醫(yī)院績效考核方案范本參考doc(編輯修改稿)
2024-08-13 22:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 次?！ 〔∪藵M意度95%達標(biāo)每升降1個百分點，工作效率工資上下浮2%。 病人中肯投訴率0達標(biāo)，每發(fā)生1例，工作效率工資下浮5%?！ 。ㄆ撸?、職能及后勤部門、120車隊 以臨床、平臺科室的均數(shù)為計算基礎(chǔ)分別人為ABCDE五等 A等：臨床+平臺的均數(shù)上浮10%B等：臨床+平臺的均數(shù) C等：臨床+平臺的均數(shù)下浮10%D等：臨床+平臺的均數(shù)下浮20% E等：臨床+平臺的均數(shù)下浮30% 四、按量計酬工資 按量計酬工資以單項工作量作為計量基礎(chǔ)，結(jié)合該項工作的單位工作量工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)?！ ∫?、單項工作內(nèi)容及其單位工作量工資標(biāo)準(zhǔn) ?。ㄒ唬┤朐菏杖葜羔t(yī)生收容門診或急診病人入院。5元/例?！ 。ǘ┳≡菏罩沃覆》酷t(yī)生對新入院病人首次診療。2元/例?！ 。ㄈ┨丶s門診指醫(yī)生對門診病人特約診療。1元/例 ?。ㄋ模┳≡菏中g(shù)從事手術(shù)所有人員(臨床、麻醉、護理)共享，比例：臨床麻醉護理?！ 〖最愂中g(shù)120元/例乙類手術(shù)60元/例 丙類手術(shù)30元例丁類手術(shù)10元?！ 。ㄎ澹﹥?nèi)鏡手術(shù)（胃腸鏡檢查及治療除外） 從事手術(shù)所有人員(臨床、麻醉、護理)共享，比例：臨床麻醉護理。 甲類手術(shù)120元/例乙類手術(shù)60元/例 丙類手術(shù)30元/例丁類手術(shù)10元 二、單項工作的工作量考核 （一）入院收容考核 由統(tǒng)計室按月提供報表，交醫(yī)務(wù)科審查，除外不列入工作量考核的情形后，送財務(wù)科計發(fā)按量計酬工資。 不列入工作量考核的幾種情形： ?、俅采现苻D(zhuǎn)：指住院病人前出后入間隔時間15天者?！ 、谀甓冉Y(jié)算：指社保病人在每年6月30日出院，于7月1日入院者。 ?、矍焚M離院：指自費病人離院時欠費≥500元者?！ 、苋裏o病人：指無姓名、無親屬、無經(jīng)費者?！ 、莼鶎由纤停褐富鶎俞t(yī)院上送入院者?！ 、奁渌樾危褐缸≡翰粷M3天，費用≤1000元者。 醫(yī)務(wù)科每年制定各類各級醫(yī)師收容病人住院工作計劃。年終，根據(jù)計劃進行考核，對未完成收容病人住院工作計劃的，每一工作量扣發(fā)20元?！ 。ǘ┳≡菏罩慰己耍骸 ∶吭掠煽剖抑朴唸蟊恚ū仨毢朐喝掌凇⒉∪诵彰?、住院收治醫(yī)生三項內(nèi)容），科主任審簽，交醫(yī)務(wù)科審核后送財務(wù)科計發(fā)按量計酬工資。 ?。ㄈ┳≡菏中g(shù)考核 每月由科室提供報表，醫(yī)務(wù)科審核后送財務(wù)科計發(fā)按量計酬工資。 ?。ㄋ模﹥?nèi)鏡手術(shù)考核 每月由科室提供報表，醫(yī)務(wù)科審核后送財務(wù)科計發(fā)按量計酬工資?！ 〉谒恼露畏峙洹 〉谝还?jié)工作效率工資二次分配的意義 工作效率工資，實際上是一種帶有激勵性的勞務(wù)工資。其分配原則是“按工作量取酬，按服務(wù)質(zhì)量取酬，按工作績效取酬”；其分配基礎(chǔ)則是醫(yī)院管理活動中各種要素的綜合考核結(jié)果。在工作效率工資的一次分配中，考核的對象是以部門或者科室作為考核整體。為了進一步激勵員工的工作積極性和主動性，使其充分發(fā)揮自己的聰明才智開展創(chuàng)造性的工作，必須對工作效率工資進行二次分配。二次分配的考核是以員工本人作為考核對象?！ 〉诙?jié)二次分配中各類各級人員的分配比例 一、院級領(lǐng)導(dǎo) 行政 ?、僬毴壕鶖?shù)3②副職全院名均數(shù) ?、奂o(jì)檢組長全院均數(shù) 二、職能部門 科長 ?、僬欰等②副職B等 科員 ?、僬逤等②副高C等 ?、壑屑塁等④師級C等 ?、輲熂壱韵翫等 班組長C等 工人 ①技術(shù)工人D等②普通工人E等 三、臨床、平臺、醫(yī)技藥劑部門 中層領(lǐng)導(dǎo)（系數(shù)） ?、佗凇 、邰堋 、菘疲ú^(qū)）⑥科（病區(qū)） 醫(yī)護人員：。；?！ ∫娏?xí)期滿尚未取得執(zhí)業(yè)證的醫(yī)務(wù)人員：；?！ 嵭懈骺剖也煌瑢I(yè)崗位差異系數(shù)制度： ①臨床手術(shù)科室崗位：本人系數(shù)＋；②臨床非手術(shù)科室崗位：本人系數(shù)＋ ?、坩t(yī)技科室崗位：本人系數(shù)＋0 四、各科室內(nèi)實行效率激勵制度： 將科每月績效工資總額的10%用于激勵，由科室領(lǐng)導(dǎo)班子作出決定，分配給當(dāng)月效率相對較好的醫(yī)療小組或個人?！ ∥?、科室內(nèi)臨工績效工資分配標(biāo)準(zhǔn)： 六、確定系數(shù)平均工資 系數(shù)平均工資＝科室每月績效工資總額90%247。中心全體人員系數(shù)之和 七、確定各類人員每月工作效率工資 ?、倜吭鹿ぷ餍使べY＝
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