【文章內(nèi)容簡介】 )負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理,對竣工圖及竣工資料編目、組卷,及時移交、歸檔負(fù)全面責(zé)任。 質(zhì)量部質(zhì)量部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作。質(zhì)量部的主要工作包括：(1)組織隱、預(yù)檢和分項工程驗收，對工程的每一分項分部工程進行質(zhì)量檢查和評定。對工程質(zhì)量有否決權(quán)。(2)負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正預(yù)防措施。(3)負(fù)責(zé)對進場材料設(shè)備的檢查、檢驗工作。 工程部工程部的主要職責(zé)是進度管理和現(xiàn)場文明施工和環(huán)保管理。工程部的主要工作包括：(1)與項目總工程師共同編制項目總工期控制進度計劃與年度計劃，按照年度計劃要求，編制季度、月度和周進度計劃，并對施工進度管理進行策劃和控制，確保總工期的實現(xiàn)。(2)負(fù)責(zé)對包括其他承包人在內(nèi)的工程總體施工計劃的安排、日常協(xié)調(diào)和管理，做好各專業(yè)工程間的交叉作業(yè)綜合平衡工作。(3)為業(yè)主指定分包商作好配合服務(wù)工作。向業(yè)主指定分包商提供足夠和無障礙的工作面、臨時水電接口、所需的腳手架、垂直運輸機械（現(xiàn)場已有）等支持配合。(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面布置、文明施工、環(huán)保和成品保護管理工作。(5)掌握現(xiàn)場施工進度、人員、機械狀況，編制月度報告提供給監(jiān)理工程師。(6)負(fù)責(zé)工程保修服務(wù)工作。15 / 148 安全部安全部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目安全管理工作。安全部的主要工作包括：(1)對所有進場人員進行安全意識教育，建立健全安全管理制度。(2)保證各種安全技術(shù)資料和基礎(chǔ)臺帳齊全，并按時上報。(3)督促各級各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行檢查，定期對防護、外架、臨電、機械進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單并限期整改。(4)指導(dǎo)作業(yè)隊的安全生產(chǎn)，堅持預(yù)防為主，杜絕違章指揮和違章操作，調(diào)查處理傷亡事故，作好宣傳工作。(5)組建項目消防隊，消除火災(zāi)隱患。(6)作好安全評比工作，聯(lián)合有關(guān)部門作好防毒、防塵、防暑降溫工作。 材料采購部材料采購部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目材料設(shè)備供應(yīng)和管理工作。材料采購部的主要工作包括：(1)負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行《材料管理程序》 ，按《材料管理程序》分工采購供應(yīng)工程施工中所需材料，負(fù)責(zé)按《材料管理程序》對現(xiàn)場物資進行產(chǎn)品標(biāo)識和唯一性標(biāo)識，并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標(biāo)識。(2)負(fù)責(zé)安排、組織外購產(chǎn)品的運輸、現(xiàn)場搬運、碼放、儲存工作，并做好記錄。(3)負(fù)責(zé)及時收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件，并交技術(shù)室存檔。(4)負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部進場材料的接收記錄、標(biāo)識、存放和發(fā)放的管理。 合約預(yù)算部合約預(yù)算部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程招標(biāo)管理、合同管理和成本管理。合約預(yù)算部的主要工作包括：(1)負(fù)責(zé)工程分包合同、勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部合同的管理，監(jiān)控各分包和材料供應(yīng)商合同履約情況，定期向項目經(jīng)理匯報合同履約情況，全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾。(2)認(rèn)真熟悉圖紙，編制工程概預(yù)算、年度、季度成本計劃及分項工程工料分析。(3)根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項費用開支，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握本單位過程用工情況，定期向項目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料。