【總結(jié)】領(lǐng)導藝術(shù)廈門大學管理學院企業(yè)管理系詹虹副教授電話:2187156(O)、2187097(O)辦公室:嘉庚(一)632室E-mail:一.案例(一)介紹:美國貝恩管理咨詢公司咨詢研究課題-研究美國保險代理商行業(yè)幾家市場領(lǐng)
2025-01-09 11:34
【總結(jié)】技能培訓三步走,管理者與被管理者素質(zhì)同提高——奈曼旗工商局技能培訓見成效“兩費”停收后,隨之而來的是工商職能的轉(zhuǎn)變,亦說是監(jiān)管重心的轉(zhuǎn)移,在這樣一個趨勢下,工商部門的處境可謂是“內(nèi)憂外患”。所謂“內(nèi)憂”主要表現(xiàn)為:長期以來我們的執(zhí)法人員把大量的時間和精力都放在收費上,因而忽視了業(yè)務技能的學習,面對職能的轉(zhuǎn)變,大部分人顯得有些無所適從,由于業(yè)務技能低因而出現(xiàn)了“管理恐慌”和“技能恐慌”
2025-04-18 12:43
【總結(jié)】布衣宰相R獵頭中國.中高層管理者的七大技能與素養(yǎng)1李嘉和教授原創(chuàng)視角:布衣宰相R獵頭中國.請保持手機處于關(guān)閉狀態(tài)培訓公約我今天僅是說事,不針對任何人2布衣宰相R獵頭中國.李嘉和教授簡介:面試集團
2025-03-09 15:01
【總結(jié)】第一講:對崗位的認知與理解------中層的角色定位一、中層主管的角色:領(lǐng)導與管理的區(qū)別1、?什么是領(lǐng)導?2、?什么是管理?3、從管理走向領(lǐng)導,領(lǐng)導者與管理者的區(qū)別:二、中層主管及部門經(jīng)理的職責與使命(一)??中層主管及部門經(jīng)理的職責(二)、中層主管及部門經(jīng)理的使命1、?對企業(yè)講忠誠:2、?
2025-04-17 06:11
【總結(jié)】企業(yè)管理者的必備技能1、判斷優(yōu)秀企業(yè)的六條標準:圍繞如何建立市場領(lǐng)先地位,制定目光遠大的公司戰(zhàn)略;管理層以高水平的業(yè)績目標推動企業(yè)的發(fā)展;具備強烈的效益理念;極為簡明的組織結(jié)構(gòu);公司高層領(lǐng)導出色的職業(yè)管理技能;良好的人力資源制度?! 。?、任何管理層,都存在如下4類領(lǐng)導因素。方向性:決定企業(yè)發(fā)展方向和方式的特質(zhì)和行動。人際關(guān)系:決定領(lǐng)導與跟從者之間管理方式的質(zhì)量。個人:對自我的認識和
2025-04-18 08:39
【總結(jié)】銀行中高層核心管理者經(jīng)營管理培訓方案2009-07一、項目背景■國內(nèi)銀行在國際金融危機繼續(xù)擴散、國內(nèi)經(jīng)濟面臨下行壓力、銀行盈利空間縮小的嚴峻形勢下,如何加強商業(yè)銀行經(jīng)營管理,構(gòu)建以股東價值管理為目標的全面風險管理與業(yè)績管理體系,持續(xù)增強穩(wěn)定性和抗風險能力,這是決定商業(yè)銀行興衰存亡的關(guān)鍵。商業(yè)銀行的經(jīng)營目標就是
2025-08-01 12:28
【總結(jié)】工作風格與自我管理1、認知自我,自我控制,發(fā)展優(yōu)勢,克服缺點,調(diào)節(jié)本人的工作風格,力求最大的工作績效。2、認識本人與他人的工作風格,便于相互理解,相互合作。創(chuàng)造和諧的工作氣氛,同事間揚長避短,團隊協(xié)作。3、主管了解部屬的工作風格,便于工作安排,把合適的人放到合適崗位。4、便于班子組合搭配、優(yōu)化,單一任務
2025-02-20 12:53
【總結(jié)】中層管理者的管理技能提升(第一講)2課程目的課程介紹了解中層管理者的角色學習職場生存的規(guī)則掌握提升管理的技巧提升自身職業(yè)發(fā)展空間提升團隊整體管理水平31、何為中層管理者管理2、中層管理者的作用3、中層管理者的角色定位1、中層管理者的溝通之道3、中層管理者的相
2025-02-08 14:34
【總結(jié)】中層管理者的管理技能提升(第五講)2中層管理者之“道”中層管理者的溝通之道中層管理者的用人之道中層管理者的相處之道內(nèi)容導航中層管理者的執(zhí)行之道3解讀企業(yè)執(zhí)行力問題1.如何提高執(zhí)行力2.中層管理者的執(zhí)行之道□抗令不行——將在外,君命有所不受;□有禁不止——你說你的,我
2025-02-08 14:36
【總結(jié)】第一篇:管理者管理技能提升訓練培訓心得 管理者管理技能提升訓練培訓心得 月底專 集團公司領(lǐng)導對各子公司中層管理的關(guān)心與重視,8門請來海納管理咨詢有限公司張正順老師對子公司各部門中層管理人員進行管...
2024-11-17 22:15
【總結(jié)】課程簡介1.ManagementTrainingProgram,簡稱為MTP,是依據(jù)中、高階主管管理發(fā)展的需要,針對由具有豐富企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的國際顧問師特別設(shè)計開發(fā)的一種主管管理研修課程。2.本課程是以起源于開發(fā)中先進國家之MTP(ManagementTrainingProgram)課程為基礎(chǔ),針對企業(yè)內(nèi)部管理的現(xiàn)況需要,
2025-03-05 17:00
【總結(jié)】第一篇:管理者管理技能提升訓練培訓心得 管理者管理技能提升訓練培訓心得 月底專集團公司領(lǐng)導對各子公司中層管理的關(guān)心與重視,8 門請來海納管理咨詢有限公司張正順老師對子公司各部門中層管理人員進行管...
2024-10-22 13:36
【總結(jié)】1課程簡介1.ManagementTrainingProgram,簡稱為MTP,是依據(jù)中、高階主管管理發(fā)展的需要,針對由具有豐富企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的國際顧問師特別設(shè)計開發(fā)的一種主管管理研修課程。2.本課程是以起源于開發(fā)中先進國家之MTP(ManagementTrainingProgram)課程為基礎(chǔ),針對企業(yè)內(nèi)部管理的現(xiàn)況
2025-03-05 17:17
【總結(jié)】現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標是什
2025-02-21 14:00
【總結(jié)】LOGO中層管理者的管理技能訓練主講人:章哲為什么不得力為什么不得力概念技能業(yè)務技能人員管理技能高層管理者基層管理者中層管理者2八大管理思潮八大管理思潮v西格瑪(西格瑪(Sixsigma)v平衡計分(平衡計分(BalancedScorecard)v能力管理(能力管理(CompetenceManagement)v
2025-02-08 14:07