康復(fù)醫(yī)院員工手冊初稿doc(編輯修改稿)
2025-08-14 03:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合同無法履行，經(jīng)醫(yī)院與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。（二）、辭退流程被辭退員工直屬上級將《員工辭退申請表》遞交人力資源部；人力資源部與該直屬上級討論確定后，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批；直屬上級與人力資源部代表與擬離職員工面談，確定離職后，人力資源部發(fā)《員工離職通知書》；人力資源部將《員工離職通知書》交員工本人，一個月內(nèi)，離職員工直屬上級會同各相關(guān)部門督導(dǎo)員工完成《離職員工檢查清單》和工作交接；人力資源部檢查資料的完備性，并為其辦理相應(yīng)的工資結(jié)算和離職手續(xù)等（三）、辭職流程員工將本人的《請辭申請表》交直屬上級；辭職人員主管領(lǐng)導(dǎo)與辭職人員離職談話，并將會談結(jié)果告知人力資源部。必要時，人力資源部或院領(lǐng)導(dǎo)與辭職人員面談。勞資雙方就此事確認(rèn)后，人力資源部督導(dǎo)員工本人完成《離職員工檢查清單》中的各項(xiàng)事宜，這一活動應(yīng)確保員工本人簽名，并安排工作交接；人力資源部通知財(cái)務(wù)部門對辭職員工進(jìn)行工資結(jié)算；人力資源部與其它相關(guān)部門一起完成相應(yīng)的更改工作，如修訂通訊錄、清理信息平臺等。注意事項(xiàng)： 員工辭職報(bào)告應(yīng)提前30天提交； 直屬上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在接到辭職報(bào)告2天內(nèi)完成上述第二項(xiàng)工作； 對于不辭而別的員工，醫(yī)院扣發(fā)當(dāng)月工資并保留追究造成相應(yīng)后果責(zé)任的權(quán)力。第九條 培訓(xùn)管理一、培訓(xùn)目的規(guī)范員工行為，提高員工法律法規(guī)意識和專業(yè)技術(shù)水平，提升員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。二、培訓(xùn)內(nèi)容醫(yī)院經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略、法律法規(guī)知識，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、行為規(guī)范、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和專業(yè)技術(shù)理論知識。三、培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施由人力資源部綜合各部門年度培訓(xùn)安排、依據(jù)人力資源規(guī)劃，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制訂全年培訓(xùn)計(jì)劃。針對員工、中層管理人員、醫(yī)院高層管理者不同層次，有所區(qū)別，各有側(cè)重，定期開展員工手冊、素質(zhì)教育、專業(yè)技能、經(jīng)營管理、師資提高、崗位職責(zé)等培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)由各部門或各病區(qū)組織實(shí)施，人力資源部備案。其它培訓(xùn)由人力資源部組織實(shí)施。師資由醫(yī)院統(tǒng)一安排或外聘。每次培訓(xùn)必須進(jìn)行培訓(xùn)考勤登記，不參加者按全員獎金考核辦法予以扣分，在每月獎金中扣除。如有特殊情況，須經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)審批，在人力資源部備案。四、培訓(xùn)結(jié)果考核及運(yùn)用列入員工年度考核內(nèi)容，培訓(xùn)后實(shí)施專項(xiàng)考核。培訓(xùn)考核結(jié)果須取得受訓(xùn)員工上級認(rèn)可。對考核成績不合格的受訓(xùn)者，依據(jù)績效考核管理規(guī)定扣除獎金；人力資源部將視情況予以轉(zhuǎn)崗或辭退。對考核成績優(yōu)秀的受訓(xùn)者，人力資源部將提請?jiān)洪L予以表彰或嘉獎。培訓(xùn)結(jié)果以文字的形式存檔，作為使用的依據(jù)，并保存至受訓(xùn)者離職培訓(xùn)結(jié)束后，由人力資源部寫出總結(jié)分析報(bào)告，上報(bào)院長。新入職員工入職培訓(xùn)由人力資源部組織完成，內(nèi)容和時間由人力資源部決定。第十條 考勤管理員工上下班必須按時打卡，提前一小時或推后一小時打卡無效。除請假外，沒有按作息時間到崗或離崗的，按遲到或早退論處；每次扣除20元，超過30分鐘的，按曠工半天處理；超過1小時按曠工一天處理；當(dāng)月遲到或早退三次的，按曠工一天處理；代人打考勤的，雙方按曠工一天處理；月曠工累計(jì)3天，解除勞動合同；考勤扣款按薪酬福利管理制度執(zhí)行。因手術(shù)或病人診療耽誤沒能按時打卡者，科室主任或護(hù)士長向人力資源部說明情況。各科室或部門委派一名考勤員，負(fù)責(zé)與人力資源部溝通，各部門確定人選后，報(bào)人力資源部備案。臨床科室委派護(hù)士長，醫(yī)技科室委派具有專業(yè)技術(shù)資格的人員擔(dān)任。第十一條 請銷假制度一、請假管理員工因病、因私或因公外出（指離開市區(qū)）請假，必須事先請假，事后銷假。請假類別分為事假、病假以及婚假、年假等其他假期。請假流程：請病假員工必須提前1天（急診除外），請事假或其他假期的員工應(yīng)提前2天填寫“請假單”，依審批權(quán)限規(guī)定簽字批準(zhǔn)；“請假單”在簽字認(rèn)可后立即交人力資源部備案。特殊情況下不能提出書面申請的，應(yīng)盡早向主管電話請假，得到口頭批準(zhǔn)后，方可休假；上班后應(yīng)在1日內(nèi)補(bǔ)填“請銷假單”，并報(bào)人力資源部備案。請假員工有年度休假或存休的，可抵消事、病假，但必須依照請假程序辦理，報(bào)人力資源部備案并做相關(guān)休假的減免手續(xù)。二、請假審批權(quán)限員工請假1天的，由科室負(fù)責(zé)人審批即可，請假13天的由醫(yī)務(wù)科護(hù)理部（行管后勤人員由辦公室主任）審批即可，超過3天的須由院長批準(zhǔn)。各臨床醫(yī)技科室、職能部門主任請假在1天的，向上一級負(fù)責(zé)人請假，超過1天的須由院長批準(zhǔn)。醫(yī)院管理層人員請假均需由院長批準(zhǔn)。請假到期按時返院工作的須及時銷假（可采取電話方式銷假），需延長請假的須及時說明原因，征得醫(yī)院批準(zhǔn)可待返院后補(bǔ)報(bào)相關(guān)手續(xù)。否則，按曠工處理。對無故不履行請假擅自離崗的，按曠工處理。情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同。以上人員請假申請獲得批準(zhǔn)后，須到人力資源部備案，臨床
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