(4)根據(jù)工程進度，辦理驗工計價，負(fù)責(zé)向業(yè)主提交工程進度款請款計劃、資金流量計劃和月度請款單，審核各分包和材料供應(yīng)商月進度款申請計劃，按合同向分包和材料供應(yīng)商付款。(5)根據(jù)變更洽商確定變更計價，上報給監(jiān)理工程師。審核指定分包和16 / 148指定供應(yīng)部分變更計量和計價。辦理工程結(jié)算。(6)建立工作臺帳，準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥善保管。 財務(wù)部財務(wù)部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目財務(wù)管理。財務(wù)部的主要工作包括：(1)加強會計監(jiān)督，審核項目各項收支，監(jiān)督項目部的各項經(jīng)濟行為，復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿，貫徹國家財經(jīng)政策、法令、制度，落實公司財務(wù)管理辦法。(2)參與經(jīng)濟合同、協(xié)議的評審工作，對付款方式提出建議，對項目財力進行確認(rèn)；按期核對帳目，核實庫存。(3)建立工程價款臺帳及其他往來帳，經(jīng)常與業(yè)主對帳，按月編制資金計劃，按合同收付工程款。(4)編制各種財務(wù)報表及核算表，及時向項目經(jīng)理和公司財務(wù)部提供準(zhǔn)確的會計資料，為改善經(jīng)營管理提合理化建議。(5)負(fù)責(zé)會計檔案的整理和保存工作。 綜合辦公室綜合辦公室的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目宣傳、行政管理和后勤保障工作。綜合辦公室的主要工作包括：(1)負(fù)責(zé)項目部的對外公關(guān)協(xié)調(diào)，解決施工擾民問題，協(xié)調(diào)同交通、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、派出所及街道的關(guān)系，為項目施工創(chuàng)造良好的條件。(2)負(fù)責(zé)項目安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)項目門衛(wèi)、值班制度管理。(3)負(fù)責(zé)項目勞動紀(jì)律、考勤、請銷假管理、辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理、員工著裝管理、員工胸牌管理、電話管理、班車管理等日常行政管理工作。(4)負(fù)責(zé)施工隊食堂、宿舍文明衛(wèi)生、消防、安全管理，項目食堂管理及后勤保障供應(yīng)工作。(5)負(fù)責(zé)項目臨時工的管理，項目部對內(nèi)、對外宣傳工作。(6)負(fù)責(zé)項目對外接待工作。 單位總部與項目的關(guān)系 總部與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系可概括為十六字，即“總部監(jiān)督，部門協(xié)助，授權(quán)管理，全面負(fù)責(zé)” 。(1)“總部監(jiān)督”是指總部按合同要求和承諾，對項目部的實施情況進行全程監(jiān)督，必要時調(diào)動全單位的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。(2)“部門協(xié)助”是指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對項目提供人、財、物的全方位支持，各部門對管理以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔。(3)“授權(quán)管理”是指總部授權(quán)范圍為本工程及與本工程項目有關(guān)的施工管理活動所需權(quán)限，包括對人、財、物的支配調(diào)動權(quán)、獎罰權(quán)。(4)“全面負(fù)責(zé)”是指項目部全面履行合同要求和承諾，對本工程一切17 / 148施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實?？傊陧椖抗芾砘顒又?，總部是依托，項目是主體，部門是保證，達標(biāo)是目的。 總部與項目部的關(guān)系圖 總部對現(xiàn)場機構(gòu)授權(quán)范圍(1)授權(quán)原則a、項目經(jīng)理是總部法人代表在項目上的代理人。b、項目經(jīng)理是實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項目標(biāo)的責(zé)任人。c、項目經(jīng)理是對接社會、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人。 (2)授權(quán)范圍a、有根據(jù)工程特點和需要要求在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。