安全心理學(xué)在煤礦上的應(yīng)用doc(編輯修改稿)
2024-08-14 02:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)困難、家庭不和睦、本人患病、人際關(guān)系出現(xiàn)問題等。，選擇心理素質(zhì)合格的人員上崗。什么樣的員工適合做安全生產(chǎn)工作大有講究。不同性格和氣質(zhì)的人適合于不同的崗位，應(yīng)盡量做到人崗相適。要特別重點(diǎn)關(guān)注三種心理特征類型的人群:(l)急躁型，表現(xiàn)為遇事求成心切、膽大、反應(yīng)快、工作草率。(2)輕浮型，表現(xiàn)為喜歡輕舉妄動(dòng)、工作忙亂、顧此失彼、不愛學(xué)習(xí)、不肯鉆研。(3)遲鈍型，表現(xiàn)為反應(yīng)遲緩、動(dòng)作呆板、判斷和應(yīng)變能力差。，培養(yǎng)職工良好的安全心理素質(zhì)。要把加強(qiáng)心理品質(zhì)的鍛煉，作為培養(yǎng)員工安全心理的切人點(diǎn)。應(yīng)通過安全心理學(xué)講座、談心、觀看安全教育錄像片等有效的安全心理教育形式，使其得以有效的實(shí)施。要通過情感教育，激發(fā)員工安全心理的欲望，讓職工在情感上接受安全生產(chǎn)，在思想上從“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”，在行動(dòng)上自覺地嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。，合理安排工作。控制人的不安全行為是防止和避免事故發(fā)生的重要途徑，要合理安排工作。心理準(zhǔn)備不足，從事危險(xiǎn)作業(yè)，出事的幾率比較高。安排工作時(shí)，要注意勞逸結(jié)合，注意每個(gè)職工的生活習(xí)慣，有目的、有步驟、有重點(diǎn)地安排工作、人員和分工，有的放矢地做好該做的工作。，增強(qiáng)自我調(diào)整心理狀態(tài)的能力人的心理在“常變”，安全管理也需要“常變”。企業(yè)在制定安全政策時(shí)、在安全管理的過程中，要建立在“復(fù)雜人”的基礎(chǔ)之上，把“人”想得復(fù)雜些。要提高職工的主觀幸福度，緩解職工心理壓力。要幫助提高職工的個(gè)人修養(yǎng)，學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)精神狀態(tài)。、生活環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力創(chuàng)造富有特色的企業(yè)文化主體活動(dòng)，力所能及地改善員工生活、居住、生產(chǎn)環(huán)境，廣開育才渠道，引導(dǎo)員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、學(xué)知識，長才干，創(chuàng)造滿足員工成長需求，促使員工學(xué)有條件，娛樂有設(shè)施，活動(dòng)有場所，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感要以塑造人和培養(yǎng)人為目的，扎實(shí)開展形式多樣、生動(dòng)活潑的企業(yè)文化宣傳活動(dòng)，不斷地培養(yǎng)企業(yè)良好的和諧勞動(dòng)環(huán)境，為員工提供良好的發(fā)展空間，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。，良好企業(yè)氛圍促使職工良好心理因素的養(yǎng)成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，排除各種不良刺激，力所能及地解決一些職工的實(shí)際問題。要讓每位員工深刻認(rèn)識到，每個(gè)人在每個(gè)安全環(huán)節(jié)上，擔(dān)負(fù)的都是百分之百的責(zé)任。要想盡一切辦法抓安全，讓電力安全的管理科學(xué)化來替代管理的經(jīng)驗(yàn)化。3導(dǎo)致事故的不安全心理因素的原因及相應(yīng)對策在我國由于受煤礦職工自身的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，在煤礦的安全管理過程中，認(rèn)為人主要是為金錢而工作，為物質(zhì)生活
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