醫(yī)藥企業(yè)員工考勤管理手冊doc(編輯修改稿)
2024-08-13 20:21 本頁面
【文章內容簡介】 視崗位需要按招聘工作流程進行，同等條件下公司員工優(yōu)先，即先考慮內部招聘。三、 內部招聘須公開招聘、考核結果公開，確保公平競爭。四、 公司員工不因民族、種族、性別、宗教信仰不同而受歧視。五、 女性員工享有與男性員工平等的工作權利。除國家規(guī)定的不適合婦女的工種或者崗位外，在錄用職工時，不得以性別為由拒絕錄用女性員工或者提高對女性員工的錄用標準。六、 公司員工有權按勞取酬，不得低于國家規(guī)定的本地區(qū)本行業(yè)的最低工資標準，工資應以貨幣形式按月支付給員工本人。不得克扣或者無故拖欠。七、 公司員工在法定休假日和婚喪假期間以及依法參加社會活動期間，有權取得工資報酬。八、 員工有獲得勞動安全、衛(wèi)生和保護的權利。公司必須為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動保護用品。九、 公司員工有享受社會保險和福利的權利。十、 公司員工有權參與企業(yè)的民主管理的權利。民主選舉產生職工代表大會。參與民主管理和監(jiān)督，有權提出合理化建議；有權投訴直接上級的不公正待遇；有權投訴公司高層領導的違法亂紀行為。有權參加職工代表大會活動或其它企業(yè)活動。十一、 公司員工有提請勞動爭議處理的權利，當事人可以向本單位職工代表大會申請調解，調解不成，當事人一方要求仲裁的，有權直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。十二、 公司員工享有國家法律規(guī)定的其他勞動權利。獎懲條例一、獎懲原則：獎優(yōu)懲劣，一視同仁，公平合理，有章可循。二、獎勵：：a. 物質獎勵：獎勵工資、獎金、房子等實物；b. 精神獎勵：嘉獎、記功、記大功、升職、授予榮譽稱號。：（1）授予各種光榮稱號的精神獎勵；（2）晉升工資；（3）發(fā)放獎金。：（1）嘉獎一次，獎勵200元。（2）記功一次，獎勵500元。（3）記大功一次，獎勵1000元。，給予嘉獎：（1）能長期堅持在艱苦條件下工作，并出色完成工作任務者。（2）能節(jié)約物質、愛護財產，為公司減少經濟損失達1萬元以上，2萬元以下者。，給予記功：（1）對生產、經營和管理制度提出合理的改進建議，經采納施行卓有成效者，為公司創(chuàng)造10萬元以上經濟效益者，年累計5次者，給予晉級。（2）遇見困難，不怕風險，敢于負責處理，勇于承擔責任者。（3）檢舉違紀損害公司利益者。（4）遇到意外事件，奮不顧身，因而避免或減少經濟損失者。（5）能超額50%完成工作任務者。，給予記大功，年累計2次者，給予晉級。（1）勇于開拓市場，產品極大占有市場份額，為公司創(chuàng)造可觀的經濟效益，有顯著貢獻者。（2）生產過程勇于創(chuàng)新，對工藝流程有重大改進且效果顯著者。（3）入公司期滿五年，工作成績優(yōu)異，未曾曠工或有劣跡記載的。（4）在營銷工作中，挽回巨大經濟損失的。（5）見義勇為為保護公司財物者。，直接予以發(fā)放獎金：對保衛(wèi)公司財產做出貢獻者，按其保護實物價值的10％發(fā)放獎金。10.（1）凡連續(xù)三年被評為優(yōu)秀技術管理專家及優(yōu)秀職員的員工，公司在住房基金上給予定量優(yōu)惠。（2）連續(xù)三年被評為優(yōu)秀技術管理專家和優(yōu)秀職員的，公司應按有關規(guī)定授予當事人股份，讓他們成為真正的企業(yè)主人。三、懲罰：：實事求是，有章可循，公正合理，懲前毖后，治病救人。：強化管理，規(guī)范行為，克服惰性，杜絕邪惡，防止犯罪，確保所有員工有一個和諧的工作環(huán)境。：警告，記過，記大過，降
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