【總結(jié)】27/30寧波貝發(fā)集團有限公司責任中心年度目標卡2003年12月31日目錄總裁辦年度業(yè)績目標卡 2投資發(fā)展部年度業(yè)績目標卡 3企業(yè)管理部年度業(yè)績目標卡 4信息中心年度業(yè)績目標卡 5財務部年度業(yè)績目標卡 6稽核部年度業(yè)績目標卡 7人力資源部年度業(yè)績目標卡 8設
2025-07-18 02:05
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司員工績效考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日30/33目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 4
2025-06-27 02:41
【總結(jié)】2004年1月1日ii目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標 4第三章績效考核體系細分 6第一節(jié)個人績效考核 63.1業(yè)績考核 63.1.1總述
2025-05-31 12:08
【總結(jié)】3/7寧波貝發(fā)集團有限公司人事異動管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 權(quán)責 1第三章 員工職務變遷 1第四章 員工部門間調(diào)動 1第五章 附則 2附錄一:人事異動審核權(quán)限表 3第一章總則第一條制定本制度目的與范圍¨
2025-04-19 03:31
【總結(jié)】5/10寧波貝發(fā)集團有限公司員工培訓管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 培訓組織與權(quán)限 1第三章 培訓原則 1第四章 培訓種類 2第五章 培訓計劃的制定 3第六章 培訓準備工作 3第七章 培訓實施 4第八章 培訓紀律 4第九章 培訓效
2025-04-08 22:33
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司員工招聘管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日5/7目錄第一章 總則 1第二章 招聘組織與權(quán)限 1第三章 招聘原則與標準 1第四章 定編與招聘流程 2第五章 附則 4附錄一:人員招聘審核權(quán)限表 5第一章總則第一條制定本制度目的與范圍
【總結(jié)】病案室負責人績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交比目標值每延遲一天,減分,累計最低至50分直接領導及相關(guān)記錄2工作計劃完成率(實際工作量/計劃工作量)×100%1)達到目標,得100分2)比目標值每降低%
2025-04-17 07:49
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司人事申訴管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日2/4目錄第一章 總則 1第二章 人事申訴組織與權(quán)限 1第三章 人事申訴流程 1第四章 附則 2第一章總則第一條制定本制度目的與范圍¨目的:為保障公司員工的權(quán)利,保證公司人力資源管理
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司員工培訓管理制度寧波貝發(fā)集團有限公司員工培訓管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日ii目錄第一章 總則 1第二章 培訓組織與權(quán)限 1第三章 培訓原則 1第四章 培訓種類 2
2024-08-25 15:09
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司人事異動管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日3/5目錄第一章 總則 1第二章 權(quán)責 1第三章 員工職務變遷 1第四章 員工部門間調(diào)動 1第五章 附則 2附錄一:人事異動審核權(quán)限表 3第一章總則第一條制定本制度目的與范圍¨
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632xxxx科技發(fā)展有限公司部門負責人職位說明書1、總則:為規(guī)范崗位工作情況,明晰崗位責權(quán)利,使各崗位更好地完成本職工作并協(xié)同其他相關(guān)崗位配合流暢,特根據(jù)崗位調(diào)查和工作分工制定崗位說明書。2、關(guān)于崗位的說明:xx公司共有崗位65個,其中根據(jù)崗位工作性質(zhì)分為管理崗位和員工崗位,
2025-04-11 23:19
【總結(jié)】深圳區(qū)域成員公司(第一負責人)考核管理規(guī)范編制胡思源日期2004-7-12審核聞平洋日期2004-7-20批準徐洪舸日期2004-7-22流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位流程涉及職位數(shù)目
2025-08-03 10:42
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司員工培訓管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日8/10目錄第一章 總則 1第二章 培訓組織與權(quán)限 1第三章 培訓原則 1第四章 培訓種類 2第五章 培訓計劃的制定 3第六章 培訓準備工作 3第七章 培訓實施 4第八章 培訓紀律 4第九章 培訓效
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司員工離職管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日6/8目錄第一章 總則 1第二章 離職管理組織與權(quán)限 1第三章 離職條件及時間 1第四章 離職核準權(quán)限及補償 2第五章 離職流程 4第六章 附則 4附錄一:離職審核權(quán)限表 6第一章總則第一