b、對項目各類人員有獎懲權(quán)。c、對本工程所需物資有要求調(diào)配權(quán)。d、有設(shè)置項目專用資金帳號權(quán)和資金調(diào)配權(quán)。 勞動力安排計劃 詳見后附表。在勞動力人數(shù)總的宏觀管理下，做到超前服務(wù)，跟蹤服務(wù)，隨時平衡，協(xié)調(diào)勞動力使用，特別是關(guān)鍵保證部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)勞動力的使用。施工高峰勞動力在 500 人左右。 各施工隊下設(shè)作業(yè)組及分工（1）土建結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)隊：負(fù)責(zé)土建結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)的施工。（2）土建裝修作業(yè)隊：負(fù)責(zé)土建裝修的施工。（3）防水作業(yè)隊：負(fù)責(zé)防水的施工。保證服務(wù)總 部 各業(yè)務(wù)部門項目經(jīng)理部施工活動合 同 目 標(biāo) 及 服 務(wù)反饋監(jiān)督實施實現(xiàn)18 / 148（4）電氣工程作業(yè)隊：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場電氣施工。（5）水暖作業(yè)隊：負(fù)責(zé)現(xiàn)場給排水、暖通工程管線預(yù)留預(yù)埋、干支管、設(shè)備安裝調(diào)試工作。 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備工作是施工生產(chǎn)的基礎(chǔ),根據(jù)工程特點我們采取了以下措施:（1）建立健全施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理體系，嚴(yán)格各項管理制度的執(zhí)行，配備足夠的各級、各專業(yè)、各崗位管理人員，實施全方位的規(guī)范管理。（2）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計。依據(jù)施工組織設(shè)計，編制分部、分項工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。（3）熟悉和審查施工圖紙：施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致， 施工圖紙及其組成部分間有無矛盾和錯誤；建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和專業(yè)圖紙是否一致，技術(shù)要求是否明確。熟悉工程生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套投產(chǎn)的先后次序和相互關(guān)系；審查設(shè)備安裝圖紙和其配合的土建圖紙，在坐標(biāo)和標(biāo)高上是否一致，土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求?；A(chǔ)設(shè)計或地基處理方案與工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致；弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系。掌握擬建工程建筑、結(jié)構(gòu)的形式和特點，需要采取那些新技術(shù)。對工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部（項）工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求；建筑設(shè)備訂貨及鋼結(jié)構(gòu)加工有何特殊要求等。（4）按照施工組織設(shè)計要求，認(rèn)真落實冬、雨季節(jié)、風(fēng)沙天氣施工項目的臨時設(shè)施和技術(shù)組織措施。（5）編制制定建筑材料進場計劃和復(fù)驗、試驗計劃。（6）根據(jù)集團公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》要求，針對本工程特點進行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施。（7）進行鋼結(jié)構(gòu)、屋面板、門窗的加工定貨，進行混凝土結(jié)構(gòu)模板設(shè)計和加工。（8）認(rèn)真做好工程測量方案的編制，做好測量儀器的校驗工作。