、環(huán)境中各種危險(xiǎn)和有害因素的特點(diǎn)，確立消除、預(yù)防事故的基本原則，要采取Xx盾構(gòu) 公司 管理制度匯編 第 11 頁(yè) 共 178 頁(yè) 各種安全技術(shù)措施以消除、控制、避免危險(xiǎn)、有害因素。在安全技術(shù)措施中著重強(qiáng)調(diào)優(yōu)先實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全技術(shù)措施，保持良好的作業(yè) 環(huán)境，對(duì)于減少、消除事故因素，降低事故頻率，提高工作效率具有十分重要的保障作用。 第十三條 認(rèn)真搞好班組每周的安全活動(dòng)，對(duì)本班組在生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好方法、及時(shí)總結(jié)交流，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的任何不安全現(xiàn)象，及時(shí)制止和批評(píng)教育，并嚴(yán)格考核，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，對(duì)工序中存在的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)改進(jìn)，確保各環(huán)節(jié)過(guò)程中的安全。 第十四條 嚴(yán)格考核，重獎(jiǎng)重罰。對(duì)在安全管理、安全監(jiān)察、安全生產(chǎn)活動(dòng)中做出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)；對(duì)因習(xí)慣違章、冒險(xiǎn)蠻干而發(fā)生事故的班組和個(gè)人實(shí)行重罰，以激勵(lì)手段促進(jìn)安全生產(chǎn)。 第十五條 安全生產(chǎn)工作要逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。定時(shí)組織各班組、各崗位建立科學(xué)合理的作業(yè)程序表或工作流程圖，規(guī)范行為，確保作業(yè)的安全、提高工作質(zhì)量和工作效率，創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。 第十六條
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