認(rèn)真做好原有控制樁的交接核驗工作，設(shè)置施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)并做好明顯標(biāo)識，加強打樁過程的監(jiān)測和施工過程的維護四 主要分項工程施工方法由 于 本 工 程 建 筑 結(jié) 構(gòu) 較 為 復(fù) 雜 ,施 工 專 業(yè) 較 多 ,所 以 部 分 分項 工 程 需 要 編 制 專 業(yè) 施 工 方 案 :19 / 148分 項 工 程 名 稱 編 制 人 申 核 人1 勁 鋼 結(jié) 構(gòu) 施 工 方 案 鋼 結(jié) 構(gòu) 施 工單 位結(jié) 構(gòu) 設(shè) 計 師2地 下 室 結(jié) 構(gòu) 施 工 方 案 項 目 部 技 術(shù) 員 項 目 總 工3地 下 室 及 屋 面 防 水 施 工 方案項 目 部 技 術(shù) 員 項 目 總 工4 腳 手 架 搭 設(shè) 方 案 項 目 部 技 術(shù) 員 項 目 總 工5 臨 時 用 電 、 水 方 案 項 目 部 技 術(shù) 員 項 目 總 工6 玻 璃 幕 墻 施 工 方 案 幕 墻 施 工 單 位 建 造 設(shè) 計 師7 創(chuàng) 優(yōu) 計 劃 項 目 總 工 總 公 司 科 技 部8 電 梯 安 裝 方 案 電 梯 公 司 項 目 總 工 施工測量 施 工 測 量 準(zhǔn) 備(1)校 對 測 量 儀 器本 工 程 應(yīng) 用 的 經(jīng) 緯 儀 、 水 準(zhǔn) 儀 等 須 經(jīng) 政 府 主 管 部 門 批 準(zhǔn) 的 計 量檢 測 單 位 校 核 ， 并 確 保 使 用 時 在 有 效 檢 測 周 期 內(nèi) 。(2)復(fù) 核 水 準(zhǔn) 點 及 坐 標(biāo) 點對 規(guī) 劃 勘 測 部 門 或 業(yè) 主 提 供 的 坐 標(biāo) 樁 及 水 準(zhǔn) 點 進 行 復(fù) 測 ， 確 定水 準(zhǔn) 點 和 坐 標(biāo) 的 準(zhǔn) 確 性 。 建 筑 物 定 位 放 線為 提 高 定 位 放 線 的 精 度 ， 我 們 選 用 極 坐 標(biāo) 法 。(1)根 據(jù) 《 施 工 總 平 面 圖 》 提 供 的 城 市 坐 標(biāo) 點 及 相 對 位 置 ， 在現(xiàn) 場 內(nèi) 通 視 條 件 較 好 ， 易 于 保 護 的 位 置 引 測 坐 標(biāo) 點 ， 并 用 混 凝 土 固定 ， 必 要 時 設(shè) 防 護 欄 桿 。(2)依 據(jù) 規(guī) 劃 勘 測 部 門 提 供 的 坐 標(biāo) 樁 及 總 平 面 圖 施 測 ， 進 行 建 筑物 定 位 ， 復(fù) 測 無 誤 后 ， 申 請 規(guī) 劃 勘 測 部 門 驗 線 。 水 準(zhǔn) 點 引 測 (1)根 據(jù) 業(yè) 主 提 供 的 由 規(guī) 劃 勘 測 部 門 設(shè) 置 的 水 準(zhǔn) 點 引 測 現(xiàn) 場 施 工用 水 準(zhǔn) 點 ， 采 用 精 密 水 準(zhǔn) 儀 進 行 數(shù) 次 往 返 閉 合 ， 敷 設(shè) 現(xiàn) 場 施 工 用 水準(zhǔn) 點 。 現(xiàn) 場 水 準(zhǔn) 點 布 置 數(shù) 量 不 少 于 三 個 ， 以 便 相 互 校 核 。 見 下 圖 水準(zhǔn) 點 標(biāo) 石 埋 設(shè) 圖 。 20 / 148(2)現(xiàn) 場 水 準(zhǔn) 點 的 測 量 方 法 及 精 度 要 求根 據(jù) 《 工 程 測 量 規(guī) 范 》 (GB5002693)要 求 ， 本 工 程 的 高 程 控制 網(wǎng) 采 用 三 等 水 準(zhǔn) 測 量 方 法 測 定 。a、 測 量 方 法 ： 采 用 閉 合 導(dǎo) 線 法 測 量b、 主 要 技 術(shù) 要 求觀 測 次 數(shù)等級每千 米高差 全中誤 差(mm)各線 長度(km)水準(zhǔn) 儀型號水準(zhǔn) 尺與已 知點聯(lián) 測附 合或環(huán) 線往 返 較差 、 附 合或 環(huán) 線 閉合 差 (平地 )D91因瓦往 一次三等 6≤5 DS3雙面往返 各 一次 往 返各 一 次12 l 地 下 結(jié) 構(gòu) 的 施 工 測 量(1)地 下 結(jié) 構(gòu) 的 平 面 控 制a、 采 用 極 坐 標(biāo) 法 ， 先 在 地 下 室 墊 層 上 引 測 建 筑 物 軸 線 交 點 ， 然后 根 據(jù) 地 下 室 平 面 圖 彈 出 所 有 軸 線 及 建 筑 物 外 邊 線 。b、 將 軸 線 控 制 點 外 移 至 基 坑 邊 ， 并 設(shè) 置 木 樁 作 為 地 下 結(jié) 構(gòu) 的 平面 控 制 點 。c、 在 基 礎(chǔ) 施 工 過 程 中 ， 對 軸 線 控 制 樁 每 半 月 測 一 次 ， 以 防 樁 位移 ， 影 響 精 度 。d、 每 一 層 平 面 或 每 一 施 工 段 的 軸 線 測 設(shè) 完 后 ， 必 須 進 行 自 檢 ，合 格 后 及 時 填 寫 報 驗 單 ， 并 附 報 驗 內(nèi) 容 的 測 量 成 果 表 ， 以 便 能 及 時圖 — 水 準(zhǔn) 點 標(biāo) 石 埋 設(shè) 圖單 位 ： cm)21 / 148驗 證 各 軸